廣告策劃書方案范文(編輯修改稿)
2025-09-02 19:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (1)市場(chǎng)占有率在中國(guó)趕上和超過百事可樂。 (2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。 二、企業(yè)、市場(chǎng)情況分析 (一 )可口可樂公司概況 可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。 1989 年資產(chǎn)額 億美元，雇 傭職工 2 萬多人?？煽诳蓸饭?1919 年 9 月 5 曰在美國(guó)特拉華州成立。 1960 年進(jìn)入美國(guó)最大的100 家工業(yè)公司 的行列 。1983 年居第 48 位。 1960～ 1983 年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(zhǎng)率分別為 % 、 %和 %。 可口可樂公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂 兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司 總銷售額的 80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤(rùn)的 88%。可口可樂美國(guó)公司 (CoCaCola USA)是可口可樂公 司最大的銷售商 。該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生 產(chǎn)和銷售各種牌號(hào)的酒，主要銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是美國(guó)第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者 。該公司還生產(chǎn)塑料 薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防 臭劑、濕手巾紙等。 可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地 有 500 余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌 在全球最暢銷汽水前5 位中獨(dú) 占 4 位。 CocaCola 廣告遍天下。該公司重視國(guó)際市場(chǎng)，在外國(guó)就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981 年， 該公司在國(guó)外的銷售額占公司總銷售額的 62%，銷售活動(dòng)分布在 145 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在飲料、食品和其他 方面，該公司在國(guó)外擁有 8 家子公司。在國(guó)外的裝瓶廠子公司有 15 家 ，在美國(guó)特拉華州的 2 家子公司 可 口可樂國(guó)際公司和 可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動(dòng)。 可口可樂早在 1927 年就在中國(guó)天 津上海建立瓶裝廠， 1979 年隨著中國(guó)改革開放，重返中國(guó)市場(chǎng)，自 1981 年起先后在北京、大連、南京、西 安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè)，并于 1988 年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國(guó)大陸 裝瓶廠擺脫使用進(jìn)口濃縮液外，還出口東南亞。 (二 )主要產(chǎn)品 可口可樂 香草可口可樂 健怡可口可樂 檸檬健怡可口可樂 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣 芬 達(dá) 美汁源果粒橙 保銳得 醒目 天與地礦物質(zhì)水 酷兒 水森活純凈水冰露純凈水 雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊 (三 )企業(yè)優(yōu)勢(shì) 全球最大之軟性飲料業(yè)巨人 ,擁有大廠優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大之全球競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)勢(shì)行銷能力 ,體系及企業(yè)廣告，品牌形 象深植人心 ,已成為消費(fèi)者生活之一部分，核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密 ,使其流行 100 年后而不衰， 通路布建相當(dāng)完整 (尤其是自動(dòng)販賣機(jī)之設(shè)置 ),并擁有速食業(yè) (以麥當(dāng)勞為首 )的強(qiáng)大銷售通路，可口可樂 公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力 ,最具代表性為健怡可口可樂之推出 ,甫一上市即造成風(fēng) 潮，市場(chǎng)占有率高 ,產(chǎn)品更為市場(chǎng)之領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品擁有便利性 (隨處可得 ),獨(dú)特風(fēng)味 (神秘配方 )及價(jià)格公 道等特色，產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài) ,歷久彌堅(jiān)，日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費(fèi)用之一部分 ,此舉將充分反映企業(yè)之財(cái)務(wù)狀況 ,引起眾多專家學(xué)者之 一片好評(píng) ,更一掃投資者因安隆弊案而對(duì)美國(guó)企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。 〔四〕面臨威脅 ⒈ 目前市場(chǎng)上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費(fèi)者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生 活水平的提高，消費(fèi)者追求健康之意識(shí)抬頭 ,勢(shì)必將減少對(duì)碳酸飲料之飲用 . ⒉ 飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頗為激 烈 ,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (挑戰(zhàn)者 )百事可樂威脅力十足 ,而在過去幾年當(dāng)中可口可樂業(yè)績(jī) 出現(xiàn)停滯不前之情形 ,而百事可樂卻是持續(xù)在成長(zhǎng)當(dāng)中，其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡，這也是可口可樂 要爭(zhēng)取的廣大消費(fèi)群體。 ⒊ 因受恐布組織攻擊及發(fā)動(dòng)
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