【文章內容簡介】 常規(guī)訓練方面 常規(guī)訓練是我們小班本學期的主要任務 。幼兒進院年齡小，加上在家有家長包辦，幼兒的生活自理很差。因此，我們要把幼兒良好的生活習慣、文明行為的培養(yǎng)，貫穿在幼兒一日生活當中，教育他們遵守日常行為規(guī)范：知道聽鈴鼓聲上位，休息；集體上廁所、喝水；飯前要洗手，午睡前上廁所；愛惜玩具，不亂扔，知道物歸原處；與同伴友好相處，不爭奪、獨占玩具、不把幼兒園的玩具帶回家；有禮貌地向老師問早、再見；學習做力所能及的事，培養(yǎng)幼兒愛勞動的習慣；在共同活動中要聽指揮守紀律、戶外活動時不亂跑，避免事故的發(fā)生。 三、家長工作方面 在平常的日常工作中，我們要熱情、誠懇、主動地和 家長溝通。利用 “ 接送準備 ” 向家長介紹幼兒園的規(guī)章制度，家長的行為規(guī)范及家長需要配合老師做好的工作等。認真建立幼兒成長檔案，及時反映幼兒在院的情況與表現(xiàn)，了解幼兒在家的情況，以便有針對性地進行教育，爭取每個幼兒能在原有的基礎上都有所進步。認真辦好《家園共育》欄目，讓家長通過這欄目了解班上的情況，暢所欲言地說出自己的建議。認真填寫交接班本，把一些特殊的情況記錄下來，讓班上工作人員都了解，爭取做到每位家長都滿意。利用早晚接送孩子的時間和家長談話及電話聯(lián)系、家訪等形式，以了解家長的心聲，檢查自己的工作是否讓家長滿意 。 四、安全工作方面 將安全工作滲透于幼兒一日生活、活動當中、時刻關注每一位幼兒（特別是較特殊的幼兒）；認真做好晨檢工作，做到一看、二問、三檢查；嚴格使用接送制度；當天常清點人數(shù)，注意幼兒上廁所，拿毛巾、茶杯的安全，防止意外發(fā)生；老師經(jīng)常反復叮囑幼兒注意安全，加強幼兒的常規(guī)及安全意識教育，強化幼兒自我保護的意識和能力；班上使用電器要有專人看管，注意取暖、納涼設備的安全使用；及時發(fā)現(xiàn)班上的不安全隱患，班上的消毒、洗滌用品應放置在幼兒夠不著的地方；玩具用品等要經(jīng)常清洗、消毒；隨時注意幼兒的情緒及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)情 況及時報告醫(yī)務室。 幼兒教師年度工作計劃【篇 10】 一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。 主要任務是創(chuàng)設安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。 精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。 指導幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西，養(yǎng)成講衛(wèi)生習慣。 鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動，堅持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。 培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學習穿脫 衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。 精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時幫幼兒蓋被子等。 二、加強幼兒保育工作，做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng) 在體質上，鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的室內外的溫差，隨時督促孩子添加衣服，對愛出汗的孩子特別護理，注意孩子的 .飲水量，提醒幼兒多喝開水，讓孩子隨渴 隨喝，減少幼兒生病機率，保持本班出勤率，真正做到讓家長放心。 抓好孩子的常規(guī)習慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好。 教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學習穿脫 衣服、鞋襪，練習整理自己的著裝和床鋪，學做一些力所能及的事。 生活衛(wèi)生常識 （ 1）知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。 （ 2）知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。 （ 3）知道一些預防蛔蟲和腸道 疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。 （ 4）知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。 安全常識 （ 1）加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，不玩危險游戲，不去危險地方，杜絕安全責任事故的發(fā)生，確保幼兒安全。 （ 2）懂得交通安全。 （ 3）會處理可能遇到的簡單危險，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。 生活能力 （ 1）指導幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。 （ 2）幼兒進餐時，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導幫助幼兒掌握進餐的技能，進餐細嚼慢咽 ，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子，進餐時不大聲說話，不亂扔殘渣，飯后收拾干凈，培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。 （ 3）安靜就寢。獨立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。 （ 4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉過身，不對著別人打噴嚏。 （ 5）保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。 認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作，室內物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。 幼兒教師年度工作計劃【篇 11】 一、指導思想 依據(jù)《規(guī)程》《綱要》《指南》的核心思想，以 “ 蒙以養(yǎng)正，回歸本原 ” 為宗旨，遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念，堅持以兒童發(fā)展為核心、以教師成長為根本，在專業(yè)化發(fā)展的過程中，建立健全支撐蒙氏專業(yè)發(fā)展的實施體系，確保在內涵中追求專業(yè)品質。 二、工作思路 以 “ 夯實常規(guī) ,專業(yè)到位 ,講究效率 ,實現(xiàn)品質 ” 為定位，以互惠為工作原則，依托現(xiàn)有的混齡模式全面推進全園混齡教育特色化發(fā)展。 三、工作目標 (一 )執(zhí)行目標 ，在團隊實踐中支持蒙氏教師的專業(yè)成長。 ，在教育實踐中從科學的角度觀察兒童、分析兒童、解讀兒童，使之成為探索混齡教育的基礎保障。 《蒙特梭利教育資源庫體系》的構建，在實踐中完成蒙氏教育課程體系構建； (二 )效果目標 ，完善蒙氏教師專業(yè)技能，并嘗試構建蒙氏教師專業(yè)發(fā)展模式； ，初步完成混齡教育實施模式。 “ 蒙特梭利資源庫體系 ” ，著手構建蒙特梭利五大領域教具資源庫框架及內容。 (三 )分解目標 業(yè)務工作目標 執(zhí)行目標： ，為孩子營造不被污染、不被干擾的，富有生命力，回歸自然、本真的蒙氏教育環(huán)境。 ，結合教師分級管理，推出 35 位蒙特梭利教育講師。 ，構建以 “ 繪本 ” 為載體的蒙特梭利教育園本課程。 ，投放延伸性具體資源內容。 效果目標： ，以區(qū)域結構為支撐完成 __室內外環(huán)境創(chuàng)設。 、感官區(qū)域的專業(yè)培訓。 利混齡教育實施規(guī)劃，為下一步推動全園混齡教育奠定基礎。 ，并以日常生活區(qū)教研組為單位，完成教具資源的投放。 常務工作目標 執(zhí)行目標： 、制度、流程、標準的完整配套，并從外部環(huán)境進行標識匹配，以標識促進行為到位。 ，嚴格落實對應的專業(yè)行為，于踐行中努力實現(xiàn)到位的專業(yè)標準，在過程中呈現(xiàn)工作品質。 ，在運行 __常務工作過程中形成 __后勤服務工作運行模式。 、有方法、有途徑的 .基礎上， __度建立支持后勤服務人員專業(yè)提升平臺，在服務中融入創(chuàng)意、喜悅和用心，從而創(chuàng)造獨立的服務價值。 效果目標 、保健衛(wèi)生工作流程及標準的完善，并匹配相應標識于工作環(huán)境中。 ，并在常規(guī)工作推動中將專業(yè)行為日?；? “__ 后勤服務工作運行模式 ” 文稿書寫。 ，形成團隊凝聚力。 四、工作策略 (一 )團隊管理策略 。幼兒園各項管理與落實的過程中，全體教師在平等、合作的基礎上，廣泛參與討論和協(xié)商，并 達成共識，分工落實。 。以交流溝通和活動載體，通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的互動模式，釋放教師內心的負能量，以良好的狀態(tài)工作。 。由上及下，形成問責推動梯隊。園長對執(zhí)行園長，執(zhí)行園長對主管，業(yè)務主管對班主任，班主任對班級團隊成員，常務主管對后勤團隊，一周進行一次總結，具體內容為完成了什么，沒完成什么和為什么沒有完成以及將在下周完成什么，并設定承擔什么后果。讓每個人在履職盡責的過程中實現(xiàn)每個人的自主權和高度的責任感。 (二 )教師隊伍建設策略 。將蒙氏 教育講師團運行和日常教研活動融為一體，根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的共性問題、教師專業(yè)發(fā)展面臨的困惑以及幼兒行為觀察分析以主題式開展研究和培訓工作，利用主題共識優(yōu)勢互補，建立專業(yè)支持力量隊伍，從而實現(xiàn)巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問題，并且推動地區(qū)的輻射作用。 。將幼兒園各項工作以項目的方式向全體教師推動，每位教師根據(jù)自己的特長及興趣自愿選擇適合自己的內容，獨自承擔或者自由組合承擔，讓每位教師在承擔本崗工作的同時，發(fā)揮個性化特長，在 __度、多方面中提升專業(yè)能力，實現(xiàn)自我價值。 (三 )課程 建設策略 。借助《蒙特梭利混齡教育的實踐與研究》課題，通過各層次、各角度的全方位研發(fā)，確保蒙特梭利基礎教育課程不走樣，發(fā)展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內容，促使幼兒各領域發(fā)展均衡，推動特色發(fā)展。 。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐，創(chuàng)建課程資源管理系統(tǒng)，建立資源共享激勵機制。 (四 )后勤服務工作策略 ，落實到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎上，嚴格按照流程標準做好工作。 “ 在細字上做文章，在實字上下功夫 ” ，反思自己以往的工作 ，統(tǒng)一思想認識，實行 “ 誰分管誰負責，誰的任務誰負責 ” ，做到事事有人負責，人人有事負責，形成精細化管理的環(huán)境氛圍。 。各崗位人員每日將自身工作精細到如何做，何時做，做到什么程度，力求沒有疏漏，并在每周學習時間進行反思總結。 五、工作任務 整體工作： (一 )補充和完善四要素匹配的運行體系，并嚴格按照流程標準工作。 業(yè)務、常務完成工作框架圖構建，補充職能、制度、流程及標準，提煉需要兩園一體化管理進行的工作事項以及實際操作程序，以便在管理中更加準確、到位、高效完成工作。在常規(guī)工作中，按照流程及標準跟進各項工作，在點上深入中確保工作品質。 (二 )管理人員落實跟崗、蹲點的管理措施。 管理層人員要有計劃、有分工、有重點進入崗位進行跟崗、蹲點管理，每周至少進班三次，跟崗或蹲點一次，重點針對工作流程及標準以及工作的專業(yè)性，發(fā)現(xiàn)問題三位管理層人員及時與相應負責人交流，及時指導，并在后期進行跟進回訪。 業(yè)務工作： (三 )新組建混齡班。 在做好桔子班家長工作的基礎上，將桔子班進行拆班，組合成新的混齡班，業(yè)務主管在組建后需要跟進指導兩位班主任盡快適應混齡班各項工作，并盡快駕馭混齡班各項工作的開展。后期運行過程中重點思考全園混齡教育實施規(guī)劃。 (四 )正式啟動蒙氏講師團。 與總園保教服務中心對接好第一期講師團培訓的對象、時間、地點及其他各事項，在以日常生活區(qū)教育培訓為契點，在對 __保育員教師隊伍以及總園部分教師培訓過程中，形成講師團基本運行框架及流程，并以此為契機，建立蒙氏講師團資源庫。 (五 )按時組織以 “ 發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 ” 為核心，以提升教師教 科研能力為定位的蒙氏課題活動。 按照每兩周進行一次的課題活動時間，繼續(xù)進行以 “ 繪本 ” 為載體進行混齡教育教學中的課程研發(fā)，并在實踐過程中及時留存資料，將幼兒園混齡教育實施過程中有效內容進行提煉，形成成果性材料；繼續(xù)發(fā)揮教研組的功能，以 “ 分析兒童 ” 為核心，以 “ 問題 ” 為出發(fā)點，進行相應教研組活動，并形成成果資料。 (六 )完成蒙特梭利教育資源庫教具資源庫的建立 在日常工作推進中，通過環(huán)境創(chuàng)設、教研組活動等途徑，有效利用家長、社會資源進行以 “ 日常生活區(qū) ” 為起點的教具資源庫收集、整理。 常務工作： (七 )創(chuàng)設后勤工作環(huán)境氛圍，嚴格按照流程及標準落實工作 按照流程及標準開展廚房、保潔衛(wèi)生、安全等工作，完成修改和完善，并將流程、標準、標識創(chuàng)設于相應工作環(huán)境中，以此實現(xiàn)工作從細節(jié)的 “ 形 ” ，感觀的 “ 色 ” ，內在的 “ 質 ” 提升品質。 (八 )啟動幼兒園服務小組。 根據(jù) __后勤工作人員較少，為了保證園所整體業(yè)務順利開展，在本學年度嘗試啟動幼兒園服務小組，吸納想了解、參與到后勤服務工作人員的教師，讓參與的教師在服務過程中體驗不同崗位工作，收獲服務價值，并在整個過程拓展自己，積淀更多的力量；在邊思考邊運行邊梳理的過程中，書 寫 __后勤服務工作運行模式。 (九 )除兩園后勤人員集中學習培訓外，為 __后勤團隊創(chuàng)設不同學 _臺。 本學期初擬定后勤人員學習計劃以及自我提升計劃，后期搜集、整理、利用各種資源，以 “ 走出去，請進來 ” 的方式提供不同學習鍛煉平臺，在有內容、有方法、有途徑的基礎上， __度建立支持后勤服務人員專業(yè)提升平臺，在服務中融入創(chuàng)意、喜悅和用心，從而創(chuàng)造獨立的服務價值。 六、工作要求 (一 )__業(yè)務主管與常務主管要認真解讀此工作計劃，準確把握本學年工作重點及意圖，并據(jù)此制定本部門的工作計劃及實施進程，工作任務的安排兼顧規(guī)定任務與 自主任務，并為隨機任務留余地。 (二 )業(yè)務主管與常務主管的計劃包括常規(guī)工作與本學年的重點工作，常規(guī)工作體現(xiàn)全面性，重點工作體現(xiàn)深入性，每項工作的開展意圖、目標明確，任務、步驟與要求清晰，策略具體可操作，實現(xiàn)計劃對實踐執(zhí)行過程的導向作用。 (三 )開學前各主管組織相關人員對本部門計劃進行解讀與任務落實，讓相關人員在一致的步調與相互協(xié)作中有效開展工作。 (四 )在準確分析人員情況下，業(yè)務、常務有序開展各項工作，并及時做好預設、指導、跟進工作，在工作推動中，以項目方式提供教師不同鍛煉平臺，提升教師專業(yè)水平。過程中及時 保存相關檔案資料。 (五 )