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正文內(nèi)容

怎么描寫公司的管理制度20篇萬能(編輯修改稿)

2024-09-02 17:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請,獲準方可。 三天以上,須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請,獲準方可。否則一律按曠工論處。 一個月內(nèi)請假累計不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除 __元 /次。 周六、周日不得請假,如在周六、周日請假,將扣除底薪的二倍。 電話,短信審請無效(特殊情況除外)。請假內(nèi)無基本工作,請假前必須交接好手頭工作,否則罰款 __元 /次。 四、衛(wèi)生及值日制度 值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款 __元 /次。 值日設計師負責中午 12: 00— 14: 00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款 __元 /次。如需調(diào)換須向部門負責人說明原因,獲準方可。否則罰款 __元 /次。 值日設計師須在 8: 10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款 __元 /次,值日設計師 11: 15— 12: 00為午飯時間, 12: 00之前須回到公司,否則罰款 __元 /次。 五、設計師日常行為規(guī)范 著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝,否則罰款 __元 /次。 設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款 __元 /次。 請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,談判后請自覺清理談判桌, 10分鐘內(nèi)未清理罰款 __元 /次。 不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款 __元 /次。 設備責任到個人,請每位設計師愛護自己的設備,下班前應關好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關機者罰款 __元 /次(跑圖例外)。 設計師在職期間所設計作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他 人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。 設計師做好工作記錄(早上記錄當日應處理事物,下班前做好當日工作總結(jié)),對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款 __元 /次。 設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄,做到每日工作一小結(jié),每周工作一大結(jié),每月工作一總結(jié)。 設計師必須參加每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會,不到者罰款 30元 /次。 設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作情況及當日工作計劃,每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結(jié)及下月工作計劃,否則罰款 __元 /次。 1設 計師要有團隊合作精神,電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享,以便提高設計師的簽單率。 1公司的樓書及量房原始圖設計師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費者罰款 __元 /次。 1主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作,和同事之間達到團結(jié)一致,相互幫助。 1市場競爭激烈,設計師出圖紙及預算盡量在時間上壓倒對手,設計師之間要多溝通,共同進退,如需請其他設計師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。 1設計師有義務配合業(yè)務員上門量房談客 戶,推脫者罰款 __元 /次。 六、禮儀制度 接聽電話: “ 您好! ” ,同事之間不得直呼其外號、小名。 接待客戶時一定要面帶笑容并且問好,洽談結(jié)束后,要歡送客戶。 做到 “ 待客三聲 ” — 來有迎聲,問有答聲,去有送聲。 做到 “ 四個不講 ” — 不講不尊重對方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。 七、新單保管及跟單制度 設計師在初次接單時,一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關信息。(如:新房地址、面積、風格傾向、工程承包方式等)。否則罰款 __元 /次。 跟單過程中設計師對客戶應及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài),以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款 __元 /次。 凡是公司單源,設計師等不得私自認定是無效客戶,必須經(jīng)雙方確認,上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源,否則罰款 __元 /次。 必須對每位談的客戶有份詳細的記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進度,以提高成單率。否則 __元 /次。 每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預算和效果圖的整理及備份,否則罰款 __元 /次。 若有飛單客戶,設計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細 信息反饋給客戶服務部,由客戶服務部查明原因通報給設計師。否則罰款 __元 /次。 業(yè)務員、設計師應保持及時溝通,使業(yè)務員、設計師能及時了解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。 八、繪圖制度 設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好 __面布置圖及預算,否則罰款 __元 /次。 設計師在跟單過程中,改動 __面方案及預算需在 24 小里內(nèi)完成,效果圖局部改動需在 48小時內(nèi)完成,否則罰款 __元 /次。 客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖,效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款 __元 /次。 客戶簽單后直接開工,在開前 必須出齊原始框架圖、 __面布置圖、墻體改造示意圖,天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工后四天內(nèi)完成,否則罰款 __元 /次。 設計師上門量房時,應理會客戶的意圖,同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項,客戶喜歡的色調(diào)及風格。 施工中,客戶變更項目圖紙必須在 24小時內(nèi)完,否則罰款 __元 /次。 量房人員要做測量準確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等,必要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。 設計制圖的內(nèi)容包括原始框 架圖、 __面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。 CAD圖紙必須清楚標注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款 __元 /次,如造成損失的由設計師自己承擔。 九、后期服務跟單制度 設計師實行全程跟蹤服務,在簽合同時,應明確開工時間及竣工時間。 簽單后,設計師通知工程部負責人開工時間及準備開工時所需的一切相關材料及設備。 開工前一天,工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師進行內(nèi) 部交底,由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的詳細資料、施工項及圖紙。 設計師在整個施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置,否則罰款 __元 /次。 現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。 現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設計意圖和重點部位的設計要求,色彩、風格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。 設計師應在開工竣工期間內(nèi),與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理,消除客戶的投訴,以便做到與 客戶保持良好的關系。 設計師有義務協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。 施工中,圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準,設計師協(xié)助。 施工中,客戶如需變更,項目經(jīng)理有責任通知并協(xié)助設計師與客戶達成一致。 1嚴禁設計師引導客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。 1協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導購和整體配色服務,(導購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設計圖紙內(nèi)的特殊材料等)。 1協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設配飾指導服務。具體包括:軟裝選配的形式,材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定;室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。 怎么描寫公司的管理制度篇 9 。 ,水、電、油汽等能源的抄表及報表工作,統(tǒng)計后報部門經(jīng)理及財務經(jīng)理備檔。 ,在保證酒店正常使用的情況下,計算出能源比耗表,挖掘設備節(jié)能潛力,并做好存檔備檔工作。 、季、月度能源計劃,同部門經(jīng)理一起商討設備整改方案,參與節(jié)能設計提出可行性方案,確保酒店達到 良好的節(jié)能效果。 ,激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識,并做好督促及落實工作。 、電稽查工作,每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二次,并做好能源檢查報告,上報部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)理批示。 、低配電的技術革新的改造工作,充分發(fā)揮設備的節(jié)能效應。 、電、氣等相關職能部門進行聯(lián)系,協(xié)調(diào),以保證良好的外界環(huán)境。 怎么描寫公司的管理制度篇 10 為及時、準確的記錄工程施工過程,為公司留存完整的工程資料,實現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交,同時為配合做好新聞宣傳工作 ,根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求,特制定本辦法。 適用于公司各部門、專業(yè)、各項目部。 無 、工程部對工程攝錄工作總負責,監(jiān)督指導各部門、專業(yè)、項目部及時完成工程照片拍攝,負責提出攝錄工作考核意見。 、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。 公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》 根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實際情況,暫不對本辦法中的錄 像資料方面作要求。只對各類工程照片資料的拍攝、整理、管理、存檔等進行規(guī)范要求。 、工程部對項目工程攝錄工作總負責,監(jiān)督指導各部門、專業(yè)及時完成工程照片拍攝,負責提出攝錄工作考核意見。 、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作。及時拍攝照片、錄像,并對聲像資料進行保存、歸檔,保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求。 、項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作,并對照片和錄像帶進行保存、歸檔。各專業(yè)、項目部主要里程碑等重要節(jié)點項目施工前兩天,通知綜合部做好攝錄準備。 ,項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作,則由項目部宣傳員負責拍攝完成,并發(fā)送至綜合部存檔。 “ 工程影像 ” 欄目內(nèi)。綜合部根據(jù)工程進展情況,對照《 光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》(附件 1),每月進行統(tǒng)計,對不按時上傳影像資料的相關專業(yè)、項目部進行考核。 、歸檔分工 、專業(yè)、項目部要指定專人(可由各部門、專業(yè)、項目部宣傳員擔任)對所拍攝的照片資料進行整理匯總保存,按照施工項目和類別建立文件包,并標注拍攝內(nèi)容和時間。資料保存要做到雙備份,一份在攝錄人員電腦上進行保存,一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤資料保存,并做好目錄登記。 ,一套是公司留作存檔,由綜合部、工程部按照公司 要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交;另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主,由工程部按照業(yè)主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交。 、內(nèi)容和具體分工 見附件 1《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》 、專業(yè)、項目部要高度重視攝錄工作,按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容,及時拍攝工程資料照片,并按照要求整理、歸檔。 ,所保存的工程照片要保持原始尺寸,嚴禁進行壓縮處理,照相機拍攝質(zhì)量參數(shù)要設在最高像素。 — 開始 — 過程 — 結(jié)果的時間順序進行拍攝,每個時間段都要對施工場景、設備狀況、勞動過程、人物動作等進行拍攝,確保事件的完整性。嚴禁出現(xiàn)只有項目完成后的照片資料而沒有施工過程資料等現(xiàn)象。 ,照相機要選擇精細模式拍攝,取消日期顯示功能,所拍照片嚴禁出現(xiàn)日期落款,嚴禁對照片進行文字標注(只可在照片文件名處作文字說明標注)。 EPC、技術、商業(yè)交流部分重點拍攝公司管理技術人員、公司領導、項目部領導與業(yè)主方技術、商業(yè)交流的鏡頭,拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢,站姿、坐姿, 可以善意的提示一下雙方人員及領導。 ( 1)在現(xiàn)場拍攝施工人物時,服裝、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求,不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時要求拍攝對象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽;施工人員的行為要正確,不要出現(xiàn)說笑、嬉鬧不嚴肅的現(xiàn)象,工作行為與工種、工作性質(zhì)相對應。 ( 2)施工場面不得有違章的現(xiàn)象。例如:高空作業(yè)不扎安全帶、工作地點有臨空面、存有裝置性違章現(xiàn)象、起吊重物下站人等等。 ( 3)現(xiàn)場拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢、人員的著裝、安全帽、安全帶等 必須要規(guī)范。 ( 4)不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。 ( 1)接到拍攝通知,應及時掌握拍攝活動議程,明確活動拍攝內(nèi)容及對象,拍攝一個場面,主題要明確,要表現(xiàn)什么,要說明什么,是反映場面的壯觀,還是反映一個細部,不要沒有目的的進行拍攝。 ( 2)如不能確定拍攝效果,可預先模擬拍攝,檢查拍攝效果,提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù),從中選取可用的拍攝資料。 ( 3)拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對稱,拍攝的對象要清潔,周圍環(huán)境要整潔。 ( 1)拿穩(wěn)攝影機器。畫面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素,要用兩只手來把持攝像機或照相機,利用身邊可支撐的物品或準備三腳架,盡量減輕畫面的晃動,不采用邊走邊拍的方式,避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片、圖像模糊。 ( 2)注意構圖,保持畫面的構圖平衡,保持畫面整潔、流暢,避免雜亂的 .背景。拍攝人物時,不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會造成構圖不平衡缺乏美感。進行人物的構圖時還要杜絕譬如:電線桿突出在畫面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現(xiàn)象。 ,要提前一天
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