【文章內(nèi)容簡介】 (4)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進一步加強。 小學(xué)校長個人述職報告范文 3 清水中心小學(xué)：白耀宏 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 !20__20__學(xué)年度工作在繁忙中即將結(jié)束，根據(jù)區(qū)教育局的安排，我就一年來校長崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作以匯報，請各位審議。一年來，我力求做一名稱職的校長 ,并希望把我們的學(xué)校辦成農(nóng)村兄弟學(xué)校中一流的示范校，在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效，穩(wěn)中有升。 一、思想政治方面 教育家說：一個好校長就是一座好學(xué)校。所以，不管在哪兒任職，我始終嚴格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工 作作風(fēng)，為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開。 “ 真誠待人 ” 讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后，深入后勤、年級組、盡快了解情況，與教師談心座談交流，團結(jié)同志，增強了學(xué)校這個大家庭的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也深入學(xué)校周邊解決問題，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。 “ 踏實做事 ” 讓我堅信一切都有可能改變。到清水任職以后，我首先了解了學(xué)校的現(xiàn)狀，快速從領(lǐng)導(dǎo)班子入手，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定并出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工清楚，職責(zé)明確。同時，充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出 “ 講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負 責(zé) ” 的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時倡導(dǎo)分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在平時的工作中，經(jīng)常和班子成員深入后勤、教師辦公室，了解教師的思想動態(tài)，和他們開展思想溝通，解決 問題。在這種大環(huán)境的熏陶下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍 二、 履行職責(zé)方面。從以下四點闡述 。 (一 )以身作則，帶領(lǐng)班子促發(fā)展 美化校園，加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。 為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求，學(xué)校立足當(dāng)前，著眼長遠，逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設(shè)施。開學(xué)初， 重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份，就著手檢修暖氣設(shè)備，更換鍋爐，疏通管道，更換暖氣片，營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐，解決了住校生長期喝不上開水狀況，修繕與改造，學(xué)校供暖管道，安裝了校園內(nèi)程控電話及開通了家校聯(lián)系網(wǎng)，更換了各辦公室、處室計算機，并把學(xué)校的電腦實現(xiàn)聯(lián)機，構(gòu)建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了資源共享，建成了學(xué)校打字文印室，維修學(xué)生公寓樓、教師公寓樓、教學(xué)樓，修建教師、學(xué)生浴池，停車棚，拆除了破舊危房，開辟園地，長青樹、使辦學(xué)條件明顯改觀，教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 下半年，學(xué)校工作總 體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進一步明確了學(xué)校的成長思路，那就是 “ 立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì) ”。二是加強對全體教職工在思想意識地方教育，強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識 。結(jié)合年初教育局安排的 “ 辦好人民滿意的教育，爭當(dāng)人民滿意的教師 ” 活動，提高教師隊伍的整體素質(zhì) 。三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺，通過競聘讓他們參與到學(xué)校的管理中來，增強學(xué)?；盍ΑＦ浯螢槿w老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機遇，通過各種渠 道提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。四是豐 富教育教學(xué)活動，開展了一系列活動促進師生全面成長 。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學(xué)投資 10 萬元改善供暖設(shè)施，利用閑置校園栽樹 3000多棵，壓苗 3 萬多枝，自籌 3 萬多元更換松樹、柏樹 30 多棵，樹溝 500 多米。下半年在清水自籌 5 萬多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。 (二 )求真務(wù)實，做好各項工作 下半年，在清水學(xué)區(qū)全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。 。首先制定并公示了領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，使每位領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各負其責(zé)。其次，制定并出臺了教師的請假制度，月考核 制度和班主任管理制度，通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。有效的促進每位教師成長。 重建幼兒園兩所，并對四所幼兒園進行粉刷、維修。改造了幼兒園的內(nèi)部設(shè)施，布置了適合幼兒學(xué)習(xí)的文化氛圍。同時，配齊了幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子，招聘幼兒教師，使四所幼兒園走上了正規(guī)的發(fā)展道路。 大力整治校園環(huán)境。親自帶領(lǐng)教師綠化、美化校園，修剪樹木 50 多棵，平整校園 100 多平方米，徹底清理了多年的衛(wèi)生死角，并配備垃圾桶 6 個。對校園后期工程和校園的整體美化，做出了詳細的計劃并移栽樹木，為后期整治校園打下了基礎(chǔ)。 強化了教師的 師德師風(fēng)建設(shè)。從教室宿舍衛(wèi)生抓起，定期不定期的進行檢查督促，使教師的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的改觀，逐步形成了良好的校園風(fēng)貌。 重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴格要求學(xué)生，從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動、站隊放學(xué)抓起，少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期 的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。 把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，在安全管理上，校長負總責(zé)，以張校長為主抓，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器和防火工具，定期進行安全檢查、演練，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，每天放學(xué)親自護送學(xué)生過公路，每天利用大課間時間進行，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學(xué)生 增強安全意識，校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份。確保學(xué)生安全。 .一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 搞好誦讀活動，做好學(xué)生德育工作 以班級為單位每天早讀進行集體誦讀學(xué)習(xí)。大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。啟迪