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關于小學校長述職報告5篇(編輯修改稿)

2025-08-08 11:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 改善,我們現(xiàn)在有三臺打印機,一臺只能打 A4 的,一臺彩印,一臺多功能一體機,學校現(xiàn)有 5 臺電腦,一個佳能 M3 相機。有了村委助學款,我們教師節(jié),中秋節(jié),春節(jié)都給老師們有所表示。 三、不足與今后打算 課改流于形式。我們學校的課改工作一直非常滯后。其中最大的原因與我本人有很大的關系,我對課改的認識很到 位,我知道課改好,真的好,但我一直沒有深入細致的學習課改模式,總像是門外漢,仍然固守著自己的教學習慣,隨意性大,根本不知道從哪里下手去引導教師,我們學校的 39。課改工作,也就是做了這樣三件事,上課出示學習目標,下載一個配套的課件使用,把導學案上的題做一做。我們也有學習小組,主要還是檢查家庭作業(yè),背個書什么的,小組合作與交流的時候很少。下個學期,我們打算采用西吉小學的預習單,加強導學案的規(guī)范使用和小組合作。 周清工作沒有堅持下來。就做了一次。明年要堅持做,還要檢查落實。 學生人人訂報,人人有課外書,也有閱讀課,但 多數(shù)時候都上成了語文,同步閱讀教材也沒有,明年要落實閱讀的時間和內容,確保學生的課外閱讀量和質量。 差生的轉化令人焦頭爛額。我們學校三年級有兩個各科都不及格的學生,四年級有一個,一個連加一都要伸指頭,一個學了一個月字母,只會寫大寫 A,一個根本就不知除法是什么。這三個學生的共同點就是回到家不寫作業(yè),在校不想學習,家人都已經對他們放棄了,可是我們做老師的不能,我們做教育就是要想辦法使人醒悟,變得勤奮好學,可是面對這三個學生,我們幾位老師都束手無策!但我們不會輕易放棄的,盡量去理解他們,少批評,多鼓勵;少指責,多 幫助;少漠視,多關心,當什么辦法都不管用時,只有愛可能會創(chuàng)造奇跡了。 關于做校長,還是常常會有手忙腳亂的感覺,這應該與我的管理能力和協(xié)調能力有關。我不會用人,不善用人,不善與人溝通,這些都很影響學校的發(fā)展,唯有多學習,多盡心。 教育需要耐心,如同等待花兒的開放,絕不能拔苗助長。在以后的工作中,我一定會如同呵護我的花草一樣,時刻關注學生的進步和成長,同時,也會關注自己的不足,加強讀書和學習,不斷改進,讓自己走得更穩(wěn),走得更遠。 關于小學校長述職報告(篇 4) 一、主要業(yè)績 (一)抓班子建設,發(fā)揮團隊協(xié)作精神 一 個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在學校管理上,我和教導主任認真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經驗豐富、勤懇踏實的作風,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學校制度,工作認真負責,處處關心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學習經驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味, 領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。我能尊重教師,平等待人,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展學校的每一項工作。有人說: “ 無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。 ” 我覺得很有道理。做為校長,一年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。 (二)抓教育管理,不斷提高教學質量 目標就是方向,有了正確的目標,再制訂 好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。今年以來,我本著 ’ 站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點 ” 的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次,上年度學校質量處于同類學校第 40 位,今年已提升至同類學校第 5 位。在教學管理上,我主要采取了以下幾項措施: 一是強化質量意識,狠抓畢業(yè)班工作。教育質量是學校的生命線,畢業(yè)班教學質量又是學校的重要窗口,為了加強對畢業(yè)班工作的管理和指導,確實提高畢業(yè)班的整體 質量,我在年初就召開了畢業(yè)班工作會議,重點部署畢業(yè)班管理、指導工作。從 “ 五強化 ” 入手,扎實推進質量提升。 “ 五強化 ” 即強化關注課堂行為,每月對畢業(yè)班教學工作進行檢查,并通過聽課的方式,及時發(fā)現(xiàn)、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題,檢查后認真進行小結;強化畢業(yè)班質量監(jiān)督,每季度召開一次畢業(yè)班教師會,及時了解畢業(yè)班質量問題,解決教師有關教學問題;強化培優(yōu)補差落實力度,畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施,從多方位去教方法,抓規(guī)律,引導學生有更高的認識;強化訓練,啟動周末作業(yè),由各任課的語文、數(shù)學、英語 老師輪流擬出周末作業(yè),實現(xiàn)資源共享,提高整體質量;強化檢測、競賽等驗收工作,建立質量跟蹤制度和單元過關制度,不定期進行檢測、競賽,進一步鞏固教學質量。 二是從嚴教學管理,提高教學水平。校領導堅持聽推門課,聽完后認真與教者交換意見,同時檢查教師的備課情況。我們每學期開展 “ 人人都上研討課,人人都是研討者 ” 活動,組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決,提高了教師教育教學水平。我們還開展了教師上公開課活動。老師們提前備課、進行試講。這次講課科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面 ,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。 “ 老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動! ” ??吹綄W生們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我感到無比的欣慰。 三是注重教科研工作,認真組織開展每周的常規(guī)教研活動。加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的 39。新模式。教導處在下半年組織教師開展了說課比賽。為接受新的教學理念,學校還經常安排教師到重慶、云陽等地聽專題講座。組織教師積極撰寫教科研論文,其中我校青年教師撰寫的論文分別榮獲市縣等級獎。楊迎春參加了 5 月份云陽青年教師賽課活動,獲得縣級一等獎。我認為,以創(chuàng)新性激勵教師開拓進取,挑戰(zhàn)自我,是學校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu) 勢,只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。為此,我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的小學科學創(chuàng)新教育》,通過大力倡導創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng)新的重要性,我校認真開展各類活動,豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。 (三)抓創(chuàng)先爭優(yōu),積極創(chuàng)建健康校園 為貫徹上級有關創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神,我校給予這項工作高度重視。在接到 上級文件指示精神以后,我校領導班子及時召開班子成員會議,就我校開展此項工作進行了深入細致的研究、部署,成立了工作領導小組,專門負責此項工作。在此基礎上,我校創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導小組,決定以創(chuàng)建健康校園為突破口,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。學校成立了專門領導小組,在師生中樹立健康第一的思想,每期對學生進行健康體檢,要求學生認真做好兩課兩操,今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《七彩陽光》,并準備在11 月份組織一次學生韻律操比賽。同時積極推行大課間活動,把師生鍛煉同體育課相結合起來。春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我 們認真做好此項工作,防止傳染
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