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正文內(nèi)容

初中班主任期末述職報告范文(7篇)(編輯修改稿)

2024-09-02 16:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 而心態(tài)不老,在教法上不斷進行創(chuàng)新。 初中班主任期末述職報告篇 3 本學期我擔任初一 145 班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上 ,我始終兢兢業(yè)業(yè) ,全 心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學期工作述職如下 : 一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業(yè)務素質(zhì)。 在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閱讀了知名班主任鄭學志老師的 “ 班主任成功秘訣叢書 ” 。通過學習結(jié)合本班的情況,一方面改進了管理教育理念,另一方面借鑒了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。 二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制。 開學后,我班不斷完善,建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。 個人獎勵機制:為每個學生建立了一個 “ 獎勵本 ” ,從學習 (包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練 )、衛(wèi)生 (包括值日、衛(wèi)生保持、個 人衛(wèi)生 )、紀律 (包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊 )、體育 (兩操 )、活動五方面對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊 5 個印章?lián)Q 1 個小粘貼,集齊 5 個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊 7 個小粘貼上班級光榮榜,集齊 10 個小張貼發(fā)獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,只有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。 小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習 (包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練 )、衛(wèi)生 (包括值日、衛(wèi)生保持、個人衛(wèi)生 )、紀律 (包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊 )、體育 (兩操 )、活動五方面。每組 10 分為基礎分,每天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵 1 顆星,最后一名扣一顆星,并獎勵優(yōu)秀小組長。 通過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現(xiàn)更加積極,班風積極向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。 三、人人參與,實行組長輪換制、固定班干部與流動班干部結(jié)合制。 本學期我班在班干部培養(yǎng)上的一個創(chuàng)新是實行組長輪換制,固定班干部與流動班干部結(jié)合。我班 59 人共分 9 組,每組 6 或 7 人,小組組長任職一周,負責本組內(nèi)收發(fā)作業(yè)、組織活動、監(jiān)督衛(wèi)生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛煉,尤其是內(nèi)向和學習成績不理想的學生,班干部不再僅僅由少數(shù)學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現(xiàn) “ 人人有事干、事事有人管 ” 。如:副體育委員 —— 負責西路路隊,協(xié)助體育委員組織隊伍 。理財委員 —— 協(xié)助老師收費 。宣傳委員 —— 負責活動時拍照、幫助老師整理材料、協(xié)助老師辦、發(fā)放報 紙刊物等。 四、開展 “ 班級焦點訪談 ” 活動,創(chuàng)新懲罰方式。 學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據(jù)口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,采取了 “ 班級焦點訪談 ” 方式。即:老師先客觀地陳述事情,再由全體同學發(fā)表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選擇改正方式 (口頭保證或書面保證 )。這樣做一方面犯錯學生樂意接受避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發(fā)揮了學生評價的作用,鍛煉了學生評判是非、口語表達的能力。 以上就是本學期的班主任工作向各位領導老師匯報如下,不當之處,敬請批評指正 ! 初中班主任期末述職報告篇 4 有人說:班主任是 世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。我從 20__年 9 月開始工作以來,就開始擔任班主任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。 參加高外已經(jīng)是第 3 次班主任述職報告了,這次收獲要更多,因為我們高外在不斷壯大,成長。聽過初一五個班級的匯報讓我回顧了我 們初一時的生活和經(jīng)歷,再看我們現(xiàn)在的孩子,發(fā)現(xiàn)他們真的長大了許多,懂事了許多,這就是我們班主任最幸福的時候吧 ! 我總結(jié)自己做班主任的經(jīng)驗感悟頗深,覺得至少有以下幾個方面的工作是需要做好的: 一、班主任工作,從愛做起 我們班級有個心理極度自我的女孩就是 A,由于家里照顧不上,特別缺乏愛,而且脾氣暴躁,控制不好自己的情緒,和各科任教師都發(fā)生過大大小小的沖突。了解情況后不僅全班同學主動幫助他、謙讓她,我在生活中也一直在努力找契機對其進行教育,尤其在一次孩子腳崴了,并不是十分嚴重,孩子知道父母不在家所以不回家,有意留 在學校卻自己不堅持走路。于是,常老師背著孩子從宿舍到食堂去吃飯,我陪孩子換了藥,從食堂背到醫(yī)務室,從醫(yī)務室背到教學樓,讓孩子充分感覺到家的溫暖,但孩子下午就和男生打鬧起來,而且晚上就頂撞英語老師,晚休時無論我和常老師如何規(guī)勸就是哭喊著回家,沒辦法讓她爸爸接回去了,并和他爸爸解釋了一天的事情。當時交給他爸爸時真是感覺到如釋放重的感覺,真想徹底放棄這個孩子的教育。但我知道這樣的孩子更需要我的幫助,于是我接孩子回來時和她不斷地交談,發(fā)現(xiàn)孩子一點進步就表揚他,爭取在他下次發(fā)作之前就用表揚將其遏制住,就這樣和各科任老 師團結(jié)在一起跟蹤了兩個多月,孩子明顯的進步。現(xiàn)在學習積極性已經(jīng)比以前進步多了,情緒中也得到了有效地控制,父母看到孩子的進步很高興 ! 越是頑固的孩子越要求班主任有極大的責任心和包容心,用滿腔的愛心來關懷,對他的成長進行正確的指引,也正因為這樣,被教育成功的孩子往往會更加信賴班主任。班主任的愛就像催化劑,促成學生內(nèi)在的化學反應,調(diào)動起學生的情感和意志進行自我反省,實現(xiàn)自我成長。 二、懂得賞識和激勵每一位學生 一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。力求在平凡,普通 中捕捉搜尋閃光點,把握學生的常態(tài)內(nèi)力,使其發(fā)揚長處,避
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