【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。 安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí)。 重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。 職業(yè)危害及其預(yù)防措施。 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 典型事故和應(yīng)急救援案例分析。 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 安全生產(chǎn)管 理人員安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。 安全生產(chǎn)管理、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)。 傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。 應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。 內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 典型事故和應(yīng)急救援案例分析。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 16 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 公司高級(jí)管理人員。中層管理 人員、專兼職安全管理人員的任職前《安全管理資格證》取證培訓(xùn)一般以外送教育培訓(xùn)為主，未經(jīng)培訓(xùn)或沒(méi)有取得《安全管理資格證》的，不得從事生產(chǎn)指揮或在安全生產(chǎn)管理崗位任職。 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于 48 學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16 學(xué)時(shí)。 （新）從業(yè)人員培訓(xùn)教育 公司對(duì)新上崗的臨時(shí)工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。（新）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時(shí)間不得 少于 72 學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。 進(jìn)入本公司的員工由人事科 和 安全環(huán)保部門 組 織進(jìn)行公司概況、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理體系綜合教育和消防救護(hù)器材教育；進(jìn)入公司的新員工 由 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)組織 進(jìn)入公司廠級(jí)安全教育。 廠級(jí)安全教育由 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)，并作相關(guān)培訓(xùn)記錄。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括： 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)； 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； 事故應(yīng) 急救援及預(yù)防措施； 有關(guān)事故案例等。 車間級(jí)安全培訓(xùn)由 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)，并作相關(guān)安全培訓(xùn)記錄。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括； 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素； 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 17 自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理； 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)； 有關(guān)事故案例等。 班組級(jí)安全培訓(xùn)由各部門按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)安全培訓(xùn)記錄。班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括： 崗位安全操作規(guī)程； 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)； 有關(guān)事故案例； 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操 作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行車間（工段）、班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。調(diào)換崗位（工種）的員工，其安全教育按 下 一條款執(zhí)行： 公司之間互相調(diào)換按照三級(jí)安全教育規(guī)定執(zhí)行。 車間 （部門）內(nèi)部調(diào)換崗位按照員工第三級(jí)安全教育規(guī)定執(zhí)行。調(diào)換崗位安全教育由新到單位組織進(jìn)行，考試成績(jī)計(jì)入安全教育臺(tái)賬。原有的《安全作業(yè)證》由原單位收回，待進(jìn)行獨(dú)立 上崗操作技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格，由新單位重新發(fā)《安全作業(yè)證》。 車間 （部門）內(nèi)部調(diào)換崗位的，應(yīng)將獨(dú)立上崗安全考試成績(jī)、崗位（工種）、獨(dú)立上崗時(shí)間填入原有的《安全作業(yè)證》作為獨(dú)立上崗的依據(jù)。 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前、主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 18 不論何種原因離開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)崗位 3 個(gè)月以上的員工，重新回到原崗位，必須進(jìn)行恢復(fù)工作前的安全教育。由員工所在 車間 （部門）負(fù)責(zé)組織落實(shí)，教育考試成績(jī)計(jì)入 車間（部門） 安全教 育臺(tái)賬、員工《安全作業(yè)證》。 新員工通過(guò)三級(jí)安全教育，在崗位跟師學(xué)習(xí) 3 個(gè)月以上。學(xué)習(xí)期滿，個(gè)人提出申請(qǐng)，由 車間（部門） 技術(shù)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試及實(shí)際操作技能考試?？荚嚭细?，試卷存檔，成績(jī)記入臺(tái)賬， 車間（部門） 主要領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章），生產(chǎn)管理部門審核，報(bào)公司 安全環(huán)保部門領(lǐng)取《安全作業(yè)證》。 其他人員培訓(xùn)教育 其他人員培訓(xùn)教育包括：外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)教育；承包方培訓(xùn)教育。 外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)教育 對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、大型活動(dòng)（會(huì)議）人員的安全教育內(nèi)容包 括： 安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育； 進(jìn)入廠區(qū)相關(guān)部門的危險(xiǎn)性告知和基本防護(hù)用品培訓(xùn)教育； 易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域明火、靜電、通訊器材、照相、攝像的管制規(guī)定； 相關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)急通道和安全疏散（風(fēng)向）方向培訓(xùn)教育。 承包商作業(yè)人員培訓(xùn)教育 公司對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，保存安全培訓(xùn)教育記錄。 進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位應(yīng)對(duì)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全 培訓(xùn)教育，保存安全培訓(xùn)教育記錄。 日常安全教育 公司制定各管理部門月度安全活動(dòng)計(jì)劃，各生產(chǎn)工序制定班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。 公司管理部門、班組應(yīng)按照月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展安全活動(dòng)和江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 19 基本功訓(xùn)練。 班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1 學(xué)時(shí)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理每月至少（選擇）參加 1 次班組安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少（選擇）參加 2 次班組安全活動(dòng) 。 公司管理部門安全活動(dòng)每月不少于 1 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 2學(xué)時(shí)。 公司 安全環(huán)保部門 或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員每月至少 1 次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽字。 /支持文件 安全培訓(xùn)教育需求調(diào)查表 ； 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃 ； 臨時(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃 ； 培訓(xùn)教育臺(tái)賬 等。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 20 特種作業(yè)人員管理制度 為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。 本制度適用于公司范圍內(nèi)特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員的安全管理。 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)審核各部門特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，登記培訓(xùn)記錄并對(duì)培訓(xùn)成績(jī)或效果建檔備案。 安全部門 負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員的取、換證情況建檔。 各部門進(jìn)行所屬特種作業(yè)人員的安全管理。 本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本身、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。 特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理部門或相關(guān)部門培訓(xùn) 、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》，方可上崗工作。 特種作業(yè)“操作證”，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。 公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》進(jìn)行。 取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷其“操作證”，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。 特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受市安全生產(chǎn)綜合防治管理部門人員的 監(jiān)督檢查。 對(duì)違章作業(yè)和造成事故者， 安全環(huán)保部門 根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證 12 個(gè)江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 21 月，對(duì)其進(jìn)行教育，并將違章作業(yè)和事故情況記入“操作證”內(nèi)；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。 特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進(jìn)行再教育。 /支持文件 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》 國(guó)家安監(jiān)總局令第 30 號(hào) ，2020 年 07 月 01 日施行。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 22 科室、 車間、班組安全活動(dòng)管理制度 為使班組 安全 日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組 安全 活動(dòng)日制度化，特制定本制度。 各單位必須開(kāi)展以班組、車間、 科 室為單位的 安全 日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午。 安全 日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。 學(xué)習(xí) 安全 生產(chǎn)文件、 安全 管理制度、 安全 操作規(guī)程及 安全 技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的 安全 生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好 安全 生產(chǎn)的對(duì)策和要求。 結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。 定期進(jìn)行 安全 技術(shù)操作法等 安全 知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。 進(jìn)行 安全 座談，就 安全 管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 安全 日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組 安全 活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和 安全 員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。 安全管理部門要定期檢查。 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組 安全 日活動(dòng)，公司、廠的 科 室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的 安全 日活動(dòng)，具體規(guī)定為： 公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。 公司 科 室領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍? 各 車間 領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 23 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所 負(fù)責(zé)的 關(guān)鍵裝置 、重點(diǎn) 部位的班組安全 日活動(dòng)。 公司 科 室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由公司 安全環(huán)保部門 安排。 要充分發(fā)揮班組兼職 安全 員的作用，落實(shí)班組 安全 員的 安全 職責(zé)，提高活動(dòng)效果。 安全 管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 24 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制定本制度。 本制度適用于本公司生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況 ，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的管理。 主管部門 安全環(huán)保部門 ：負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。 相關(guān)部門 各部門、科室：負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。 風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理 公司的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng) 安全環(huán)保部門 復(fù)檢簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)；重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后，報(bào) 安全環(huán)保部門 終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人終審批準(zhǔn)。 崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位（裝江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 25 置、部位等）由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《德陽(yáng)氣體分公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取 隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析的范圍及職責(zé) 項(xiàng)目規(guī)劃，設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評(píng)價(jià)； 項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由 安全環(huán)保部門 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄； 項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)（丟棄、廢棄、拆除、處置與開(kāi)停車等）風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由各部門進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。 設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由 安全環(huán)保部門 分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄； 事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做好控制記錄； 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)由所在部門進(jìn)行分析，