2023總務(wù)處職工工作計劃7篇模板(編輯修改稿)
2025-09-02 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。 抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。 加強學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。 三、主要工作及措施 （一）抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超市工作，做到讓師生滿意。 （二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本， 維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。 （三）加強收費管理，合理使用資金。 學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。 做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。 （四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草 、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。 總之， 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人， 以身作則， 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感， 主動開展各項工作， 依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。 四、具體安排 七月份： 召開總務(wù)處后勤工作人員會議 檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位，及時組織人員進行故障排除、桌椅清理 清理化糞池，維修教寢室門窗 學(xué)校報名工作的布置與安排 食堂和超市的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓(xùn) 等 添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作 校園內(nèi)雜草雜物的清理，迎接新生到校 八月份： 抽水塔更換過濾石英砂 電工房發(fā)電設(shè)施的檢修 教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理 布置與安排 8 月考考場 配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 九月份： 班級和寢室的調(diào)整與清理 制定節(jié)約型學(xué)校的實施方案 收取學(xué)校門面租金 簽訂后勤臨聘人員合同 布置與安排 9 月考考場 十月份： 學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計 學(xué)校電動伸縮門的維修 學(xué)校教職工宿舍樓的安全排查 配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 十一月份： 落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施 抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施 布置與安排期中考考場 配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 十二月份： 學(xué)生宿舍用電安全檢查 布置與安排 12 月考考場 迎接元旦的相關(guān)布置 協(xié)助各處室做好日常各項工作 元月份： 召開總務(wù)處后勤工作人員會議 布置與安排期末考考場 學(xué)校水電安全檢查 食堂和超市工作人員安全會議 學(xué)校迎新春的相關(guān)布置 校園內(nèi)雜物清 理，相關(guān)物品的回收登記保存 總務(wù)處職工工作計劃【篇 5】 20__年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo)，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、 __區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作： 一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安 進一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。 積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè)。參照學(xué)校做法，繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。 認(rèn)真、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及 ______的管理與服務(wù)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施（同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施），三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。 參照學(xué)校 退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒印? 二、進一步探索研究生公寓管理的新
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