7學(xué)?？倓?wù)處工作計劃3篇(編輯修改稿)
2025-09-26 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好概算執(zhí)行情況和超概算原因分析，為追加資金做準備，同時合理安排好撥付給重點局的工程建設(shè)資金和教育局招標的各類設(shè)備尾款。 （5）繼續(xù)做好老校區(qū)資產(chǎn)看護和部分租賃戶押金清退工作，協(xié)助教育局做好老校區(qū)拆除交地工作。 （6）配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補償談判和建設(shè)用地的爭取工作。 三、主要工作措施 圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作計劃，本學(xué)期主要做好以下工作： （一）加強后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進一步提升后勤服務(wù)效能。 建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員quot。兩服務(wù)quot。的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。 總之，總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。 （二）科學(xué)管理，規(guī)范管理，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。 本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)quot。精細、優(yōu)質(zhì)、高效quot。的特色，達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。 。要及時了解師生需求，及時了解物資設(shè)備管理使用情況。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時到位。要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。 ，突出quot。勤、細、快quot。quot。勤quot。，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，定人定崗，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。quot。細quot。，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。quot。快quot。，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。 ，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進一步落實保潔責任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點，加強培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。 ，辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責任教育，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。 （三）抓緊硬軟件建設(shè)，增強學(xué)校硬實力。 搬遷到新校區(qū)，學(xué)校將抓住機遇，進一步完善
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