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2023總務處職工工作計劃7篇模板(參考版)

2024-09-02 15:38本頁面
  

【正文】 。 確保六年級模擬考 試的經(jīng)費投入,確保教學中心工作; 充分利用教育技術裝備,發(fā)揮好班級教學效益。 由于學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。同時要加強后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設,提高工作效率。因此,我們要狠抓后勤員工的素質建設,注重業(yè)務培訓,努力提高業(yè)務水平。 (六)樹立服務意識,全面提高工作效益。 嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務質量。 認真學習學校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位 職責及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。 (五)加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設,樹立 “ 服務育人、管理育人 ” 的思想。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。經(jīng)費支出應嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。 我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章,加強財產(chǎn)管理,克服重 “ 錢 ” 輕 “ 物 ” 的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學設備,發(fā)揮更大的效益。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。 (三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。 通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預算計劃的核算,確保預算順利進行,并監(jiān)督計劃完成情況。 根據(jù)校務會議的統(tǒng)一部署,堅持 “ 統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡 ” 的原則,合理安排各種經(jīng)費使用,決不搞赤字預算。 (二)合理編制資金預算,規(guī)范安排經(jīng)費使用。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。并對期初、期中、期末三檢查。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。加強辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。嚴格控制接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。 嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。 增強經(jīng)費預算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照 “ 收支平衡、量入為出 ”的 原則使用辦學經(jīng)費。 增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。 強化服務育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優(yōu)質服務。 加強教育信息化建設,建設好校園網(wǎng)絡,讓寬帶服務教育教學。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。 一、指導思想 以縣教育局文件為指導,認真落實縣開學工作會議精神,以教育發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設,提升服務育人意識。 ,團結合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務水平,不斷改善伙食水平,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,吃得 滿意。 ,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。協(xié)作工會做好教工 .的基建工作,爭取在 34 月份能為教師提供活動的場所。定期檢查 各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。后勤人員應常常樹立 “ 服務 ” 意識,為學校的教育,教學提供優(yōu)質服務。 總務處職工工作計劃【篇 6】 總務處全體人員在校長的親自帶領下,本著勤勤懇懇,踏踏實實,全心全意為教師,教學服務的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務的范圍,提高服務質量,以教師滿意為基礎,學生滿意為目標,改善辦學條件,樹立服務意識,創(chuàng)造一個良好的學習,工作,生活環(huán)境。 1定期對公司的管理制度進行整理,加強學習,同時對相關文件進行歸類。要突出公司機關的服務與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。公司代管人員分布在學校各個單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進行管理,確保此項工作平穩(wěn)進行。組織公司會員主動參加工會各種活動,同時結合公司實際情況開展有特色的活動,充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。結合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動,加強培訓,對各種預案進行學習和落實,要求 “ 制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實在行動上 ” 。 1結合后勤保障處的品牌建設,積極樹立公司的品牌形象,在公司以及學校擴大影響,從而帶動其它業(yè)務的學習,提高整個公司的管理和服務水平。積極做好結對子工作。 四、加強隊伍和精神文明建設,提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力 1按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,認真組織支部的學習。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營的問題,確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明 經(jīng)營。 三、切實管理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步發(fā)展 進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,按照學校有關要求進一步規(guī)范合同
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