財務工作會議講話材料(編輯修改稿)
2025-09-02 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .提高財務管理水平是打造教育良好形象 ,辦人民滿意教育的必然要求 .希望大家牢記職責 ,再接再厲 ,開拓進取 ,與時俱進 ,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻 . 謝謝大家 ! 財務工作會議講話材料篇 2 尊敬的各位領導、各位校長： 大家上午好 ! 首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會 !在全縣學校財務工作會議上作為先進單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧 !實事求是的說，我校財務管理離規(guī)范要求還很遠很遠，和兄弟學校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關于加強學校財務管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性 。二、學校領導厲行節(jié)約、清正廉潔的作風是規(guī)范學校財務管理的關鍵 。三、財務公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學校財務管理的最重要手 段。 一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性 。 學校管理方方面面，但直接決定學校興衰存亡的方面就是學校財務管理。 凡是辦得好的學校，學校財務管理一定很規(guī)范。學校財務按規(guī)范管理，財務收支公開透明，接受教職工監(jiān)督 。全校教職工對學校財務狀況無任何疑慮和擔心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學校財務私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學等方面的學校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和 支持，那么這所學校就一定會興旺發(fā)達 ! 一所學校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學校財務開始。如果學校財務不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財務狀況不公開透明，教職工對學校財務狀況不清楚或渾然不知 。特別是對領導干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學校財務就會有很多負面的議論，就會出現(xiàn)干群關系緊張，群眾對校長和領導班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學校領導就要耗費大量精力來維護大局穩(wěn)定，就 沒有精力來研究教育教學問題，教育教學質(zhì)量就會滑坡，那么這所學校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了 ! 總結辦得好的學校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學校的失敗教訓，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學校財務管得好不好，與校長對這個問題重要性的認識有直接關系。認識高就管得好，學校就興旺 。認識不高就管得不好，學校就衰敗 。說一句很夸張的話：學校其它方面可以亂一點，但惟有財務管理絕對不能亂 !因為學校財務管理的好壞直接決定學校的興衰存亡 ! 二、學校領導厲行節(jié)約、清正廉潔的作風是規(guī)范學校財務管理的關鍵 。 學校領導 的生活作風和工作作風對規(guī)范學校財務管理起著至關重要的作用。在每學期例行的加強領導班子思想建設和作風建設會議上，我都要反復強調(diào)一個觀點就是：學校沒有什么 “ 官 ” ，我們千萬不要以 “ 官 ” 自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要 “ 低調(diào)做人，高調(diào)做事 ” 。如果我們私下以為：我好不容易才當了 “ 官 ” ，現(xiàn)在終于可以享受當 “ 官 ” 的特權了。那么，在工作和生活中一定喜歡 “ 講面子 ”“ 玩味口 ” ，用學校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一 旦參與學校經(jīng)濟生活中 加強學校財務管理，其中一個方面就是要緊縮學校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學校領導公務用車、公務用餐和公務用煙等方面要嚴格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學校，這方面的開支很大。如果不嚴格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人 !在全校教職工中就會造成很壞的影響 !為控制公務用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學期加強領導班子思想建設和作風建設會上，我多次告誡教育學校領導干部，一定要進一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學校領導公務用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全 校教職工公布。我作為校長必須嚴格要求自己，在領導和群眾中作出表率，擔任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費 。如果因公事外出，不是工作需要不租車 。沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風得到中心學領導和全校教職工的一致好評 !全體學校領導都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習慣，凡學校支出都當作自己的私事精打細算，千方百計為學校節(jié)約。兩年來，在全體學校領導的共同努力下，我校公務用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學校領導和全
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