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正文內(nèi)容

工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(編輯修改稿)

2024-09-02 14:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獎勵等方面存在不足 。比如擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的政策環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境不盡人意等。該公司利用公司的信息載體、省市領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研之機(jī),如實(shí)進(jìn)行反映,引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視,取得了明顯成效。市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還對該公司上報的信息做出專門批復(fù),要求該公司就有關(guān)問題進(jìn)行專文匯報 。該公司先后向市政府提交了《貫徹落實(shí)關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見的》、《關(guān)于引入專業(yè)擔(dān)保公司參與我市工程擔(dān)保的建議》和《關(guān)于支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)促進(jìn)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的建議》等專題報告,有關(guān)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,正在積極研究落實(shí)。 三、搭建平臺,強(qiáng)化執(zhí)行,夯實(shí)信息和宣傳工作的基礎(chǔ) 經(jīng)過多年的努力,公司基本實(shí)現(xiàn)了四個到位,即 ldquo。工作平臺到位、人員配備到位、業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位、考核獎懲到位 rdquo。,信息工作逐步走上了規(guī)范化、制度化管理軌道。 工作平臺到位。公司逐步打造了公司網(wǎng)站、《 國資控股報》和《信息簡報》等信息和宣傳工作平臺。除定期編印《國資控股報》和《信息簡報》外,為提高信息的時效性,公司還靈活采用綜合簡報和專題簡報兩種方式,及時編印、報送、發(fā)布有關(guān)信息。《國資控股報》和《信息簡報》刊用的信息,公司辦公室均及時上傳公司網(wǎng)站發(fā)布。為了方便子 公司通過公司網(wǎng)站收發(fā)文件、傳遞信息,公司還請網(wǎng)站設(shè)計專業(yè)機(jī)構(gòu),對公司網(wǎng)站進(jìn)行改造,在辦公自動化系統(tǒng)中專設(shè)信息報送電子,大大提高了信息傳遞的速度。 人員配備到位。信息工作時效性強(qiáng),工作量大,標(biāo)準(zhǔn)要求高,僅僅依靠辦公室的力量很難搞好。為此,公司要求各部室、各子公司配備一名文字水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任兼職信息員,利用兼職信息員貼近信息源、及時掌握一手信息的優(yōu)勢,確保信息資料的真實(shí)性和時效性。公司借此建立了以辦公室為主體、以部室、子公司為依托的信息工作網(wǎng)絡(luò),有力地促進(jìn)了信息工作的開展。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。公司除明確一名辦公室同志負(fù)責(zé)日常與兼職信息員的聯(lián)系、溝通、催交信息稿件、指導(dǎo)稿件組織和撰寫外 ,還多次組織開展全系統(tǒng)兼職信息員學(xué)習(xí)培 訓(xùn)活動,采取邀請媒體單位傳授經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)內(nèi)信息工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀信息員工作交流等形式,啟發(fā)思路,開闊視野,提高信息員的信息敏感度和文字組織能力。 考核獎懲到位。一是下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。公司對每位兼職信息員下達(dá)每月信息報送任務(wù)。二是嚴(yán)格考核獎懲。公司對每位兼職信息員的報送信息稿件和采用稿件情況,每半年通報一次,每年年終進(jìn)行年度考核獎懲。對年度考核不稱職的兼職信息員予以淘汰、更換。三是采取激勵措施。公司所有員工撰寫和報送的信息稿件,一經(jīng)《國資控股報》、《信息簡報》采用,均按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬。公司還設(shè)立年度宣傳工作專項(xiàng)獎,專項(xiàng)獎勵信息和宣傳工作成績突出人員。 ldquo。十步之內(nèi)必有芳草,計月既望常見浮槎 rdquo。盡管我公司在信息工作中取得了一定成績,但離合肥市委、市政府和市國資委的要求還有一定距離,兄弟單位的信息工作中還有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。今后,我公司將進(jìn)一步加大信息和宣傳工作力度,增強(qiáng)信息工作時效,不斷提高信息工作水平,為市委、市政府和市國資委提供更多、更有價值的信息,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫篇三 在過去的 2024 年里,我們在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的關(guān)心和支持下 ,緊緊圍繞聯(lián)社的工作中心和任務(wù)目標(biāo),緊扣一條主線,堅(jiān)持兩個重點(diǎn),把握三大關(guān)鍵,健全四大機(jī)制,全體員工克難勇進(jìn)、奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了不錯的成績:存款增長幅度加快,資金實(shí)力不斷狀大 。貸款發(fā)放穩(wěn)中求升,資產(chǎn)質(zhì)量有效提高 。不良貸款盤活成效顯著, ldquo。一逾雙呆 rdquo。數(shù)額逐漸下降 。堅(jiān)持不懈狠抓收入,效益實(shí)現(xiàn)扭虧為盈 。增強(qiáng)全員人防意識,安全防范形勢良好。今天談不上經(jīng)驗(yàn)交流,我只是將自己的一些工作方法和心得向大家做以匯報。 首先,我將我部 2024 年度工作成果總結(jié)一下: 一、截止 2024 年底各項(xiàng) 存款及股金余額為 11691 萬元,比年初凈增 3683 萬元,占聯(lián)社下達(dá)任務(wù)1450 萬元的 254 %。其中,低成本存款余額為 5054 萬元,占存款的 43%。 二、各項(xiàng)貸款余額為 5259 萬元,比年初凈增 2120 萬元,占聯(lián)社下達(dá)任務(wù) 950 萬元的 223%,累計發(fā)放貸款 6349 萬元,累計收回貸款 4229 萬元,分別比去年同期增加 3199 萬元和 1868 萬元。存貸比為 46%,貸款戶達(dá)到 1400 余戶。 三、盤活不良貸款 154 萬元,占聯(lián)社下達(dá)任務(wù) 135 萬元的 114%。 四、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 555 萬元,占年度計劃收入 408 萬元 的 136%,比去年同期多收 195 萬元,其中利息收入 259 萬元 。各項(xiàng)支出為 553 萬元,比去年同期多支出 147 萬元。收支扎差盈余 2 萬元。 現(xiàn)在,我將我
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