城管局長(zhǎng)就職講話3篇(編輯修改稿)
2025-09-02 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一大四小 ” 增綠擴(kuò)綠工程，先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長(zhǎng)征大道、長(zhǎng)征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹(shù)種植補(bǔ)植工作，完成了站前公園林相改造工作，共種植了喬木 8300 余棵、灌木 23 萬(wàn)余棵，新增公園綠地面積 42 公頃， “ 一大四小 ” 工作得到了縣委、縣政府的表彰。加強(qiáng)了園林養(yǎng)護(hù)人員的管理，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行逐月量化考核評(píng)分，開(kāi)展養(yǎng)護(hù)技能比賽，定期組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，不斷提高 養(yǎng)護(hù)人員的工作技能，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)精神。加大了綠化養(yǎng)護(hù)管理力度，做好了城區(qū)園林綠化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病蟲(chóng)害防治等日常工作，新栽苗木成活率達(dá) 85%，苗木病蟲(chóng)害率低于 5%，城區(qū)樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛，花木修剪整齊。開(kāi)展了春節(jié)、國(guó)慶期間鮮花上街?jǐn)[放工作，在縣城主要街道、廣場(chǎng)公園等處擺放各類鮮花 7 萬(wàn)余盆，對(duì)長(zhǎng)征大道等處的高炮用娟花裝飾，在主干道懸掛燈籠、紅旗，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。 創(chuàng)新機(jī)制，環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。采取環(huán)衛(wèi)工人 “ 劃片包干 ” 、管理人員跟班作業(yè)的措施，圓滿完成了 130 萬(wàn)平方米道路的清掃保潔任務(wù)， 道路清掃保潔率 100%。完成了 9 座公共廁所、 33 座垃圾中轉(zhuǎn)站、400 個(gè)果皮箱的清掏、管理、維修維護(hù)任務(wù)。加強(qiáng)了清運(yùn)工作的日常管理機(jī)制，對(duì)清運(yùn)車輛實(shí)行定期清洗、定時(shí)保養(yǎng)，通過(guò)有效的管理，真正做到了垃圾清運(yùn)及時(shí)，無(wú)垃圾積存現(xiàn)象，共計(jì)清運(yùn)生活垃圾 47450 噸，垃圾清運(yùn)率達(dá) 100%。加大了居民區(qū)、小街小巷的環(huán)衛(wèi)整治力度，做好了 96 萬(wàn)平方米小街小巷清掃保潔工作，完成了 30 余個(gè)居民小區(qū)垃圾上戶服務(wù)工作，垃圾袋裝、上戶收集服務(wù)戶數(shù) 9000 余戶。積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化管理措施，根據(jù)縣有關(guān)城市新增道路清掃保潔權(quán)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)的要 求，將古田中路、站前南大道、站前廣場(chǎng)等新增路段清掃保潔權(quán)發(fā)包給漳平市明潔清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)管理。新組建了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)，做到了對(duì)內(nèi)有效監(jiān)督，對(duì)外嚴(yán)厲查處，重點(diǎn)對(duì)亂倒亂扔垃圾的行為進(jìn)行了處罰，城區(qū)主要大道亂扔垃圾現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，完成了 12 個(gè)垃圾集裝箱的定制采購(gòu) 。通過(guò)政府采購(gòu)新增垃圾擺臂車一輛，并已投入使用 。協(xié)助縣文化局在長(zhǎng)征第一渡紀(jì)念碑園新建了一座公廁 。籌措資金在新龍都大市場(chǎng)新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站 。垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目完成了鄉(xiāng)村道路及行洪通道改線的土石方開(kāi)挖、回填碾壓工作，完成了填埋 1 區(qū)防滲及 土工材料的鋪設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行填埋 1 區(qū)的平基工作。 加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升。隊(duì)伍建設(shè)是城管長(zhǎng)效管理的重要保證，我局把制度建設(shè)做為提升隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到以制度管理人、規(guī)范人。一是健全內(nèi)部管理制度。建立健全了《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《城管大隊(duì)考核督查辦法》、《道路清掃保潔工作責(zé)任制》等一系列管理制度。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室每月月初提出工作安排，并經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定 。月底組織考核小組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金掛鉤。三是建立健全了市容督查制度。組織市容督查人員對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行 職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查，實(shí)行每月抄告單督查制度，充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，做到了及時(shí)督查、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處理。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。實(shí)現(xiàn)依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確。五是建立健全了園林養(yǎng)護(hù)人員考評(píng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)園林工人的積極性，不斷強(qiáng)化園林養(yǎng)護(hù)責(zé)任。六是建立健全了人大代表建議、政協(xié)委員提案答復(fù)落實(shí)制度及群眾信訪答復(fù)落實(shí)制度。將收到建議 (提案 )明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任干部，做到及時(shí)答復(fù)、及時(shí)落實(shí) 。同時(shí)，專門成立信訪辦公室，全年共辦理市民來(lái)信 128 件，接待市民來(lái)訪 42 起，做到 群眾信訪暢通，處理及時(shí)。七是建立健全了學(xué)習(xí)、考察制度，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，組織全系統(tǒng)人員進(jìn)行法規(guī)集中培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí) 10 余次，并組織了局骨干人員、優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)的城市管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)努力，打造了 “ 學(xué)習(xí)型、精細(xì)型、服務(wù)型、責(zé)任型、高效性 ” 隊(duì)伍，提升了整體形象。 加大宣傳，城管氛圍更加和諧。做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持以人為本、管理與育人相結(jié)合的方針，以提高廣大市民整體素質(zhì)為重點(diǎn)，采取在縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)欄目，法律法規(guī)進(jìn)校園，城管卡通漫畫(huà)進(jìn)校園 、進(jìn)社區(qū)，開(kāi)通城管網(wǎng)站、城管熱線電話，在工交亭、路燈廣告牌、廣場(chǎng)電子顯示屏宣傳城管標(biāo)語(yǔ)及 “ 創(chuàng)園 ” 口號(hào)等多種形式， 20xx 年，在社區(qū)及居民區(qū)共設(shè)立了城管法規(guī)宣傳欄 13 處，出動(dòng)宣傳車天 /次，在城區(qū)主要位臵設(shè)立宣傳站點(diǎn) 18 天，懸掛城管 (創(chuàng)建 )標(biāo)語(yǔ) 500 余條，印發(fā)彩色卡通漫畫(huà)宣傳單 5000 余份。廣泛宣傳了城市管理的意義、法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作職
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