【文章內(nèi)容簡介】 “ 領(lǐng)頭羊 ” 。一個醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除增加投入，擴(kuò)大服務(wù)范圍，更為重要的是打造 “ 品牌 ” 科室。創(chuàng)建名科，科室 “ 領(lǐng)頭羊 ” 科主任的選擇至關(guān)重要，事關(guān)科室的興衰發(fā)展。一個好的科主任既要擁有身懷絕技和技術(shù)精湛的能力，更要具備醫(yī)德高尚和無私奉獻(xiàn)的品德。更為重要的是要有競爭意識和敢于創(chuàng)新的精神，這最后一點(diǎn)更為重要。選用名科主任不能求全責(zé)備，要敢于突破，不拘一格，大膽啟用敢于競爭、敢于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的人才。有些人才可能身上有刺，還可能不太聽話，甚至?xí)袪幾h，但是，我們只要認(rèn)準(zhǔn)了他是人才，能為醫(yī)院創(chuàng)建 “ 品牌 ” 、打造名科，就要用其所長。 規(guī)范管理，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)的實(shí)效性。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)是提高在職人員學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)知識更新?lián)Q代的有效途徑。但是，如果我們組織的不好，管理的不規(guī)范，現(xiàn)行的考核機(jī)制不改變，很難達(dá)到預(yù)期目的和效果。今后五年，我們要組織好三個層面的培訓(xùn)，一是衛(wèi)生局和學(xué)會團(tuán)體層面的培訓(xùn)，二是醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓(xùn)，三是科室內(nèi)部的培訓(xùn)。特別是衛(wèi)生局和基層各單位的學(xué)分制培訓(xùn)一定要有明確的針對性，每一次培訓(xùn)都要收到預(yù)期的實(shí)效性，不能為了學(xué)分而培訓(xùn)。 同志們，新形勢下的衛(wèi)生 人才工作任務(wù)艱巨而繁重。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面，為遼陽市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。 衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】 同志們： 今年是新中國成立 60 周年的喜慶之年，也是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” ，為進(jìn)一步做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生正常工作秩序，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，特別是最近成都公交車燃燒事故、重慶武隆 山山體滑坡事故造成群體傷亡，對安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘 。甲型 H1N1 流感持續(xù)蔓延，我國已公布發(fā)生 126 例，且有 10%是二代病人，香港在一個小學(xué)發(fā)生了 12 例的集體感染， WHO 也將警戒級別提高到了 42 年來的最高級，宣布進(jìn)入大流行起點(diǎn) 。目前已進(jìn)入夏季，天氣炎熱，正值用電高峰，既是火災(zāi)事故的易發(fā)期，也是洪澇災(zāi)害的易發(fā)期。今天，在這里召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，主題就是安全生產(chǎn)。剛才，付曉平副局長對下階段開展安全生產(chǎn)作了部署，下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。 一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，務(wù)必保持高度責(zé)任感 衛(wèi)生系統(tǒng)工作范圍廣，涉及面較寬，是安全工作的重要區(qū)域，醫(yī)院、保健院、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)大隊(duì)、衛(wèi)生院等，歷來都是衛(wèi)生安全工作的要害部位，來不得半點(diǎn)松懈和馬虎。當(dāng)前，就衛(wèi)生系統(tǒng)來說，通過大家的不懈努力，安全形勢總體上是好的。但是衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢還不容樂觀，還有諸多薄弱環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、生物安全、信息安全、車輛安全、施工安全等，必須引起高度重視。 平時工作中，安全工作雖然不是中心，但經(jīng)常會牽動中心、影響中心，雖然不是主要矛盾，但時常會上升為主要矛盾，牽一發(fā)而動全局，反過來牽扯我們更多的精力和時間 。就目前的形勢，安全工作已經(jīng)成為我們衛(wèi)生工作的主要內(nèi)容。對此，在座各位一定要有一個清醒的認(rèn)識，要及時調(diào)整工作的重心和關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)行廣泛深入的教育動員，防止麻痹松懈情緒，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，形成人人講安全、個個保穩(wěn)定的良好工作和環(huán)境氛圍。 二、要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必層層夯實(shí)責(zé)任 各單位要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo) 。健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專兼 職安全生產(chǎn)管理員，履行單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理監(jiān)督職能 。認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任書，重要節(jié)假日主要負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 中、省、市、區(qū)的安全工作會議強(qiáng)調(diào)，安全工作抓得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。這是安全工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)，也是出了問題追究責(zé)任的一條基本線索。說一千道一萬，還是一個責(zé)任心的問題。不要平時馬大哈，出了問題眼睛瞪得多大?；厝ヒ院?，各單位要根據(jù)各自的工作實(shí)際，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，實(shí)行一把手負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)、負(fù)第一責(zé)的工作機(jī)制，一級負(fù)責(zé)一級，層層夯實(shí)責(zé)任，決不允許出現(xiàn)任何疏漏。如果 出了問題，要按照問責(zé)程序一級一級追究，各人的板子各人挨 !不光當(dāng)前一段時間是這樣，從今往后一直下去，恐怕都是這樣 !局里除落實(shí)一把手負(fù)第一責(zé)任的制度外，還實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，分工負(fù)責(zé)下屬單位的安全工作。 三、要進(jìn)一步采取有效措施，務(wù)必確保安全生產(chǎn) 從當(dāng)前的形勢來看，各級對安全生產(chǎn)工作高度重視，全社會廣泛關(guān)注，這個時候，出一點(diǎn)問題也都是大問題，群眾的眼睛、社會的眼睛、媒體的眼睛就都會盯上你，后果可想而知。所以，從今天開始，到國慶放假期間，乃至今后幾個月時間，大家一定要小心謹(jǐn)慎，每件事都要做規(guī)范，出不得 一點(diǎn)紕漏。 一是要進(jìn)一步做好重點(diǎn)部位的安全管理。各單位要加強(qiáng)重要醫(yī)療設(shè)施的安全，做好易燃易爆、有毒有害物品、精神麻醉藥品和放射性物質(zhì)的管理 。有建修任務(wù)的在保證工程質(zhì)量的同時，更要保證施工安全 。嚴(yán)厲杜絕酒后開車、違章行車、停車和超速、超載行駛，非專業(yè)駕駛員 (特別是領(lǐng)導(dǎo)干部 )嚴(yán)禁駕駛車輛 。嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛，杜構(gòu)醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。 二是要進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度的落實(shí)。值班人員要在崗在位，電話要保持 24 小時聯(lián)絡(luò)暢通。尤其是局機(jī)關(guān)，辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，如果再發(fā)生電話沒人接聽，上傳下達(dá)不及 時，甚至造成工作被動，被市、區(qū)通報(bào)批評的，我們也要問責(zé)，要嚴(yán)肅處