【正文】 排輩的界線，不拘一格、大膽任用到重要崗位，讓其擔(dān)當(dāng)科系領(lǐng)軍人物。對貢獻突出的中老年科技人才，除工作上委以重任，生活上格外關(guān)心，已為近百名中老年專家解決子女就業(yè)問題，解除他們的后顧之憂。市五院就是靠一個泌尿外科支撐起一個醫(yī)院，實現(xiàn)扭虧增盈和起死回生。 由于我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的有效實施，科技強衛(wèi)得以實現(xiàn)。完成的科技成果獲得省科學(xué)技術(shù)二等獎 2 項 。 3 個專科被評為省級重點?？?， 1 人被國家中醫(yī)藥管理局評為第四批老中醫(yī)藥專家指導(dǎo)教師， 1人被授予遼寧省名中醫(yī)，先后有 7 人被評選為遼陽市拔尖人才， 30 人次被評為市級優(yōu)秀專家， 40 人被評為遼陽市名醫(yī)。成功地戰(zhàn) 勝非典和甲流疫情，沒有發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全事件。一是人才資源配置不平衡。二是衛(wèi)生人員總量相對不足，人員整體素質(zhì)偏低。三是缺乏人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵的長效機制。 二、 “ 十二五 ” 期間全市衛(wèi)生人才工作 “ 十二五 ” 期間，我市衛(wèi)生人才工作的總體思路是：以全國、省、市人才工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各家醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實施人才戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新，加快全市科技興衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展。引進消化創(chuàng) 新項目 100 項，獲國家、省、市科技進步獎 50 項，填補市級衛(wèi)生科技空白 30 項 。全系統(tǒng)用于人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵專項資金投入占總體業(yè)務(wù)收入的 23%。 為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力做好以下工作。古人云，得人才者得天下，我認(rèn)為 ，得人才者得醫(yī)療市場，得病人、得效益、得生存。 增加投入，不惜重金引進、培養(yǎng)、激勵高端人才。對自身急需的高端人才要不惜重金加快引進，做到經(jīng)濟上給錢，政治上給權(quán)。市衛(wèi)生局設(shè)立博士引進培養(yǎng)專項支持獎勵基金，支持各單位引進培養(yǎng)高端人才。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎一批科技創(chuàng)新人才，特別是要重獎一批長期工作在臨床一線，為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為病人奉獻、社會各界和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可的資深專家，還要關(guān)心支持那些為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的中青年技術(shù)骨干，幫助他們解除工作 生活中的困難，為他們營造寬松和適宜發(fā)展的工作環(huán)境，讓我們的專家和技術(shù)骨干能夠安心、順心的工作。鑒于歷史性原因，我市各家醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的專科優(yōu)勢。市中心醫(yī)院作為我市唯一一家三級甲等醫(yī)院，要充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢，在全面發(fā)展的前提下，要重點加快發(fā)展內(nèi)科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，盡快邁進省內(nèi)先進行列 。市二院要加快發(fā)展呼吸內(nèi)科、康復(fù)理療科、腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，要加強與積水潭醫(yī)院的合作，爭取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破 。四家?？漆t(yī)院要充分發(fā)揮各自的?？苾?yōu)勢，選準(zhǔn)切入點和突破口。市結(jié)核病院在重癥肺部疾病，特別是在重大公共衛(wèi)生、突發(fā)重大疾病救治方面有更多的創(chuàng)新和發(fā)展 。市精神病院在心理衛(wèi)生方面實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展 。市婦保所要在降低孕產(chǎn)婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達(dá)到省級先進水平 。市中醫(yī)藥學(xué)校要加大高端人才的引進，不斷提高教學(xué)水平，同時還要拓寬辦學(xué)思路，開辦好市場急需的護嫂、月嫂培訓(xùn)班，努力提高辦學(xué)能力。一個醫(yī)院要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除增加投入，擴大服務(wù)范圍，更為重要的是打造 “ 品牌 ” 科室。一個好的科主任既要擁有身懷絕技和技術(shù)精湛的能力，更要具備醫(yī)德高尚和無私奉獻的品德。選用名科主任不能求全責(zé)備，要敢于突破，不拘一格，大膽啟用敢于競爭、敢于進取、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的人才。 規(guī)范管理，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)的實效性。但是，如果我們組織的不好，管理的不規(guī)范，現(xiàn)行的考核機制不改變，很難達(dá)到預(yù)期目的和效果。特別是衛(wèi)生局和基層各單位的學(xué)分制培訓(xùn)一定要有明確的針對性，每一次培訓(xùn)都要收到預(yù)期的實效性，不能為了學(xué)分而培訓(xùn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，服務(wù)大局，突出重點，狠抓落實，進一步開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面，為遼陽市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持。根據(jù)中、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，特別是最近成都公交車燃燒事故、重慶武隆 山山體滑坡事故造成群體傷亡，對安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘 。目前已進入夏季，天氣炎熱，正值用電高峰，既是火災(zāi)事故的易發(fā)期，也是洪澇災(zāi)害的易發(fā)期。剛才，付曉平副局長對下階段開展安全生產(chǎn)作了部署，下面我再強調(diào)三點。當(dāng)前，就衛(wèi)生系統(tǒng)來說，通過大家的不懈努力，安全形勢總體上是好的。 平時工作中，安全工作雖然不是中心，但經(jīng)常會牽動中心、影響中心，雖然不是主要矛盾，但時常會上升為主要矛盾，牽一發(fā)而動全局，反過來牽扯我們更多的精力和時間 。對此，在座各位一定要有一個清醒的認(rèn)識，要及時調(diào)整工作的重心和關(guān)注的重點，進行廣泛深入的教育動員，防止麻痹松懈情緒，強化安全生產(chǎn)意識，增強責(zé)任感，形成人人講安全、個個保穩(wěn)定的良好工作和環(huán)境氛圍。健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專兼 職安全生產(chǎn)管理員，履行單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理監(jiān)督職能 。 中、省、市、區(qū)的安全工作會議強調(diào)，安全工作抓得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。說一千道一萬，還是一個責(zé)任心的問題。回去以后，各單位要根據(jù)各自的工作實際，進一步完善機構(gòu)，健全機制，實行一把手負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)、負(fù)第一責(zé)的工作機制，一級負(fù)責(zé)一級，層層夯實責(zé)任，決不允許出現(xiàn)任何疏漏。 三、要進一步采取有效措施，務(wù)必確保安全生產(chǎn) 從當(dāng)前的形勢來看，各級對安全生產(chǎn)工作高度重視，全社會廣泛關(guān)注，這個時候，出一點問題也都是大問題，群眾的眼睛、社會的眼睛、媒體的眼睛就都會盯上你，后果可想而知。 一是要進一步