【文章內容簡介】 部、網點部及時傳遞信息，全體參賽單位和個人發(fā)揚 “ 有獎必拿，有一必爭，有冠必奪 ” 的精神，頑強拼搏，取得了優(yōu)異成績。永修、武寧、德安、修水、潯辦、營銷部等單位先后 勇奪省、市各次城區(qū)和農村網點擂臺賽各自擂臺第一名，多次受到省公司的表揚 。營業(yè)部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺賽的榜首位置。 通過系列擂臺賽的成功運作，進一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，直接帶動了個險、網點業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升，險種結構也得到了有效調整，營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。 述職人： 20xx 年 xx 月 xx 日 保險銷售述職報告 (四 ) 省公司領導、各位同志：上午 好 ! 回顧兩年來的工作歷程，我在積極參與黨委、總經理室集體領導、努力維護公司團結穩(wěn)定大局的同時，主動做好自己分管的工作、認真履行自己的職責。下面，我把分管工作的情況向省公司領導和本公司同志作一個簡單的匯報。 一、個人代理營銷工作方面 (一 )撰寫了論文《財產保險營銷新概念》，發(fā)表在《中國保險》和《安徽保險》上。 (二 )草擬了《 XX 人保系統(tǒng)個人代理營銷三年發(fā)展計劃》，經總經理室討論通過后下發(fā)各支公司執(zhí)行。 (三 )建議設立市公司營銷部，經市公司黨委討論同意后，我組織了營銷部負責人及工作人員的竟聘上崗工作，支持營銷部組建了各支公司營銷分部。 (四 )提議召開了全市首次高規(guī)格營銷工作會議，在大會上作了營銷工作報告，主持草擬了《 XX 人保險系統(tǒng)營銷管理基本法》討論稿。 (五 )提議組建了安慶人保系統(tǒng)營銷講師組，并擔任組長，建議人事部、營銷部與 XX 師范學院成人教育學院合作，舉辦了首屆營銷部主任、營銷講師培訓班。根據(jù)需要派市公司講師組成員專程到 XX、 XX 講課，舉辦了全市首期營銷主管培訓班，給各支公司刻發(fā)了代理人資格 考試輔導光盤。 (六 )與營銷部的同志一起，不定期到各支公司及農村代理網點調研、指導和幫助工作。今年七月，我與營銷部、信息技術部負責人一起深入現(xiàn)場輔導使用營銷管理軟件和收付費軟件。 (七 )建議營銷部編發(fā)了期刊《營銷人》，并撰寫了發(fā)刊詞。 (八 )支持營銷部和各支公司申報了 69 家營銷服務，占全省營銷服務部 264 家的 26%。 (九 )建議組建了營銷部直屬分部，幫助營銷部策劃與外貿局、省進出口信用險公司聯(lián)辦了出口信用保險培訓班。 (十 )支持營銷部積極推動 “ 精英在行動 ” 競賽活動和產品知識培訓活動，召開動員會，并作動員講話。 二、信息技術工作方面。 (一 )制定了《 XX 人保系統(tǒng)信息化建設三年計劃》，并在逐步實施。 (二 )爭取省公司投資裝修了市公司新機房和電教室，添置了新主機，配備微機及終端打印機等外圍設備。 (三 )完成了全轄數(shù)據(jù)大集中，積極安裝運行和推廣應用了車險、大財險、金年保險、兩險、收付費、營銷管理等軟件系統(tǒng)，市區(qū)及絕大部分縣支公司初步實現(xiàn)了全部業(yè)務的全過程電子化處理。 (四 ) 辦公自動化應用的前期準備工作已 經就緒 (人員培訓、辦公流程制訂、軟件調試等 )，實現(xiàn)了與省公司的電子文件交換。 (五 ) 開通了本部寬帶網和縣公司廣域網，初步實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和文檔信息資料共享。 (六 ) 給市區(qū)、 XX 車管所及懷寧公司新辦公樓安裝了遠程終端，已爭取省公司信息技術部立項開發(fā)無線終端。 三、兩險工作方面。 (略 ) 四、黨建與紀檢監(jiān)察工作方面。 (略 ) 五、重組以后的營銷管理工作方面 (略 ) 述職人： 20xx 年 xx 月 xx 日 保險銷售述職報告 (五 ) 各位領導、同事們，大家好： xx 年已經在向我們招手，在這 辭舊迎新的時刻，我代表銷售部員工，向在座的領導以及公司全體員工表示誠摯的感謝，在領導們的正確指引和同事們的幫助下，使我們再創(chuàng)佳績，回顧今年的工作，可以概括為以下幾個方面： 一、抓業(yè)務、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務的快速發(fā)展。 業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實 “ 穩(wěn)健經營、以效益為中心 ” 的指導思想，積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理，拓寬業(yè)務渠道， 以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立 “ 誠信天下、穩(wěn)健一生 ” 的經營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構，提升業(yè)務質量，在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。 在個險業(yè)務方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建設為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn) “ 首季開門紅 ” 后，又積極配合參與省公司開展的 “ 四五 ” 聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的 戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在省公司 “ 八九 ” 聯(lián)動業(yè)務競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝 。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。 在團險業(yè)務方面。在市場非常艱