人力資源管理心得感受(編輯修改稿)
2025-09-02 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 緊緊 圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略，在提高企業(yè)績效的同時不斷提高員工的工作生活質(zhì)量和員工滿意度，有計劃地將公司最需要的員工保留在企業(yè)內(nèi)，為公司人力資本的增值創(chuàng)造必要條件。與此同時 ,及時淘汰不適合企業(yè)需要的員工可以更有效地保證組織文化和績效目標的實現(xiàn)。 強化企業(yè)向心力 戰(zhàn)略人力資源管理通過整體的規(guī)劃和系統(tǒng)的設計 ,保證組織人力資源管理系統(tǒng)整體績效最佳。通過人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)部匹配 ,形成強勢的主流文化 ,傳播明確的價值和行為取向 ,提高員工對組織的認知和忠誠 ,形成合力 ,從而為公司創(chuàng)造巨大的無形資產(chǎn) ,使公司形成可持續(xù)發(fā)展的核 心競爭力。 做好員工的職業(yè)生涯管理 人力資本是公司最重要的資產(chǎn)。戰(zhàn)略人力資源管理要實現(xiàn)人力資本的增值，那就要做好員工的職業(yè)生涯管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工測試的結果對員工的職業(yè)生涯進行設計 ,并與員工進行反復、充分的溝通 ,形成雙方認可、切實可行的員工職業(yè)生涯管理計劃。該計劃在實施過程中還可根據(jù)實際情況不斷進行調(diào)整。在員工職業(yè)生涯管理計劃的指導下 ,企業(yè)和員工共同努力 ,對員工進行系統(tǒng)的培訓和開發(fā)。這種培訓和開發(fā)因其目的明確、學以致用具有良好的效果和極高的投入產(chǎn)出比。 總之 ,通過實現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略化 ,人力資源管理部門將由過去的成本中心變成效益中心。戰(zhàn)略人力資源管理將成為公司價值創(chuàng)造和核心競爭力的重要源泉。
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