房產中介工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-02 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 真正公開、公正、公平。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產權過戶和按揭貸款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產 。 辦理產權過戶和按揭貸款業(yè)務：產權過戶需要的眾多相關文件和繁瑣手續(xù)，對顧客來講是相當頭疼的事。因此，公司將利用長期從事中介服務的自身優(yōu)勢，給顧客提供的幫助。而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修或現(xiàn)有經(jīng)濟實力不足、不能一次性付清款的顧客，公司將對顧客經(jīng)濟來源的情況和還款能力進行評估，并幫助顧客從合作銀行或其他金融機構得到符合顧客相應條件的資金支持 。 各種衍生業(yè)務：通過和各大銀行、擔保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關系，圍繞著房地產中介服務開發(fā)一些其他競爭對手沒有的業(yè)務 品種，全面涉足到金融、家政、信托等行業(yè)中去，給公司創(chuàng)造更多的利潤。 四、公司組織架構 未來的市場前景給了我們巨大的空間和商機，好的理念、好的創(chuàng)意如果不付之于實施，不能真正地得到利益回報，那么再好的理念，再好的創(chuàng)意也只能是零，沒有任何價值。只有當它通過我們共同的努力，通過科學的運作，讓它最終受益于己，受益于顧客，并產生巨大的商業(yè)回報之時，它才真正是有價值的。 總部組織架構設立，各部門負責人分工明確。公司下設以下部門： 。 對公司總部、連鎖店體系進行財務監(jiān)管及協(xié)助，運用財務分析 幫助直營店、加盟店洞悉自己的財務狀況，并提供相應的指導性建議，同時協(xié)調公司總部、連鎖店體系內以及員工之間的關系。 。 下列三個分部： 業(yè)務部負責與發(fā)展商建立良好的合作關系，開拓二級市場策劃、代理銷售業(yè)務，給公司提供足夠的盤源支持 。 策劃部負責項目的市場調研、項目定位、全程策劃、推廣策劃等工作 。 二級市場銷售部負責每個樓盤一線的銷售工作。 五、公司宣傳推廣工作 為保證上述目標的圓滿完成，本計劃已詳細將工作進行安排。 房產中介工作計劃 (三 ) 一、值班：當你在 值班的時候，坐姿及精神狀態(tài)要好，畢竟對客戶而言，第一印象很重要。而且你還要利用閑暇之余多記一些房源你，或者準備好房源本。這樣子客戶來的時候才能更好的匹配房源，才能讓客戶覺得我們專業(yè)，對我們的印象更好 ! 二、業(yè)主掃樓：最好的提升方式就是不懂多問咯，勤打電話，多跟業(yè)主、客戶電話溝通。電話打多了，遇到問題就多了，久而久之就可以快速提升話術、膽量、房源敏感度、處理問題的反應 ! 三、房源收集：大多數(shù)公司的房源都是唯一性的，很多房東客戶，大多數(shù)的情況下都是早上上班前，晚上下班后，在網(wǎng)絡發(fā)個帖子說明自己的需求，如 果你想獲得一手資源，你就得大清早或者大晚上。 四、網(wǎng)絡發(fā)布：作為一個經(jīng)紀人，每天應當新增發(fā)布房源 35 套房源信息，這樣會帶動整個網(wǎng)絡的賬號的活躍度，這樣房源信息才能靠前。如果覺得手動發(fā)布麻煩還可以借助房源群發(fā)工具 —— 大雁發(fā)房 幫你快速發(fā)布房源。 房源發(fā)布標題要吸引人，突出重點及優(yōu)勢。房源發(fā)布質量取決于：房間照片、小區(qū)外景圖、戶
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