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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)秀策劃書范文五篇(編輯修改稿)

2024-09-02 11:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 78 元,漏電保護器 12 元,防干燒保護器 元,開關(guān) 元,其余為塑料件,價格 15 元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在 40 元以下。 批發(fā)價暫定為 80 元,每個毛利為 40 元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。 (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能 ) 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。 六、合作方案 本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。 七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。 八、本項目的未來 由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。 除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出 35 款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。 篇三 項目:大學(xué)飲食聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)人: xx 學(xué)院信 xx 系 xxx、 xx、 xxx、 xxx 創(chuàng)業(yè)項目緣由: 在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。 本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置: 大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。 大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷 提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。 大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 創(chuàng)業(yè)細節(jié): ,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適 當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。 。 ,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。 ,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。 篇四 1. 企業(yè)介紹: 企業(yè)名稱:常春藤中藥精品館 經(jīng)營理念:開發(fā)中藥禮品,傳播中藥文化 2. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:中藥標(biāo)本、工藝品、 DIY 禮品、滋補中藥和花茶 3. 管理者及其組織:安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心 4. 市場概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類高檔滋補品這個高端市場,針對學(xué)生群體和低消費人群的中藥禮品幾乎空白。 5. 營銷策略: 產(chǎn)品:所有產(chǎn)品手工生產(chǎn),保證產(chǎn)品的獨創(chuàng)性 定價:成本導(dǎo)向定價,預(yù)期毛利潤 30%左右 渠道:自產(chǎn)自銷 促銷:廣告和會員制度 6. 銷售計劃:月銷售額 3000 元以上 7. 生產(chǎn)管理計劃:根據(jù)銷售情況,保證 7 天庫存量 8. 財務(wù)計劃:預(yù)計啟動資金 10000 元,用于購買原料,流動資金 5000 元,用于材料的補充、廣告宣傳等 (一 )企業(yè)介紹 企業(yè)經(jīng)營宗旨及目標(biāo) 本企業(yè)堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。 靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計,賺客戶認可度,這就 是我們的經(jīng)營之道。相信依靠企業(yè)同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也充分滿足顧客的需求。實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo) ! 企業(yè)簡介 (1)企業(yè)名稱:中藥精品館 (2)業(yè)務(wù)范圍:中藥工藝品、 DIY 禮品、滋補中藥和花茶等。 企業(yè)管理 (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn) (如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等 )上取得重大突破,完成企業(yè)再造。企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體 制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。 (2)管理隊伍:以經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品營銷主管,財務(wù)主管。 (3)管理決策:以經(jīng)理為核心召開企業(yè)會議,各部門主管參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。企業(yè)管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。 團隊概述 我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校的大學(xué)生。扎實的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。以下是企業(yè)六位成員簡介: 李 ** 2024 級中藥專業(yè) 職務(wù):經(jīng)理 業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在同學(xué)中具有一定權(quán)威性,值得信賴。喜愛專研網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有藥店工作經(jīng)驗,管理能力較高,責(zé)任心強。富于創(chuàng)新意識,樂于接受他
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