【文章內(nèi)容簡介】 辦理、政務信息、應急管理、市長熱線、政務公開、電子政務、政務服務、年鑒編撰等 9 項工作被市政府辦評為先進。今天的會上，也將隆重表彰一批辦公室工作先進單位和先進個人。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結(jié)果，傾注了全縣辦公室工作人員的心血和智慧，也是全縣辦公室工作科學化水平的重要體現(xiàn)。 另一方面，從工作存在的問題來看，科學化的要求已迫在眉睫。 當前，全縣辦公室工作中還存在一些不容忽視的問題 ，制約了辦公室工作的整體科學化水平。其主要表現(xiàn)是：眼界思路不夠?qū)?，?zhàn)略思維不夠強，創(chuàng)新精神不夠足 。事務性服務多，決策性服務少，常規(guī)服務強，應急服務弱 。技術設備不夠先進，信息化程度不夠高 。機構(gòu)設置不夠科學，資源配置不夠優(yōu)化 。人才儲備嚴重不足，激勵機制明顯滯后，交流渠道不夠暢通。特別需要指出的是，當前全縣辦公室系統(tǒng)在 履職盡責上比較普遍地存在力所不及、力所難及的問題。 由于當前基層主要領導同志普遍學歷高、能力強，功底扎實，經(jīng)驗豐富，辦公室在統(tǒng)攬全局的廣度、綜合協(xié)調(diào)的力度、信息反饋的速度、服務介入的深度等方面始終 很難跟上節(jié)奏。一是掌控信息跟不上。辦公室干部的信息渠道一般限于網(wǎng)絡、新聞、上級文件、部門材料以及一些 “ 道聽途說 ” ，無暇篩選、整理和分析，往往流于表面和膚淺。而基層主要領導同志除了這些基本的信息收集途徑外，更多了各式各樣的上層交流、高端接觸，再加上經(jīng)常性地聽取匯報、基層調(diào)研、學習考察，對于信息的掌控無疑要精準、深刻得多。二是思維決策跟不上。作為一個地方、一個單位的主要負責人，基層主要領導同志學習抓得緊，對形勢的把握準，視野開闊，眼光長遠，在思維方式上多有創(chuàng)新，在決策部署上嚴整周密。辦公室的干部盡管也在努力學習 ，提高自我，但在思考問題的方式、角度，參謀決策的超前與科學等方面始終存在不足，很難抓住重點、把握關鍵，難以提出有深度、有建設性的建議。三是工作套路跟不上。辦公室工作最講程序和規(guī)范，但也最容易因此掉入因循守舊、按部就班的陷阱。當今時代，無論是強化社會管理，還是發(fā)展縣域經(jīng)濟，都特別注重調(diào)整思路、創(chuàng)新舉措。辦公室干部 “ 服務太久、服從太多 ” ，走出去太少，在需要求新求變的工作任務面前往往束手束腳，打不開局面。辦公室工作中存在的上述問題，對辦公室工作科學化提出了刻不容緩的要求。 二、準確把握辦公室工作科學化的基本要 求 全面提高辦公室工作科學化水平是時代賦予我們的重大使命。當前和今后一個時期，全縣辦公室工作的總體思路是： 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)無差錯 ” 為目標，爭做決策參謀的高手、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的好手、優(yōu)質(zhì)服務的能手，在服務大局中展示才干和價值，在履職盡責中彰顯忠誠和境界，不斷提高辦公室工作科學化水平，為全面實施 “ 工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)興縣、旅游活縣、幸福漢壽 ” 主戰(zhàn)略提供堅強有力的服務保障。 (一 )把握科學發(fā)展觀的第一要義，做決策參謀的高手 科學發(fā)展觀的第一要義是 發(fā)展。辦公室作為 “ 參謀部 ” ，必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊扣加快發(fā)展這一主題不跑調(diào)，服務經(jīng)濟建設這一中心不動搖，找準決策參謀的著力點，努力當好領導科學決策的高參、推動決策落實的助手。 1. 參謀輔政要突出全局重點。 辦公室工作不能被動應付。要花心思、想大事，要想關系全局的大事。要跟進領導思維，發(fā)現(xiàn)和把握經(jīng)濟工作的內(nèi)在規(guī)律，在項目建設、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、旅游開發(fā)、維穩(wěn)惠民等事關全局的方面加大調(diào)查研究的力度，形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告，對實際工作形成有效的指導和支撐。最近，我們將把全縣重點工作做一個梳理，將相關的調(diào)研任務分解到縣委辦每一個副主任，各領一塊，牽頭組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及相關縣直單位辦公室扎扎實實辦好大調(diào)研。大調(diào)研要在服務經(jīng)濟工作、服務領導決策上見成效，要與轉(zhuǎn)變干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，要同績效考核、獎懲兌現(xiàn)掛起鉤來 。此前，我們已就法治漢壽建設工作向全縣發(fā)出了調(diào)研通知，請大家積極行動起來，按時提交高質(zhì)量的調(diào)研文稿。 2. 信息服務要突出 “ 兩個貼近 ” 。 一是貼近領導。要根據(jù)領導的要求或工作需要，及時搜集領導最關注的相關信息，努力提高信息工作與領導決策思維的貼近度。二是貼近特殊人群和重大活動。要重視特殊時期、特殊人群及突發(fā)性事件、重大活動等相關信息的報送，比如在 “ 兩會 ” 、國慶、黨的等重大活動期間發(fā)生的各類重大信息，要及時跟蹤，及時掌握，及時上報，隨時為領導決策提供參考。 3. 督促檢查要突出工作實效。 要進一步完善 督查制度，在流程優(yōu)化、臺賬管理等方面堵住漏洞。不能搞 “ 選擇性 ” 督查，重要的督查事項一個都不放過，必須的程序一道都不能少 。要嚴肅督查紀律，加大一些力度、拋開一些情面，實事求是、大膽公正地做出督查結(jié)論 。要創(chuàng)新督查方法，加強調(diào)度和處置，加強