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正文內(nèi)容

會議各項管理制度萬能15篇(編輯修改稿)

2024-09-02 10:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全行為。 二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開 1 次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀(jì)要。 三、每周一召開 “ 安全生產(chǎn)例會 ” 。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各 部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會,由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,交待注意事項,同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。 四、科室、車間 (部門 )級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任 (部門主管 )負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。傳達(dá)公 司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項 。教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。 五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前 15 分鐘開始,時間一般 5— 10 分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。 六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。 七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 八、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問 題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。 九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。 十、安全會議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。 十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。 會議各項管理制度篇 6 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。 第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長。 第二條:公司每月 30 日召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。 第三條:結(jié)合本公司實際情況及施工工程特點為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時,隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實,做到施工生產(chǎn)絕對安全。 第四條:公司每年在 12 月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。 第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實整改。 第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。 第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規(guī)程,重點防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明 白,施工操作中時時注意。 第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。 第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責(zé)任落實到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。 會議各項管理制度篇 7 一、制定目的 為節(jié)約公司資源,提高各部門會議效率,保障會議室正常使用狀態(tài),綜合管理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實施會意思使用管理制度,具體如下。 二、適用范圍 不制度使用于公司會議室的管理和使用。 三、 權(quán)責(zé) 綜合管理部:全面負(fù)責(zé)會議室的日常管理。 ① 會議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作 。 ② 會議室物資準(zhǔn)備 ③ 會后會議室整理 各部門:負(fù)責(zé)會議室的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會議室。 ④ 會議室的及時申請 (在前一天 17:00前 )。 ⑤ 會議中會議室所有器材設(shè)備的保管維護(hù) 。 四、具體流程 五、注意事項 會議室如需使用電腦請各部門自行準(zhǔn)備,并請認(rèn)真做好保密 on 工作嚴(yán)禁傳播泄露公司商業(yè)機(jī)密。 會議室使用須愛護(hù)設(shè)備和物品。 會議室使用遵循先全局后部門會議、先緊急后一般的原則,如遇到會議室占用,綜合部將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 投影儀等設(shè)備有專門的人員調(diào)試,未經(jīng)允許,不得隨意變動。 會議各項管理制度篇 8 一、適用范圍 區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)組織召開的有關(guān)會議、培訓(xùn) 。轉(zhuǎn)播上級視頻會議 。區(qū)直各部門組織的重要會議和培訓(xùn)等。為節(jié)約會議經(jīng)費,提高會議效率,區(qū)級各黨政機(jī)關(guān)組織會議、培訓(xùn),凡適合以視頻會議方式召開的,應(yīng)通過視頻會議方式實施。 二、會場分布 設(shè)三個主會場,即區(qū)政中心一樓東會議室、二樓會議室、九樓會議室。 設(shè) 38 個分會場, 每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū) 2 個。 三、日常管理 區(qū)政府辦公室是全區(qū)視頻會議系統(tǒng)的管理部門。區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)視頻會議系統(tǒng)的技術(shù)支持,包括視頻會議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的日常管理維護(hù) 。視頻會議期間主控室 mcu 等核心設(shè)備的操作 。對全區(qū)各分場設(shè)備進(jìn)行不定期檢查檢測。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)區(qū)視頻會議主會場設(shè)備操作,主會場設(shè)備、主席臺、燈光、音像設(shè)備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理及會議會前、會中、會后的相關(guān)會務(wù)保障工作。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)黨政辦公室負(fù)責(zé)分會場的日常維護(hù)管理。要明確 2 名會議管理人員,其中 1 名為系統(tǒng)操作員,負(fù)責(zé)設(shè)備管理、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等工作 。1 名為會議責(zé)任人員 (原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及園區(qū)的辦公室主任 ),負(fù)責(zé)會議組織、會場安排、會議紀(jì)律等工作。該崗位管理人員必須固定。如有人員變動,要及時將管理人員姓名及聯(lián)系方式報送區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心。 全區(qū)視頻會議系統(tǒng)是利用全省政務(wù)專網(wǎng)進(jìn)行傳輸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)要嚴(yán)格遵守國家、省、市政府及保密部門對內(nèi)網(wǎng)管理的技術(shù)規(guī)范和要求,定期檢查網(wǎng)絡(luò)線路,認(rèn)真排查故障隱患,確保視頻 會議系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。 區(qū)政府辦公室對視頻會議有關(guān)情況實行通報制度。對以下行為,區(qū)政府辦公室將以適當(dāng)形式予以通報 :不按通知要求參加二次系統(tǒng)聯(lián)調(diào),不按規(guī)程操作致使設(shè)備損壞或音視頻信號出現(xiàn)問題的 。分會場參會人員不全、座次不齊、紀(jì)律渙散的 。因不按技術(shù)規(guī)范操作或組織管理問題影響分會場收聽收看效果的。 四、會場要求 各分會場應(yīng)在明顯位置設(shè)置本鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、園區(qū)的名稱 (尺寸大小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會場人員為宜 ),要設(shè)置參會負(fù)責(zé)人桌簽,重要會議還應(yīng)在會場懸掛會標(biāo) (會標(biāo)根據(jù)會議通知要求制作 ),標(biāo)牌、桌簽及會標(biāo)應(yīng)保證圖像效果清晰。 會場內(nèi)的視頻設(shè)備要放在固定位置,不要隨意拆裝,要有安全可靠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口,并做好設(shè)備防塵工作。 會場要具備良好的照明條件,保持清潔,桌椅等設(shè)施擺放整齊。 會場所在單位要加強(qiáng)會場安全管理工作。 會場內(nèi)禁止吸煙,禁止食用水果、零食等。 五、會議通知 會議通知內(nèi)容包括召開會議時間、地點、參加人員、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時間及會議議程、會議要求等。 轉(zhuǎn)播上級召開的視頻會議和區(qū)委、區(qū)政府召開的視頻會議通知,由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)。 區(qū)直各部門召開的視頻會 議,應(yīng)由會議發(fā)起單位提前 1 個工作日與區(qū)政府辦公室進(jìn)行聯(lián)系統(tǒng)對接。得到確認(rèn)后,發(fā)起單位要提前下發(fā)通知,并負(fù)責(zé)與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,同時指定一名工作人員協(xié)助做好設(shè)備聯(lián)調(diào)等相關(guān)會務(wù)工作。 六、會前準(zhǔn)備 區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心要在各分會場開始準(zhǔn)備前,應(yīng)檢查和調(diào)整會議室燈光、音響狀態(tài),進(jìn)入值機(jī)狀態(tài)。 各分會場接到會議通知后,應(yīng)根據(jù)會議通知中的聯(lián)調(diào)時間及時安排,準(zhǔn)時參加聯(lián)調(diào) (第一次聯(lián)調(diào)時間一般為會議前一天下午 3 點 。第二次聯(lián)調(diào)時間為會議開始前 1 小時 )。聯(lián)調(diào)時,各系統(tǒng)管理員應(yīng)按照視頻會議系統(tǒng)操作規(guī)范中的相關(guān)要求,逐級檢查系統(tǒng)狀況,如發(fā)現(xiàn)本單位在設(shè)備正常開啟下,不能連接主會場的,要立即與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,以便組織搶修。聯(lián)調(diào)時要做到三個查看 :一是查看主會場傳送到分會場的音、視頻號是否清晰 。二是查看所在分會場音視頻信號傳送到主會場是否清晰 。三是開會期間要查看會議秩序,確保會場紀(jì)律。 會議開始前 1 小時,各分會場的系統(tǒng)管理員應(yīng)到達(dá)工作崗位開始值機(jī)。要按照會議通知要求提前開機(jī)、試機(jī),按操作流程開啟設(shè)備,并進(jìn)行調(diào)試,確保會議正常召開。設(shè)備開啟后,根據(jù)參會人員座位布置情況調(diào)整攝像機(jī)鏡頭,設(shè)置預(yù)定位。完成設(shè)置后,調(diào)整攝像機(jī)鏡頭為小范圍取景,確保會場畫面整潔。會議開始時,要將視頻會議系統(tǒng)切換到主會場畫面。 視頻會議系統(tǒng)連接完成后,由會議主辦單位采用如下方式點名 :“ 我是主會場,現(xiàn)在進(jìn)行會議點名,會場聽到點名后請回答 ” 。各分會場應(yīng)答時應(yīng)采取如下方式 :“ 我是分會場,主會場點名已聽到,設(shè)備一切正常,完畢。 ” 如 網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備出現(xiàn)問題,導(dǎo)致分會場無法連通主會場,分會場向會議主辦單位匯報后,與會人員到就近分會場參加會議。 各分會場要與供電部門協(xié)調(diào),確保會議期間供電。 七、會議召開 在視頻會議召開前 1 小時,各分會場要檢查系統(tǒng)視頻、音頻傳輸情況,如有問題立刻與區(qū)政府辦公室及會議主辦單位進(jìn)行聯(lián)系。 與會人員應(yīng)提前 10 分鐘入場,不能參加會議的需提前向主辦單位請假。 在會議召開過程中,主會場系統(tǒng)管理人員應(yīng)根據(jù)會議需要及時切換會場畫面。 各會場管理人員應(yīng)時刻監(jiān)控設(shè)備運行情況,確保隨時與主會場聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場情況及時 調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。要隨時關(guān)注攝像頭位置,防止偏轉(zhuǎn)、移動,甚至出現(xiàn)不應(yīng)有的畫面 。當(dāng)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時,分會場應(yīng)立即向主會場匯報,盡快予以排除,在此期間,分會場參加會議人員不得擅離會場 。如果故障短時間內(nèi)無法排除,在得到主會場的許可后方可撤離會場,到就近分會場繼續(xù)參加會議。 會議召開期間,除視頻會議系統(tǒng)管理人員之外,無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),不得操
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