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正文內(nèi)容

出租汽車管理工作報告(編輯修改稿)

2024-08-29 08:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司、司機之間的經(jīng)濟糾紛。 新增出租汽車運力分配,通過對各公司質(zhì)量信譽評估確定。對服務(wù)質(zhì)量信譽考核不合格的出租汽車公司,由主管部門責令限期整改,取消下一批出租汽車經(jīng)營權(quán)投標資格,并在媒體公示。同時信譽評估直接涉及公司的信譽度,這與公司擴大經(jīng)營規(guī)模和融資都產(chǎn)生重大的影響,從而大 大調(diào)動企業(yè)健康發(fā)展的積極性。 蘇州市通過 gps 功能與計價器、服務(wù)卡相連接,對每輛單車每天的平均收入、行駛里程和乘客的叫車電話及實載率等進行匯總,每年統(tǒng)計出每輛單車的平均實載率,里程利用率和年收入,以此作為每一個階段新增實力的重要依據(jù)。 建章立制,發(fā)揮公司作用,是搞好出租車市場管理的根本。我們在南京市參觀了東方出租汽車公司,該公司現(xiàn)有 938 輛出租車,駕駛員人數(shù)為 1773 人,公司下設(shè)車隊、營運管理部、行政部、財務(wù)部、合同管理部、宣傳部、車輛衛(wèi)生審驗部、車輛維護部等八個業(yè)務(wù)管理部門,設(shè)有二類資質(zhì) 的車輛維修車間、車輛美容護理中心、無線電信息傳呼臺、出租車司機職業(yè)培訓中心等經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施,成立了公司黨支部、團支部、聘請了常年法律顧問。該公司組織機構(gòu)健全,管理制度完善,經(jīng)營條件較好,質(zhì)量信譽較高,他們狠抓公司 “ 軟件 ” 、 “ 硬件 ” 建設(shè),建立了十七個規(guī)章制度,該公司辦公大樓整潔、寬敞,設(shè)備裝備優(yōu)良、設(shè)施完善、車輛回場檢查制度、駕駛員安全例會制度堅持很好,堪稱一流。注重以人為本,科學發(fā)展,他們建立了信息傳呼臺、 gps 監(jiān)控系統(tǒng),對加強駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常好的效果。據(jù)統(tǒng)計, 該公司 2024 年每天電召的士的人數(shù)達 2024
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