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正文內(nèi)容

4某年七五普法工作計(jì)劃精選(編輯修改稿)

2024-08-27 16:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以鄧小平理論和三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的和十八七屆三中、四中和五中全會(huì)精神以及綜治會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)平安企業(yè)目標(biāo),繼續(xù)深入開展法制宣傳教育,建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 。繼續(xù)堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,積極推進(jìn)依法治企,促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作快速、和諧發(fā)展。 二、宣傳對(duì)象 普法的對(duì)象是在廠全體員工。其中,重點(diǎn)是青年員工 。提高對(duì)象是各單位中層以上經(jīng)營管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法律顧問。 三、主要要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育,著力提高依法治企能力。領(lǐng)導(dǎo)干部 要帶頭學(xué)法用法,樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)的觀念,提高依法管理企業(yè)的能力,規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。要大力 第 10 頁 共 21 頁 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員法制教育制度化、規(guī)范化,繼續(xù)堅(jiān)持和完善)理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識(shí)年度考試考核制度,并把學(xué)習(xí)和掌握法律知識(shí)的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和任用考察時(shí)的重要內(nèi)容。 加強(qiáng)經(jīng)營管理人員和廣大員工的法律教育。要樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念,著力提高依法經(jīng)營、依法管理能力。采取多種形式,結(jié)合企業(yè)需要,開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和員工的法制培訓(xùn)。建立企業(yè) 經(jīng)營管理人員學(xué)法用法考試考核制度,把依法決策、依法管理、依法經(jīng)營作為考核企業(yè)經(jīng)營管理人員的重要依據(jù)。要注重測(cè)試應(yīng)試人員掌握法律知識(shí)的水平和運(yùn)用法律知識(shí)的能力,加強(qiáng)廉政法制教育,促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。 四、具體措施 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)組,有廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。 二是充實(shí)宣傳內(nèi)容。在加大《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《信訪條列》等有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育力度的同時(shí),廣泛宣傳各級(jí)黨委、政府政策規(guī)定以及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境的目的意義。 三是創(chuàng)新宣傳形式。在采取法制宣傳車、法制宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料等形式加強(qiáng)宣傳的同時(shí),還采 第 11 頁 共 21 頁 取舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)身說法警示教育、送法入戶和簽訂睦鄰友好協(xié)議等有效形式,廣泛開展了宣傳教育。 工作步驟和安排 普法規(guī)劃從 20xx 年開始實(shí)施,共分三個(gè)階段: (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 20xx 年 3 月底前。根據(jù)本規(guī)劃研究制定本單位普法規(guī)劃實(shí)施意見,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,營造濃厚的普法氛圍。 (二)組織實(shí)施階段 20xx 年下半年至 2024 年。依據(jù)本規(guī)劃確定 的目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合本單位實(shí)際,每年制定工作計(jì)劃,突出年度工作重點(diǎn),做到部署及時(shí)、措施有效、指導(dǎo)有力、督促到位,確保七五普法規(guī)劃全面貫徹落實(shí)。 20xx 年開展督導(dǎo)檢查活動(dòng)。 (三)檢查驗(yàn)收階段 20xx 年。在公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)單位的普法規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。 此次法制宣傳活動(dòng)以創(chuàng)平安為主題,主要利用工廠企業(yè)現(xiàn)有或新建宣傳欄為平臺(tái),抓住工廠企業(yè)人員相對(duì)集中、傳播信息相對(duì)快的特點(diǎn)分步展開。在全廠創(chuàng)辦的法制宣傳櫥窗,實(shí)現(xiàn) 100%的全覆蓋,派發(fā)自行印制的治安防范,開展禁毒、治安防范 、消防安全、交通安全宣傳教育,通過以案說法的形式,形象生動(dòng)的將法制知識(shí)送到企業(yè)員工手中。 【七五普法工作計(jì)劃篇四】 第 12 頁 共 21 頁 一、完善公司及部門組織架構(gòu) 。鑒于此,人力資源部在 20xx 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。 內(nèi)運(yùn) 營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及 員工培訓(xùn)提供依據(jù)。 具體實(shí)施計(jì)劃: ( 1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn), 第 13 頁 共 21 頁 由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 ( 2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。 ( 3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力 資源部需注意做好部門間的
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