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正文內(nèi)容

4林業(yè)系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(編輯修改稿)

2025-08-27 16:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,防止產(chǎn)生官僚主義和腐敗現(xiàn)象。 (四)務(wù)實理念 辦公室工作必須在 “ 實、細、真、活 ” 上狠下功夫。 “ 實 ”是指辦事必 須具體,無論是服務(wù)對象(領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層、群眾)、管理要素(人、財、物、時間、空間、信息)、工作內(nèi)容(文書、接待、信訪、檔案),還是勞動方式(腦、體)、時效性(白天、黑夜、上班、節(jié)假日)都具體實在,需要默默無聞、循環(huán)往復(fù), 第 5 頁 共 10 頁 有時還要忍受誤解,顧全大局,忌夸夸其談,做表面文章; “ 細 ”就是要求大到參與決策,小到倒水關(guān)燈,他人想不到的細節(jié),領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的任務(wù),辦公室人員都必須努力去做好,做到嚴謹、細致、認真,忌片面、粗心、疏漏大意; “ 真 ” 就是講求實事求是,按照工作的客觀規(guī)律辦事,吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)事物的實際情況,妥 善處理,忌閉門造車,感情用事; “ 活 ” 則要求必須學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會調(diào)查研究,既要聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,又不盲目服從,曲意逢迎,工作要留有彈性和余地??傊?,要少講廢話,多干實事,不求出人頭地,大事不糊涂,小事亦謹慎,抑或勿因事小而不為,更勿因事大而妄為,處理好主輔關(guān)系,勿成領(lǐng)導(dǎo)仆從。 (五)效能理念 辦公室管理的效率是效能的核心,而管理的效益則通過社會性評價來體現(xiàn)。黨政機關(guān)辦公室作為后勤服務(wù)機構(gòu),管理效率多以時率來體現(xiàn);而管理效益具有強烈的政治性和社會性,如是否堅持了為人民服務(wù)的根本宗旨,是否實行了民主 監(jiān)督和管理,是否正確處理了局部利益與組織的社會的全面利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系。因此,提高辦公效率,就要在辦公時率上下功夫,在各個層次、各個項目、各個環(huán)節(jié),無論是文秘、調(diào)研、文稿、收發(fā),還是具體事務(wù)工作,都要限時辦結(jié),搶時辦理;在提高辦公效益上,就是要對所有參與辦公室工作人員,衡量其 “ 三服務(wù) ”根本宗旨執(zhí)行得如何。 第 6 頁 共 10 頁 辦公效率和效益的統(tǒng)一才是效能。提高辦公效能,一方面應(yīng)改革辦公室機構(gòu),提高人員素質(zhì),探索機構(gòu)設(shè)置新路子,強化輔助決策、協(xié)調(diào)、督察功能,減少后勤服務(wù)等事務(wù)性工作,逐步實行政務(wù)與事務(wù)分開; 另一方面要優(yōu)化管理程序,減少工作環(huán)節(jié),探索現(xiàn)代辦公規(guī)律。如減少辦公項目,少發(fā)文、少開會,提倡現(xiàn)在就辦,降低重復(fù)勞動和無效勞動。同時,要強化勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,防止跑冒滴漏,降低運行成本。 二、造就高素質(zhì) 辦公室人員應(yīng)在政治、思想、作風、道德品質(zhì)和知識、技能的鍛煉諸方面達到應(yīng)有的狀態(tài),才能使其行為在辦
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