4林業(yè)系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(編輯修改稿)
2025-08-27 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，防止產(chǎn)生官僚主義和腐敗現(xiàn)象。 （四）務(wù)實理念 辦公室工作必須在 “ 實、細、真、活 ” 上狠下功夫。 “ 實 ”是指辦事必 須具體，無論是服務(wù)對象（領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層、群眾）、管理要素（人、財、物、時間、空間、信息）、工作內(nèi)容（文書、接待、信訪、檔案），還是勞動方式（腦、體）、時效性（白天、黑夜、上班、節(jié)假日）都具體實在，需要默默無聞、循環(huán)往復(fù)， 第 5 頁 共 10 頁 有時還要忍受誤解，顧全大局，忌夸夸其談，做表面文章； “ 細 ”就是要求大到參與決策，小到倒水關(guān)燈，他人想不到的細節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的任務(wù)，辦公室人員都必須努力去做好，做到嚴謹、細致、認真，忌片面、粗心、疏漏大意； “ 真 ” 就是講求實事求是，按照工作的客觀規(guī)律辦事，吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖，根據(jù)事物的實際情況，妥 善處理，忌閉門造車，感情用事； “ 活 ” 則要求必須學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會調(diào)查研究，既要聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，又不盲目服從，曲意逢迎，工作要留有彈性和余地?？傊?，要少講廢話，多干實事，不求出人頭地，大事不糊涂，小事亦謹慎，抑或勿因事小而不為，更勿因事大而妄為，處理好主輔關(guān)系，勿成領(lǐng)導(dǎo)仆從。 （五）效能理念 辦公室管理的效率是效能的核心，而管理的效益則通過社會性評價來體現(xiàn)。黨政機關(guān)辦公室作為后勤服務(wù)機構(gòu)，管理效率多以時率來體現(xiàn)；而管理效益具有強烈的政治性和社會性，如是否堅持了為人民服務(wù)的根本宗旨，是否實行了民主 監(jiān)督和管理，是否正確處理了局部利益與組織的社會的全面利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系。因此，提高辦公效率，就要在辦公時率上下功夫，在各個層次、各個項目、各個環(huán)節(jié)，無論是文秘、調(diào)研、文稿、收發(fā)，還是具體事務(wù)工作，都要限時辦結(jié)，搶時辦理；在提高辦公效益上，就是要對所有參與辦公室工作人員，衡量其 “ 三服務(wù) ”根本宗旨執(zhí)行得如何。 第 6 頁 共 10 頁 辦公效率和效益的統(tǒng)一才是效能。提高辦公效能，一方面應(yīng)改革辦公室機構(gòu)，提高人員素質(zhì)，探索機構(gòu)設(shè)置新路子，強化輔助決策、協(xié)調(diào)、督察功能，減少后勤服務(wù)等事務(wù)性工作，逐步實行政務(wù)與事務(wù)分開； 另一方面要優(yōu)化管理程序，減少工作環(huán)節(jié)，探索現(xiàn)代辦公規(guī)律。如減少辦公項目，少發(fā)文、少開會，提倡現(xiàn)在就辦，降低重復(fù)勞動和無效勞動。同時，要強化勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，防止跑冒滴漏，降低運行成本。 二、造就高素質(zhì) 辦公室人員應(yīng)在政治、思想、作風、道德品質(zhì)和知識、技能的鍛煉諸方面達到應(yīng)有的狀態(tài)，才能使其行為在辦
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