4控輟工作計劃4篇(編輯修改稿)
2025-08-27 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 難，讓他們安心的上學，以 真情實感把 “ 雙困生 ” 留住。 第 7 頁 共 15 頁 （五）以資控輟，幫困助學 學校要加強收費管理，堅決制止亂收費現(xiàn)象，切實減輕學生的經(jīng)濟負擔，對經(jīng)濟困難的學生免收學費。多渠道籌措資金，經(jīng)濟扶貧控輟，動員社會力量，援助貧困生。 （六）合力控輟，鞏固成果 要建立家長學校，召開家長座談會，鞏固在校生，穩(wěn)定動搖生，招回輟學生，讓家長認同并共同參與，經(jīng)常及時地和家長溝通。積極爭取社會的支持，依托村委教育組織，實施村委保學控輟工程，并依靠政府和上級有關(guān)部門的幫助，合力做好控輟工作。 四、考核辦 法 xxxx 學年度各班控輟工作指標完成情況考核，以開學初學校統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為依據(jù)，期末經(jīng)學校檢查后，得出的數(shù)作為最后結(jié)論。 控輟保學工作計劃控輟工作計劃（ 3） |返回目錄控輟保學工作計劃 一、指導思想 ： 為加大治理輟學工作力度，保障適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育，提高 “ 普九 ” 質(zhì)量和水平，鞏固 “ 普九 ” 成果，我校特制定控輟保學工作計劃。 二、工作目標 第 8 頁 共 15 頁 ： 在本學年度中，我校將進一步加大管理工作力度，使在校學生的鞏固率達到更好，并且要求 班主任老師及時注意學生的思想狀況，做好思想工作。 三、工作重點： （一）成立以校長為組長的依法治輟工作領(lǐng)導小組，嚴格落實《學籍管理工作計劃與措施》，每位成員的工作態(tài)度及工作表現(xiàn)、工作成績均與每學年一次的教師考核相聯(lián)系。 （二）實行 “ 三包一掛 ” ，進行全員管理。 我校在成立 “ 學籍管理領(lǐng)導小組 ” ，建立 “ 校長包全校，主任包級部，教師包學生，政績均與考核、聘評掛鉤 ” 的三級網(wǎng)絡(luò)管理機制，形成層層有人抓，重點生有人管的全員管理局面。為把工作落實到實處，學校與老師簽訂《學籍管理工作責 任書》，各班級在分管領(lǐng)導的指導下，每班要確立幾名思想、學習等諸方面相對落后有可能輟學的學生為重點生，并建立起重點生檔案，做到及時家訪和面談，開學初要全員出動對重點生家庭全訪一次，對未及時返校的學生重點訪，以達到提高鞏固率的目的。 （三）強化措施，實行全方位管理。 為提高我校學生的鞏固率，降低輟學率，我校要強化以下幾個方面的工作：第一，認真落實素質(zhì)教育中所規(guī)定的課程計劃，做到開足開齊，把 “ 興趣 ” 還給學生。第二，教學中做到因材施 第 9 頁 共 15 頁 教。我校將按 “ 降低門檻，拔高門框 ” 的總體思路，并以課堂教學為切入 點，實行異步教學，進行分類指導，讓學生嘗到學習的興趣。第三，嚴格按 “ 減輕學生課業(yè)負擔 ” 的要求。管理教學，落實 “ 三必三選 ” ，做到授課分必授和選授，作業(yè)分必做和選做，考試分必考和選考，真正使學生感到學習不是一種壓力。第四，學校組織教師深入調(diào)查了解學困生和貧困生的情況，對學困生進行 “ 心理健康 ” 教育，打破輟學念頭 。對貧困生給予減免雜費、書本費等物質(zhì)幫助。讓他們感到學校的溫暖。第五，加強安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境。為讓學生在校安全地度過每一天，我校將組織后勤人員及聘請專家定期排查安全隱患，及時排除不安全因素，確保學生的生 命安全，同時加大投入，綠化、美化校園，真正把學校變成學生的樂園。第六，嚴格執(zhí)行區(qū)教體局關(guān)于《體罰和變相體罰學生的處理規(guī)定》，及時對教師進行法制教育，保證學生的身心健康。 （三）建章立制，實行全員管理。 制止輟學工作必須天天講，天天抓，只有這樣才能提高學生的鞏固率，我校將采取如下做法： 我校本著 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，嚴格落實責任追究制，凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學生輟學的，堅決給予查處，嚴肅追究責
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