4局黨委班子成員四風(fēng)方面存在的問題(編輯修改稿)
2024-08-27 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本效益，對于其他抓基層、打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作相對重視程度不夠，對待群眾利益訴求 、解決群眾迫切需求有偏差。如某某是有工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來某某工作總想在工業(yè)發(fā)展上求突破。某某擁有 “ 起重之鄉(xiāng) ” 的品牌，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的階段，總想著這面旗臶不能倒，這塊牌子堅(jiān)決不能丟，所以工作擺布上，在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)基礎(chǔ)的夯實(shí)等諸方面考慮的多。去年起重協(xié)會換屆我還兼職了會長，現(xiàn)在回頭仔細(xì)分析一下，協(xié)會工作停留在面上的工作多，對外協(xié)調(diào)的多，在破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)調(diào)、市場的規(guī)范等實(shí)際的深層次問題上乏術(shù)，協(xié)會本身也有形式主義上存在的意味。二產(chǎn)工作 第 8 頁 共 17 頁 做的多， 一、三產(chǎn)工作就少 。某某的農(nóng)業(yè)發(fā)展也可以大有作為，某某的購買力和剛性需求也形成了發(fā)展服務(wù)業(yè)的良好基礎(chǔ)， 一、 二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展才是正確選擇。再比如，在鄉(xiāng)村文明工作中，因?yàn)槭形?、市政府有考核、有排名，工作被動還要上臺表態(tài)，在專項(xiàng)工作上投入的財(cái)力物力就大，時(shí)間和精力上也有保證，但在一些基礎(chǔ)設(shè)施路橋的維護(hù)上投入相對少，尤其是入汛以來的幾場大雨，一些村橋，基礎(chǔ)存 1 在抽底問題，有一定的安全隱患，而投入上不是很及時(shí)。產(chǎn)生以上這種情況的原因，根本上是自己要面子，圖虛名，想讓同志們認(rèn)可，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，缺乏打基礎(chǔ) 、利長遠(yuǎn)的胸懷和境界。推動工作有虛象，在大項(xiàng)目迎檢工作中，總是想法設(shè)法細(xì)化美化項(xiàng)目現(xiàn)場，地板漆也刷，墻面也涂，設(shè)備不足就動員企業(yè)購臵添加，口號標(biāo)語也少不了，有包裝項(xiàng)目的意味。比如，在近期上級項(xiàng)目觀摩時(shí)，在有關(guān)企業(yè)不同程度的做了一些工作，雖然企業(yè)的現(xiàn)場管理水平有所提升，企業(yè)也認(rèn)同，但形式主義、面子工程的影子一定程度存在。產(chǎn)生以上問題的原因，圖虛名、要形象、好面子，是私心雜念在作怪。 官僚主義方面。在開展各項(xiàng)工作中，既存在 “ 官僚架子 ”放不下來的一面，如不主動接觸群眾，傾聽群眾呼聲，不主動幫 第 9 頁 共 17 頁 助基層和 群眾解決實(shí)際問題，凡涉及到住房、子女就學(xué)、就業(yè)等話題時(shí)，盡可能回避不談，認(rèn)為這些事不是我們這個(gè)層面能夠解決的問題，沒有擺正同群眾的位臵，怕群眾找自己麻煩。同時(shí)也存在把主要精力和大量的時(shí)間放在一線抓項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作上，沒有安排一定的時(shí)間開展 “ 大接訪 ” 活動，使一些群眾到辦公室很難找到自己。對群眾反映的一些問題就吩咐辦公室先記錄在案或按原則給予辦理。不注意了解群眾的心聲、困難和需求，沒有真正設(shè)身處地當(dāng)好百姓的親人、仆人、知心人。如：在研究安排新農(nóng)保工作時(shí)，與班子成員、部門負(fù)責(zé)人研究多，與村干部談話 交流少，與普通群眾接觸交流少，宣傳少，致使有的群眾對出現(xiàn)的新變化認(rèn)識不清，不愿參保。 2 再比如， xx 村村民來我辦公室反映 XX 縣區(qū)拆遷補(bǔ)償遺留問題情況，來了兩次我都轉(zhuǎn)交給了分管負(fù)責(zé)同志，第三次才引起了重視。想一想拆遷已近一年了，有些群眾至今還在租房子，給他們生活上帶來了諸多不便，這實(shí)際是還沒有把群眾的生活裝在心里，是高高在上的官僚主義的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。 享樂主義方面。存在 “ 已經(jīng)干的差不多了，可以適當(dāng)歇一歇了 ” 的想法，產(chǎn)生了工作懈怠、安于現(xiàn)狀的思想，存在 “ 求穩(wěn)不求進(jìn) ” 的傾向，總感覺到自己干得太 累了，應(yīng)該讓分管同志去擔(dān)當(dāng)了，便產(chǎn)生了 “ 減壓歇?dú)?” 的想法，不愿吃苦出力，親自安排、親自督導(dǎo)的少了，這實(shí)際上自己已缺乏了堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和 第 10 頁 共 17 頁 責(zé)任感。比如，周末加班時(shí)工作效率降低，存在停一停、歇一歇的思想，存在出工未必出全力的問題，節(jié)假日上班也有到工程指揮部打一把牌、喝一杯酒的現(xiàn)象。某某鎮(zhèn)擁有豐富的資源優(yōu)勢和地域區(qū)位優(yōu)勢，工作的空間大有可為，完全可以發(fā)展的更好一些，究其根本原因，是自己的思想境界低、工作標(biāo)準(zhǔn)低，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神有所減退。 奢靡之風(fēng)方面。在迎接上級督導(dǎo)檢查、招商引資工作中，公務(wù)接待 超標(biāo)、超規(guī)格、超支，存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。勤儉節(jié)約的意識有所弱化，比如，公務(wù)活動客少陪多，來二三個(gè)人七八個(gè)人陪，過去來了重要的客人，就打破標(biāo)準(zhǔn)，要求酒上的好一些，菜上的多一些。來了投資客商唯恐表現(xiàn)得不熱情、體現(xiàn)尊重不充分，也有安排到榮峰國際酒店食宿的情況。特別是對 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 的管理有時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，如辦公費(fèi)、接 3 待費(fèi)、車輛維護(hù)費(fèi)存在超支現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督管理，有效壓縮 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)開支，這無疑是在財(cái)力上造成了浪費(fèi)，也是一種奢侈現(xiàn)象。 第三篇：班子四風(fēng)方面存在的突出
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