4卷煙廠紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作要求，研究制定了《 20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)》。本著 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，對班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，制定下發(fā)了《 20xx 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，建立起責(zé)任分明的責(zé)任主體，把各項(xiàng)總體任務(wù)分級分項(xiàng)細(xì)化量化到班子，分解到成員，落實(shí)到部門，具體到個人，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作融為一體，真正做到了履行責(zé)任有目標(biāo)、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、追究責(zé)任有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的兩個 轉(zhuǎn)變，即：從紀(jì)檢監(jiān)察 “ 唱獨(dú)角戲 ” 向 “ 群防群治 ” 的轉(zhuǎn)變，從 “ 忙一陣，抓一陣 ” 向建章規(guī)范化轉(zhuǎn)變。按照年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，總廠紀(jì)委分別組織對基層黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了季度考核、半年自查工作和年終檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各基層黨組織對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力度。 四、充分履行監(jiān)察職能，源頭治理工作逐步深入 加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督制約，是保證各級干部把權(quán)力用在為基層職工服務(wù)之中，用在為鄭煙崛起努力工作上的有效形式。全年，總廠紀(jì)委緊緊圍繞對權(quán)力的制約和監(jiān)督這一核心，多層次、多角 第 6 頁 共 11 頁 度的參與企 業(yè)各項(xiàng)改革工作，充分履行監(jiān)察職能，積極開展各項(xiàng)源頭治理工作，努力構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。 一是積極推進(jìn)招標(biāo)制度?？倧S紀(jì)委認(rèn)真總結(jié)去年推行招標(biāo)制度的經(jīng)驗(yàn)，查擺監(jiān)督漏洞，重新修訂了《招標(biāo)工作暫行規(guī)定》；為增強(qiáng)招標(biāo)工作的科學(xué)性、透明度，在人力資源部的協(xié)助下，組建總廠專業(yè)人才庫，嚴(yán)格招標(biāo)評委組建工作，并研究制定了《鄭州卷煙總廠招標(biāo)評委管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范評委的評標(biāo)行為，確保了招標(biāo)工作公開、公平、公正。一年來共計(jì)監(jiān)督實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目 58 件次，涉及技改 重點(diǎn)工程、高層住宅、信息中心設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)工作，涉及資金 ，節(jié)約資金 ；先后派人 11 人次奔赴北京、上海、新疆、山東、江蘇、浙江、陜西、河南等 6 個省、 10 個城市，參與重點(diǎn)技術(shù)改造工程鍋爐選購、小型機(jī)維護(hù)、工裝訂制等項(xiàng)目的招標(biāo)考察工作，為最終確立中標(biāo)單位提供科學(xué)真實(shí)的依據(jù)；根據(jù)廠部指示，對 20xx 年度未經(jīng)招標(biāo)安排實(shí)施的小型工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，查找問題，分析原因，并向廠部提出了具體處理意見和建議；積極協(xié)調(diào)處理了重點(diǎn)技術(shù)改造空調(diào)招標(biāo)遺留問題，化解了投標(biāo)單位與我廠的矛盾，維護(hù)了企業(yè)形象。 二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。紀(jì)檢監(jiān)察室作為監(jiān)督部門，全力配合有關(guān)職能部門，先后參與了 6 名中 第 7 頁 共 11 頁 層領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作。 三是按照廠部工作部署，積極參與每季度部門責(zé)任考核工作。 四是圍繞中心，積極參與，履行職責(zé)。配合產(chǎn)品開發(fā)與改造工作，對卷煙葉組配方選定等工作實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)督，確保產(chǎn)品開發(fā)與改造工作公開、公正、公平的進(jìn)行。 五是嚴(yán)格制度，服務(wù)企業(yè)中心工作。圍繞新世紀(jì)黃金葉和五星嘴黃金葉裝潢質(zhì)量問題展開全面
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