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正文內(nèi)容

4局長在郵政工作會議暨郵政局職代會上的致辭(編輯修改稿)

2024-08-27 15:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 挑戰(zhàn): 20xx 年速遞、物流市場將全面開放, 國際跨國公司加快了進(jìn)入中國市場的進(jìn)程,郵政市場競爭更加激烈,這對我們加快速遞物流等競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。郵政儲蓄作為郵政的支柱業(yè)務(wù),隨著老存款的轉(zhuǎn)出和新增存款的增加,自主運(yùn)作資金不斷增大,將給目前企業(yè)的核心利潤源帶來極大的壓力。郵政市場的競爭主體不斷增多,市場環(huán)境更為復(fù)雜,在郵政法律體系不夠完備,各方面準(zhǔn)備不夠充分的情況下,給新組建的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)帶來了新的考驗(yàn)。郵政作業(yè)組織難以適 XX 縣區(qū)化發(fā)展步伐;現(xiàn)在的服務(wù)手段還不能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)對服務(wù)的要求。 綜上所述,我們要緊緊抓住 郵政體制改革這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,主動(dòng)樹立改變現(xiàn)狀的理想抱負(fù)、奮發(fā)進(jìn)取的雄心壯志、鍥而不舍的精神境界,以寬廣的視野胸懷全局,以辯證的觀點(diǎn)分析全局,以戰(zhàn)略的思維謀劃全局,因勢利導(dǎo)、順勢而為、乘勢而上,力求做到 “ 三個(gè)結(jié)合 ” :一是速度與效益的結(jié)合。堅(jiān)持速度、效益并重的原則,實(shí)事求是地制定企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是上規(guī)模、上效益,要通過保持一定的發(fā)展速度,來追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到一定的發(fā)展規(guī)模。在追求速度的同時(shí),必須講求效益,沒有效益的速度是無用的,沒有速度的效益是難以長久的。二是 第 11 頁 共 23 頁 企業(yè)改革與和諧發(fā)展相結(jié)合。改革是 企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,企業(yè)只有改革才能不斷注入活力,才能更具生命力,而改革的目的是為了企業(yè)的和諧發(fā)展,要通過改革推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,通過企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的改革。三是創(chuàng)新與科技興郵相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,要不斷提高自主創(chuàng)新能力,緊緊依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與運(yùn)作創(chuàng)新,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。 同志們, 20xx 年是推進(jìn) xx 郵政和諧發(fā)展關(guān)鍵的一年,面對眾多的發(fā)展機(jī)遇,嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn),我們必須堅(jiān)定發(fā)展的信心,以不達(dá)目的不罷休的勇氣,投入到郵政改革、發(fā)展之中,按照省局的戰(zhàn)略部署,狠 抓落實(shí),促使各項(xiàng)工作圓滿實(shí)現(xiàn)。 20xx年郵政工作總體思路。堅(jiān)持以 科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)領(lǐng)全局,以企業(yè)和諧發(fā)展為主線,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新模式,提高質(zhì)量,切實(shí)把企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo),促使 xx 郵政更快、更好、更和諧。 20xx 年全市郵政工作的總體目標(biāo)是: 郵政業(yè)務(wù)收入完成萬元,增長; 收支差額完成萬元; 用戶服務(wù)滿意度達(dá)到分以上; 職工個(gè)人收益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。 第 12 頁 共 23 頁 實(shí) 現(xiàn)上述目標(biāo),全市郵政各級部門必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力提高企業(yè)的執(zhí)行力,認(rèn)真抓好以下五方面工作。 (一)突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,開拓業(yè)務(wù)發(fā)展和諧新領(lǐng)域 業(yè)務(wù)經(jīng)營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營和諧發(fā)展,必須對業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位,對經(jīng)營思路進(jìn)行調(diào)整。 20xx 年,我們要著重抓好高效業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)客戶,不斷加大開發(fā)力度和提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對郵政市場客戶需求的研究,做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。 注重服務(wù)做大競爭型業(yè)務(wù)。競爭型業(yè)務(wù)是效益好、利潤高的業(yè)務(wù),而且都有替代產(chǎn)品。要從服務(wù)入手 ,以服務(wù)贏得商機(jī),以服務(wù)創(chuàng)造效益,不斷樹立和打響服務(wù)品牌。 函件業(yè)務(wù)注重做大規(guī)模。力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元,年底全市實(shí)現(xiàn)當(dāng)月賬單、數(shù)據(jù)庫營銷商函發(fā)布量達(dá)到 85 萬件。要認(rèn)真組織落實(shí)好 “ 函件發(fā)展年 ” 活動(dòng),以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路,推動(dòng)函件業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務(wù)發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個(gè)大客戶,努力開拓一批新客戶,力爭以點(diǎn)帶面、以強(qiáng)扶弱全面拓展賬單業(yè)務(wù)市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費(fèi)類等賬單的客戶覆蓋面達(dá)到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)市場要加快名址信息庫的建設(shè)和應(yīng)用,將資源轉(zhuǎn)變成效益,利用數(shù) 據(jù)庫為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)。要做強(qiáng)外部市場,鞏固大客戶的使用頻次,做大商函業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要抓好函件隊(duì)伍建設(shè),保持隊(duì)伍 第 13 頁 共 23 頁 的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時(shí)要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用,積極營造函件發(fā)展氛圍。 速遞業(yè)務(wù)注重做大市場。全年實(shí)現(xiàn)收入萬元。按照省局收復(fù)市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求,力爭國際業(yè)務(wù)增幅達(dá),異地市場占有率達(dá),同城市場增幅達(dá)。今年,我國對速遞業(yè)務(wù)市場全面開放,現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進(jìn)軍速遞市場,競爭越來越激烈。為此,今年我們要在人員儲備、管理手段和經(jīng)營機(jī) 制創(chuàng)新等方面狠下功夫,不斷地提高核心競爭力。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷加大上門攬收力度,通過增加攬收車輛、配備攬收人員,將服務(wù)窗口進(jìn)一步前移,力爭上門攬收量收增幅50 以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)客戶市場。做到引進(jìn)一家跟蹤一家,開工一家開發(fā)一家,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、國際速遞業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展。要進(jìn)一步做好校園特快送錄取通知書、學(xué)生檔案、各類單證照業(yè)務(wù)、中秋月餅等業(yè)務(wù)的服務(wù),力求穩(wěn)中有升。 金融業(yè)務(wù)注重提高效益。郵儲業(yè)務(wù):確保全年郵儲凈增余額達(dá)到個(gè)億,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)必須,即新增余額的 50 必須是活期;新增余額的 50 必須由網(wǎng) 點(diǎn)來完成。要轉(zhuǎn)變營銷模式,強(qiáng)化專職營銷隊(duì)伍建設(shè),加大專業(yè)營銷激勵(lì)考核力度,進(jìn)一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務(wù)的比重。要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關(guān)力度,通過對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分析,找到主攻目標(biāo)、重點(diǎn)市場,采取強(qiáng)有力的個(gè)性化營銷,為客戶提供更具人 第 14 頁 共 23 頁 性化的服務(wù),穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,真正做大、做強(qiáng)一批優(yōu)質(zhì)客戶。代理業(yè)務(wù):保險(xiǎn)業(yè)務(wù)要繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)營銷,確保全年實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)萬元。代收費(fèi)業(yè)務(wù)要充分利用網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢,加大宣傳力度,力爭實(shí)現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務(wù):要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務(wù)優(yōu)勢,及時(shí) 扭轉(zhuǎn)匯兌業(yè)務(wù)下滑的局面。 打好基礎(chǔ)做實(shí)前瞻型業(yè)務(wù) 物流業(yè)務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收入萬元,力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以服務(wù)促品牌,以品牌創(chuàng)效益。要總結(jié)現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),依托 xx 工業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步打響品牌,使 xx 郵政成為 xx 物流的知名企業(yè)。要著力加強(qiáng)對高 XX 縣區(qū)企業(yè)的研究,密切關(guān)注高 XX 縣區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài),力求突破一家、做好一家、成功一家,做大一家,使郵政物流與企業(yè)共贏,與客戶和諧發(fā)展。要進(jìn)一步加大對設(shè)備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進(jìn)方式,造就一支專家型物 流營銷隊(duì)伍,成為客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商
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