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郵政局職代會上級領導講話(編輯修改稿)

2024-11-23 02:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 展挑戰(zhàn),我們必須堅定發(fā)展的信心,以不達目的不罷休的勇氣,投入到郵政改革、發(fā)展之中,按照省局的戰(zhàn)略部署,狠抓落實,促使各項工作圓滿實現(xiàn)。____年郵政工作總體思路:堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以企業(yè)和諧發(fā)展為主線,轉變觀念,創(chuàng)新模式,提高質量,切實把企業(yè)發(fā)展轉入全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展軌道。提升自主創(chuàng)新能力,轉變經(jīng)濟增長方式,以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標,促使___郵政更快、更好、更和諧。____年全市郵政工作的總體目標是:郵政業(yè)務收入完成  萬元,增長  。收支差額完成  萬元。用戶服務滿意度達到  分以上。職工個人收益實現(xiàn)穩(wěn)中有升。實現(xiàn)上述目標,全市郵政各級部門必須牢固樹立科學的發(fā)展觀,努力提高企業(yè)的執(zhí)行力,認真抓好以下五方面工作。(一)突出結構調整,開拓業(yè)務發(fā)展和諧新領域業(yè)務經(jīng)營的和諧是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。要實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營和諧發(fā)展,必須對業(yè)務準確定位,對經(jīng)營思路進行調整。____年,我們要著重抓好高效業(yè)務和優(yōu)質客戶,不斷加大開發(fā)力度和提升服務質量,加強對郵政市場客戶需求的研究,做到做好一批、培育一批、開發(fā)一批。注重服務做大競爭型業(yè)務。競爭型業(yè)務是效益好、利潤高的業(yè)務,而且都有替代產品。要從服務入手,以服務贏得商機,以服務創(chuàng)造效益,不斷樹立和打響服務品牌。函件業(yè)務注重做大規(guī)模。力爭實現(xiàn)業(yè)務收入萬元,年底全市實現(xiàn)當月賬單、數(shù)據(jù)庫營銷商函發(fā)布量達到___萬件。要認真組織落實好“函件發(fā)展年”活動,以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的思路,推動函件業(yè)務超常規(guī)發(fā)展。一是賬單業(yè)務發(fā)展要做精、做優(yōu)幾個大客戶,努力開拓一批新客戶,力爭以點帶面、以強扶弱全面拓展賬單業(yè)務市場。確保通信類、銀行類、公用事業(yè)類、稅費類等賬單的客戶覆蓋面達到省局的要求。二是數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務市場要加快名址信息庫的建設和應用,將資源轉變成效益,利用數(shù)據(jù)庫為用戶提供個性化的服務。要做強外部市場,鞏固大客戶的使用頻次,做大商函業(yè)務規(guī)模。三是要抓好函件隊伍建設,保持隊伍的穩(wěn)定。局里將從人員、政策上給予支持。同時要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用,積極營造函件發(fā)展氛圍。速遞業(yè)務注重做大市場。全年實現(xiàn)收入萬元。按照省局收復市場、爭奪異地市場、優(yōu)化同城市場的要求,力爭國際業(yè)務增幅達,異地市場占有率達,同城市場增幅達。今年,我國對速遞業(yè)務市場全面開放,現(xiàn)在社會和國際四大公司都紛紛進軍速遞市場,競爭越來越激烈。為此,今年我們要在人員儲備、管理手段和經(jīng)營機制創(chuàng)新等方面狠下功夫,不斷地提高核心競爭力。要進一步提高服務質量,不斷加大上門攬收力度,通過增加攬收車輛、配備攬收人員,將服務窗口進一步前移,力爭上門攬收量收增幅50以上。要積極開發(fā)工業(yè)園區(qū)重點客戶市場。做到引進一家跟蹤一家,開工一家開發(fā)一家,實現(xiàn)國內、國際速遞業(yè)務跳躍式發(fā)展。要進一步做好校園特快送錄取通知書、學生檔案、各類單證照業(yè)務、中秋月餅等業(yè)務的服務,力求穩(wěn)中有升。金融業(yè)務注重提高效益。郵儲業(yè)務:確保全年郵儲凈增余額達到  個億,實現(xiàn)兩個必須,即新增余額的50必須是活期。新增余額的50必須由網(wǎng)點來完成。要轉變營銷模式,強化專職營銷隊伍建設,加大專業(yè)營銷激勵考核力度,進一步提高專業(yè)營銷發(fā)展業(yè)務的比重。要著力調整業(yè)務結構,大力提高活期比例。加大專職營銷人員的攻關力度,通過對現(xiàn)有客戶進行分析,找到主攻目標、重點市場,采取強有力的個性化營銷,為客戶提供更具人性化的服務,穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,真正做大、做強一批優(yōu)質客戶。代理業(yè)務:保險業(yè)務要繼續(xù)強化專業(yè)營銷,確保全年實現(xiàn)代收保費 萬元。代收費業(yè)務要充分利用網(wǎng)點的優(yōu)勢,加大宣傳力度,力爭實現(xiàn)收入萬元。匯兌業(yè)務:要大力發(fā)展西聯(lián)匯款、網(wǎng)匯通等新業(yè)務優(yōu)勢,及時扭轉匯兌業(yè)務下滑的局面。打好基礎做實前瞻型業(yè)務物流業(yè)務:全年實現(xiàn)收入萬元,力求再開發(fā)家收入萬元以上的大客戶。要大力實施品牌戰(zhàn)略,以服務促品牌,以品牌創(chuàng)效益。要總結現(xiàn)有發(fā)展物流業(yè)務的成功經(jīng)驗,依托___工業(yè)的快速發(fā)展,進一步打響品牌,使___郵政成為___物流的知名企業(yè)。要著力加強對高新區(qū)企業(yè)的研究,密切關注高新區(qū)的發(fā)展動態(tài),力求突破一家、做好一家、成功一家,做大一家,使郵政物流與企業(yè)共贏,與客戶和諧發(fā)展。要進一步加大對設備、資金及人才的投入。采取培養(yǎng)、引進方式,造就一支專家型物流營銷隊伍,成為客戶的優(yōu)質服務商。從而實現(xiàn)物流經(jīng)營管理、服務及技術能力的提升,迅速拉開與社會物流公司在技術、服務上的差距,提高品牌競爭力和盈利水平。農村商品分銷業(yè)務:實現(xiàn)收入萬元,建成精品網(wǎng)點個,完成銷售種子萬斤,銷售農資萬元。要認真研究農村的需求情況,研究新農發(fā)展戰(zhàn)略部署,有針對性將郵政服務融入到___新農村建設之中。要充分依托現(xiàn)有業(yè)務優(yōu)勢,加大宣傳力度,進一步規(guī)范流程、完善服務,促使農村商品分銷業(yè)務得到持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。要加強農村營銷人員的業(yè)務培訓,采取有效的激勵措施,鼓勵有理想、有抱負的年輕人到農村、到基層去開拓市場。要積極探索農村大客戶管理模式,將服務滲透到農村種植大客、養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等客戶之中,加強對他們的研究,選準___農村的產品,以優(yōu)質的服務使業(yè)務做大、做強。深挖市場做好傳統(tǒng)業(yè)務集郵業(yè)務:實現(xiàn)收入萬元,承攬個性化郵冊萬枚,形象年冊萬冊。要繼續(xù)做好集郵協(xié)會工作,服務好基層協(xié)會,開拓思路,創(chuàng)新協(xié)會工作方法,廣泛地吸納會員,為集郵業(yè)務發(fā)展搭建好平臺。要進一步開發(fā)好大客戶市場,根據(jù)客戶的特點,提供更為貼近客戶的集郵宣傳品,在個性化集郵禮品的方式、方法上進行創(chuàng)新。要結合___創(chuàng)“三城”建設,不斷豐富集郵的文化內涵,依托政府力量,開發(fā)潛在市場。報刊業(yè)務:實現(xiàn)報刊收入萬元,補續(xù)訂報刊流轉額完成萬元。要按照“全年收訂、滾動發(fā)展”思路,認真開展“天天月月抓收訂”活動,大力發(fā)展私費訂閱市場,加強對市場的調查研究,對一些市場潛力大,用戶受歡迎的刊物要加大營銷力度,做到分階段重點突破。要規(guī)范報刊亭管理,做強做大零售業(yè)務市場。通過加強對報刊亭人員的業(yè)務培訓,采取有效的激勵措施,充分調動他們發(fā)展業(yè)務的積極性,穩(wěn)步提高郵政零售報刊的市場占有率。三要主攻校園市場,重點抓好圖書、音像、電腦軟件、教輔類業(yè)務。要選定___個系列教輔類報刊,密切關注教材的招標工作,隨時準備,積極應對。四要強化隊伍建設,要組建一支專業(yè)化的營銷隊伍,加大培訓力度,使其成為業(yè)務發(fā)展的主力軍,為開拓市場打下一個良好的基礎。包裹業(yè)務:要找準客戶、研究客戶需求,調整服務策略,扭轉業(yè)務下滑局面。(二)強化精細管理,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展和諧新局面財務管理:一要將專業(yè)核算進一步做精、做細。通過專業(yè)核算,進一步明晰各專業(yè)的成本費用,為分析專業(yè)經(jīng)營成果和專業(yè)扭虧增盈打好基礎。二要充分利用量收系統(tǒng),從源頭上規(guī)范產品分類,逐步實現(xiàn)業(yè)務處
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