20xx郵政局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-17 02:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，使服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人，確保XXXX局服務(wù)滿意度不斷提高。
創(chuàng)新成本管理，提高員工薪酬收入
在去年底，就組織人員根據(jù)的市局的新經(jīng)濟(jì)政策，并結(jié)合我局的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定了基本薪酬加上業(yè)務(wù)收入、收支差額計(jì)劃完成的考核薪酬分配辦法，使員工收入與企業(yè)效益掛鉤。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了“按勞分配，多勞多得”的分配原則，而且多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等會(huì)議，對(duì)薪酬辦法進(jìn)行多次討論和修改，每月，我都認(rèn)真進(jìn)行審核，與同期進(jìn)行對(duì)比，使薪酬辦法日趨完善，讓干活的員工真正得到實(shí)惠。今年，我局人均月收入達(dá)2963元，%。通過(guò)新薪酬分配辦法的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，受到職工的歡迎。
本人嚴(yán)格執(zhí)行“費(fèi)用控制，嚴(yán)格審核”的規(guī)定，制定嚴(yán)格成本核算制度，執(zhí)行新會(huì)計(jì)法，一切費(fèi)用企業(yè)負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，任何支出都嚴(yán)格執(zhí)行三人簽名制度，即經(jīng)辦人簽名后，由財(cái)務(wù)主管審核，最后由我把關(guān)。由于費(fèi)用支出控制好，也促使了我局收支差較好完成。
創(chuàng)新人才管理，抓好人才培育
抓好人才培育是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局在三支隊(duì)伍的建設(shè)方面，對(duì)近年分配的大學(xué)生，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，安排到生產(chǎn)一線鍛煉。對(duì)各級(jí)助理從政治思想、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等進(jìn)行教育培養(yǎng)，定期考察，給他們壓擔(dān)子，使他們各自在生產(chǎn)第一線發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的作用；并抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的營(yíng)銷技巧。再是對(duì)局內(nèi)的技術(shù)人員，讓他們將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。對(duì)人才的培育關(guān)鍵是量才善用，體現(xiàn)他們自身價(jià)值。
?。ㄋ模﹦?chuàng)新經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
抓住商機(jī)，做好節(jié)日營(yíng)銷
在今年新春之際，我局都根據(jù)客戶不同特點(diǎn)，并結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，積極組織人員撰寫、設(shè)計(jì)策劃多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷方案，使?fàn)I銷人員能有針對(duì)性地向客戶推介XXXX廣告業(yè)務(wù)，增加了成功的機(jī)會(huì)。如：在市局XXXX局長(zhǎng)親自關(guān)心下，市電信局接受了客戶服務(wù)部推介新春?jiǎn)柡蜞]資明信片業(yè)務(wù)，收入約138萬(wàn)元。一月份開(kāi)門紅大大鼓舞了員工的士氣。
把握市場(chǎng)趨勢(shì)，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨80周年，我局在市局的大力支持下，抓住這一機(jī)遇，與省黨史研究室、市郵票公司合作，制作了以建黨80周年為題材的“光輝歷程”紀(jì)念郵票冊(cè)，可創(chuàng)收80多萬(wàn)元；還抓住九運(yùn)會(huì)在廣東、XXXX召開(kāi)的良機(jī)，積極推廣郵資廣告明信片業(yè)務(wù)，共制作九運(yùn)會(huì)題材
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