4某年0月校長崗位述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-08-27 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力，使各項(xiàng)工作從不互相推諉，推拉，全校教職工友善相處，群策群力，共謀 發(fā)展，形成和諧的校園氛圍。 二、以人為本科學(xué)管理 建立健全規(guī)章制度，以制度約束，根據(jù)上級文件精神和學(xué)區(qū)要求，結(jié)合本校實(shí)際，相繼出臺了各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)管理，規(guī)范管理，通過制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作順利開展。 將管理責(zé)任具體化，明確化 一把手負(fù)全責(zé)，主管成員具體管，包組成員、年級組長到教師，層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，個(gè)個(gè)能管理，處處有管理，事事見管理。 強(qiáng)化后勤管理，做好后勤服務(wù)。 在財(cái)務(wù)管理方面，我們健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 ，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時(shí)公
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