4開特色零食店的可行性分析報告(編輯修改稿)
2024-08-27 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都是些嘴刁之人，所以一定要從口味上反復(fù)下功夫，做測試。零食越是希奇，買的人越多。買零食的大部分都是女生，當(dāng)然還有個別男生，他們都有強烈的好奇心，尤其對產(chǎn)品、口味的多樣性、獨特性要求非常高，所以在進貨的時候，要非常針對消費者的消費心理來選擇。 其次，好的外包裝是刺激購買欲的一大法寶。女生對顏色都較為敏感。外包裝精美，可以提高產(chǎn)品的附加值，令產(chǎn)品顯得超值。一個產(chǎn)品的生命周期較短，所以，零食店要盡可能多地推出一些有市場潛力的新產(chǎn)品，以產(chǎn)品的變化來滿足消費者需求的變化及喜新的心理。 六、工廠組織和管理費用 準(zhǔn)備在校園開設(shè)特色零食店，店名為 “ 只為喜愛美味的你 ” ，店面 50 平方米，店內(nèi)人員共 5 人， 4 名員工（在校學(xué)生兼職），1 名收銀員（全職）。該店的總投資為 7 萬元，固定資產(chǎn) 7000元，流動資金 。 管理費用： 店面租金 2024 元店面為 50平方米左右 員工工資 5 元 /每小時，共有 4 名兼職的學(xué)生員工，每天營業(yè) 13 小時（ 9： ），每天分為兩組上班，每組 2 人。 第 5 頁 共 8 頁 收銀員 1 名，工資 2024 元，員工總工資 =5x13x2x30+2024=5900（元） 稅收及水電費 600元稅收采用定額稅 裝潢費用 12024247。12= （ 1000）元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)偂? 七、人員、資金規(guī)則 我們這家店除了老板是固定的，其他員工都是臨時的。我們將以兼職形式請一些中學(xué)生，大學(xué)生來工作。一 方面，他們都是比較年輕，很熟悉年輕人的心態(tài)，也符合我們店的潮流的風(fēng)格，使我們的店鋪看起來陽光活潑；第二方面，我們以付工資是以小時制的，員工的數(shù)量可以作出很大的變動空間，在空閑冷淡期我們員工不需要太多，甚至不用請人也可以；節(jié)假日顧客多的時候，我們就看情況提高工資，請多一些員工；第三方面，以兼職形式請員工，工資成本
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