泳裝店可行性分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-25 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 泳裝的款式 分體式 36% 連體式 49% 無所謂 15% 未來面臨的市場競爭主要有以下幾方面 外來店鋪商販 地?cái)? 產(chǎn)品市場打開后商業(yè)街進(jìn)入此市場商店勢必會(huì)增多，來自這些商販的競爭壓力將會(huì)是以后主要的競爭壓力。 未來面臨的市場競爭主要有以下幾方面 未來面臨的市場競爭主要有以下幾方面 外來店鋪商販 地?cái)? 此類競爭壓力主要來自于價(jià)格，擺地?cái)偛恍枰庥玫昝婧? 雇傭人手，這樣成本就會(huì)減少很多，在價(jià)格上就會(huì)占有一定的優(yōu)勢。但其缺點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量不能保證，并且售后方面一定也不足。 未來面臨的市場競爭主要有以下幾方面 未來可能面臨的競爭市場分析以及差異化競爭策略 差異化策略主要有以下幾方面 產(chǎn)品方面 ： 服務(wù)方面 經(jīng)營方式方面 除了關(guān)注產(chǎn)品本身質(zhì)量、舒適度、時(shí)尚性、安全性等之外，加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售服務(wù)如退換貨服務(wù)等。注重根據(jù)消費(fèi)者愛好靈活變動(dòng)產(chǎn)品，緊跟潮流，周期性退出特別款式。 質(zhì)量工作源于顧客的需求，終結(jié)于顧客的理解 未來可能面臨的競爭市場分析以及差異化競爭策略 差異化策略主要有以下幾方面 產(chǎn)品方面 ： 服務(wù)方面 經(jīng)營方式方面 在產(chǎn)品面臨激烈競爭的同時(shí)，我們利用地理壟斷優(yōu)勢將我們的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的服務(wù)上。注重泳池服務(wù)的人性化以及體驗(yàn)性、多功能性。并且注重潛在需求服務(wù)的挖掘。將盈利點(diǎn)更多的注入服務(wù)領(lǐng)域。 注重泳池服務(wù)的人性化以及體驗(yàn)性、多功能性。 未來可能面臨的競爭市場分析以及差異化競爭策略 差異化策略主要有以下幾方面 產(chǎn)品方面 ： 服務(wù)方面 經(jīng)營方式方面 不同時(shí)期采用不同的營銷策略，產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)該不一樣。 采取雇傭大學(xué)生兼職銷售的方式，一方面減少銷售人員成本的投入，另一方面增加店鋪親民形象。 不同時(shí)期采用不同的營銷策略 雇傭大學(xué)生兼職銷售 三 、 市場定位分析 目標(biāo)顧客群體定位 產(chǎn)品服務(wù)的比較與分析 經(jīng)營方式與比較 市場定位分析要做到精、準(zhǔn)、細(xì) 目標(biāo)顧客 在校大學(xué)生 游
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