4年電信工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 份起非特殊需要市區(qū)內(nèi)辦事一律乘坐公交車、出市乘坐公共汽車。 第 5 頁 共 11 頁 在車輛的耗油、維修方面，重申了司機(jī) “ 超罰節(jié)獎(jiǎng) ” 辦法。在物資供應(yīng)方面，積極著手對(duì)廢舊電纜的清理、上盤工作，加大廢舊利用力度。在工程施工方面，重新修訂和學(xué)習(xí)《重點(diǎn)工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程全面預(yù)算管理暫行辦法》、《工程質(zhì)量管理體系暫行辦法》等制度，嚴(yán)格進(jìn)行投資預(yù)算，注重投入產(chǎn)出比，提高工程質(zhì)量和效益。號(hào)召全體干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，從身邊的小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，當(dāng)好企業(yè)的主人翁。 三是 加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。 2024 年，會(huì)計(jì)工作實(shí)行了微機(jī)記賬，財(cái)務(wù)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階；實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財(cái)務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用及資金流向管理，力爭(zhēng)使成本控制變事后管理為事前、事中管理，壓縮可控成本費(fèi)用開支；按照豫電信實(shí) [2024]37 號(hào)文件要求，在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財(cái)務(wù)管理的自查自糾活動(dòng)，對(duì)公司內(nèi)部臨時(shí)用工進(jìn)行了全方位自查自糾工作，對(duì)工程成本中有無列支其他臨時(shí)用工費(fèi)用進(jìn)行了重點(diǎn)自查，使 我公司的用工制度、財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。 四是開展了對(duì)全區(qū)其他從業(yè)人員的規(guī)范管理工作。根據(jù)省通信公司《關(guān)于 XX 省通信公司其他從業(yè)人員管理有關(guān)規(guī)定的通知》精神，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心 第 6 頁 共 11 頁 組織，配齊了勞務(wù)管理人員，建立了勞務(wù)管理組織體系，積極主動(dòng)地對(duì)全區(qū)其他從業(yè)人員進(jìn)行核查工作，調(diào)查摸底和定員，做好了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 五是狠抓安全工作不放松。今年以來，公司按照 “ 強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) ” 的工作思路，年初即下發(fā)了焦電信實(shí)業(yè) [2024]3 號(hào)、 [2024]4 號(hào)文件，公司上下層層簽訂了 “ 安全目標(biāo)責(zé)任書 ” ， “ 消防安全責(zé)任書 ” ，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會(huì)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績(jī)效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、勞保用品穿戴、“ 三防 ” 等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評(píng)打分，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。 6 月份開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，把這次活動(dòng)定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅(jiān)持“ 預(yù)防為主，安全第一 ” 的方針，使員 工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做好了通信安全防汛工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司防汛電視電話會(huì)議和市政府 “ 三夏 ” 防汛工作會(huì)議精神，下發(fā)了焦電信實(shí)業(yè) [2024]20 號(hào) “ 關(guān)于做好防汛工作的通知 ” 文件，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了汛期值班制度，出臺(tái)了防汛通信保障預(yù)
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