4履職自我評價范文(編輯修改稿)
2024-08-27 15:04 本頁面
【文章內容簡介】 蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業(yè)績目標的達成 。 考核： 根據公司業(yè)務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退 。根據績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案 。以提高員工的績效水平 。 薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結合國家福利政策，制 第 3 頁 共 5 頁 定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放 。確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍 。合理控制人工成本 。 勞動關系：根據公司的用人規(guī)定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作 。及時處理公司管理過程 中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見 。受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟 。確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的雇主形象 。 部門員工管理。根據部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)
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