4履職自我評價范文-文庫吧資料
2024-08-27 15:04本頁面
【正文】 管理過程 中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見 。合理控制人工成本 。 薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制 第 3 頁 共 5 頁 定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放 。根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案 。 培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達成 。健全公司人力資源管理體 系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達成目標(biāo) 。 履職自我評價范文篇二 人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人梯隊建設(shè) 。學(xué)習(xí)也是必不可少的，沒有知識是很難成功的 。不想落后，也不愿落后 。 （三）對工作持積極認(rèn)真的態(tài)度，責(zé)任心強，為人誠懇、細心、樂觀、穩(wěn)重，有良好
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