4某年上半年公司紀(jì)委書記述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-08-27 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)》等制度。 五、積極開拓信訪工作的管理渠道 企業(yè)紀(jì)委書記述職報(bào)告各類報(bào)告 信訪舉報(bào)工作是我們聯(lián)系廣大職 工群眾的 quot。連心橋quot。，身為紀(jì)委書記，我始終以張?jiān)迫镜?quot。五心四力quot。來指導(dǎo)和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責(zé)任體系和信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。公開信訪舉報(bào)途徑和舉報(bào)程序，明確信訪工作由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實(shí)施首問責(zé)任，組織建立完善辦信接訪、信息報(bào)送等工作制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行信訪紀(jì)律。組織制定《中國石油 xxx 銷售公司紀(jì)檢監(jiān)察部門同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》、《中國石油 xxx 銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度，對一些 重要的信訪件，直接組織查案，并責(zé)任監(jiān)督相關(guān)處室落實(shí)解決，對職工反映的強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，提出管理整改建議 11 條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實(shí)行矛盾糾紛預(yù)防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報(bào)告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，并以書面的形式上報(bào)梳理和解決情況。自實(shí)施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息 4件，落實(shí)解決 4件。四嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)突出問題。 第 6 頁 共 11 頁 20xx 年度紀(jì)檢監(jiān)察部門共受理各類舉報(bào) 14 件，其中自辦 8 件，轉(zhuǎn)辦 6 件，初核率 100%，立案 1 件，處理 3 人（其中 2 人勸退，1 人警告），挽回經(jīng)濟(jì) 損失 30 余萬元。 六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 一年來，我將提高員工隊(duì)伍素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。一是建立了隊(duì)伍核心價(jià)值體系。將科學(xué)發(fā)展觀作為我們長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，大慶精神、鐵人精神和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神作為我們的精神動(dòng)力，將 quot。三年三大步、八年見成效 quot。和建立國際水準(zhǔn)的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設(shè)一流隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)。二是整合培訓(xùn)資源，成立三個(gè)集中培訓(xùn)點(diǎn)，廣泛開展各類專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定活動(dòng)。三是堅(jiān)持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行 萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。四是堅(jiān)持典型引路塑造員工隊(duì)伍。利用內(nèi)部報(bào)紙等媒介，大力宣傳這些先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作 8 年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的 quot。功臣 quot。到中國石油上游企業(yè)學(xué)習(xí)考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級(jí)別與新酬 。評出首批 100 名 quot。加油能手 quot。，提高其薪酬待待遇 。員工達(dá)到 5 年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學(xué)習(xí)。五是開展富有成效的勞動(dòng)競賽。扎實(shí)開展 quot。上銷量、保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展 quot。勞動(dòng)競賽活動(dòng)，黨、政、工、團(tuán)分 別以各種方式積極支持和參與勞 第 7 頁 共 11 頁 動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)競賽活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分
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