4某年上半年公司紀(jì)委書記述職報告范文(存儲版)
【正文】 制度，對一些 重要的信訪件，直接組織查案，并責(zé)任監(jiān)督相關(guān)處室落實解決，對職工反映的強(qiáng)烈的熱點問題，提出管理整改建議 11 條。一是建立了隊伍核心價值體系。組織在基層工作 8 年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的 quot。五是開展富有成效的勞動競賽。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強(qiáng)。三是通過學(xué)習(xí)文件、實踐調(diào)研、專業(yè)學(xué)習(xí)等途徑，較為系統(tǒng)地學(xué) 習(xí)了黨團(tuán)知識、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等工作內(nèi)外的學(xué)科知識，不僅夯實了業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，還拓展了思維、開闊了眼界。深化廉潔文化建 第 9 頁 共 11 頁 設(shè)活動，以廉政教育宣 傳月為契機(jī)，通過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式，增強(qiáng)了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識。 （一）加強(qiáng)對生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。 （四）加強(qiáng)對民主生活會的監(jiān)督。一是要提高認(rèn)識水平。 。公司呈現(xiàn)了員工有意見及時反映，領(lǐng)導(dǎo)有決策及時公布，上下同心，共建和 第 11 頁 共 11 頁 諧興能的良好現(xiàn)象。為規(guī)范對外購市場煤的管理，也為有效降低采購成本，公司對進(jìn)行立項。通過對責(zé)任和任務(wù)的明確分解，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等各項工作落 實到了班子，細(xì)化到了部門，量化到了個人，基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，初步形成了廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。為推進(jìn)公司各項工作提供了堅實的思想保障。一是以黨的十八大勝利召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個會議精神和習(xí)總書記的系列講話精神，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅定性 ?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蛉狈嵺`經(jīng)驗，工作中還存在一些問題。提高其薪酬待待遇 。四是堅持典型引路塑造員工隊伍。 第 6 頁 共 11 頁 20xx 年度紀(jì)檢監(jiān)察部門共受理各類舉報 14 件，其中自辦 8 件，轉(zhuǎn)辦 6 件，初核率 100%，立案 1 件，處理 3 人（其中 2 人勸退，1 人警告），挽回經(jīng)濟(jì) 損失 30 余萬元。公開信訪舉報途徑和舉報程序，明確信訪工作由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實施首問責(zé)任，組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務(wù)處置運行程序，加強(qiáng)對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。 開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動，真正將 quot。如，成立女工委員會，維護(hù)了一線女工的基 第 4 頁 共 11 頁 本權(quán)益，先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標(biāo)準(zhǔn)。 三、切實抓好機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作 我把機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化 quot。第一責(zé)任人quot。開展 quot。主題展開，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的 團(tuán)結(jié)。的個工作機(jī)制 ?，F(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。一年以來，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認(rèn)真抓好所分管
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