某電力管道工程公司本程序文件是根據(jù)gb_t-程序文件(編輯修改稿)
2025-08-18 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及設(shè)備管理公司的 經(jīng)營部門負(fù)責(zé)對全體職工進(jìn)行節(jié)約資源、能源的教育，提高節(jié)約意識。 經(jīng)營 部定期對節(jié)約情 況進(jìn)行考核。 各基層單位 根據(jù)公司經(jīng)營部下達(dá)的 計(jì)劃 指標(biāo)進(jìn)行分解， 具體實(shí)施中由于設(shè)計(jì)變更等原因出現(xiàn)的工程量變動情況，及時上報(bào)公司經(jīng)營部，以便做出調(diào)整。 Q/ 2 各基層單位及設(shè)備管理公司建 立資源、能源的分類消耗臺帳， 以便公司計(jì)劃經(jīng)營部對實(shí)際消耗情況和原因進(jìn)行分析。 生產(chǎn)部和 設(shè)備管理公司 在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時，應(yīng)考慮資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用技 術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、能源消耗低、對環(huán)境污染少的工藝技術(shù)和設(shè)備。 管理措施 各基層單位施工現(xiàn)場（生活區(qū)） 及設(shè)備管理公司車間 用水、電、煤油等能源管理 各基層單位、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1