4年度院長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-27 14:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，本著 “ 降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，造福病人 ” 的宗旨，遵循國(guó)家 “ 低收費(fèi)廣覆蓋 ” 的原則，實(shí)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng) “ 一票否決制 ”“ 首診負(fù)責(zé)制 ” 及 “ 一日清單制 ” ，做到合理檢查合理用藥因病施治廉潔行醫(yī)。為了主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，為群眾排憂解難，我院還采用行政手段控制床日費(fèi)用，同時(shí)降低藥耗，做好低保醫(yī)保及社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)工作。 目前我院平均每床日收費(fèi)控制在元左右，全院藥品費(fèi)用控制在 %，為了使困難企業(yè)的患者能得到及時(shí)有效的治療，醫(yī)院主動(dòng)為他們減免了部分醫(yī)療費(fèi)，僅今年 月份就讓利近萬(wàn)元，讓更多 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的患者有了接受正規(guī)系統(tǒng)科學(xué)治療的機(jī)會(huì)。在控制醫(yī)療收費(fèi)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)控藥品收入后，醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯攀 升，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。由年初開(kāi)始，我院住院病人數(shù)不斷攀升，屢創(chuàng)新高，且維持在高水平，床位使用率常年在 %以上，創(chuàng)建院以來(lái)住院率最高峰，來(lái)我院就診的患者絡(luò)繹不絕，全省各地聯(lián)系治療的人數(shù)也日益增多。實(shí)踐證明，這一舉措既符合國(guó)家 “ 低收費(fèi)廣覆蓋 ” 的服務(wù)要求，又在真正意義上實(shí)踐了 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。 今年，我院對(duì)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了第三次升級(jí)，擴(kuò)充了信息系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容，范圍和功能。門(mén)診電子屏，雙屏顯示器刷卡機(jī)的應(yīng)用，從本質(zhì)上改變了以往門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)取藥的繁瑣程序，向著便捷連續(xù)快速的 “ 一站式服務(wù) ” 模式轉(zhuǎn) 變，增加了收費(fèi)的透明度，讓患者明明白白消費(fèi)。通過(guò)醫(yī)院局域網(wǎng)的再造，醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程也變得更加合理化科學(xué)化，醫(yī)院智能化覆蓋了全院各個(gè)科室，使得醫(yī)院日常管理及時(shí)高效準(zhǔn)確，為醫(yī)院管理層決策提供數(shù)字化支持，同時(shí)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)還能將醫(yī)院局域網(wǎng)的服務(wù)器通過(guò)因特網(wǎng)與一些醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和情報(bào)檢索系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，及時(shí)地獲取最新的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和情報(bào)，提高醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)水平，從而為精神及心理患者提供更好的幫助。現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合，我們不斷朝著百姓真正滿意放心的現(xiàn)代化醫(yī)院邁進(jìn)。 四加強(qiáng)后勤服務(wù)能力，為我院穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)后勤管理，提高后勤對(duì)臨床的服務(wù)水平及物質(zhì)保障能力；就要加強(qiáng)后勤部門(mén)安全生產(chǎn)措施，就要通過(guò)建立完善的后勤方面規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。在百忙之中年，我院在加強(qiáng)后勤服務(wù)能力方面做了以下工作： .為加強(qiáng)后勤管理的制度化建設(shè)，醫(yī)院總務(wù)后勤部門(mén)在今年初就制定和完善了《總務(wù)科工作管理規(guī)定》，確定了各班組工作人員職責(zé)，做到了人人工作有目標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，從制度上一改以往被動(dòng)工作的局面。心理康復(fù)大樓竣工后，為做好新大樓的搬遷工作，總務(wù)后勤人員加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)有 條不紊地處理好了搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，使搬遷工作能夠順利完成，保障了臨床醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 .為增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，上半年，總務(wù)部門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于節(jié)約能源合理用電的管理規(guī)定》《洗衣班用氣申報(bào)報(bào)告制》等相關(guān)制度，每天安排一名管理人員下到各科室檢查用氣用電用水情況，旨在通過(guò)各種有效手段杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，開(kāi)源節(jié)流，今年醫(yī)院節(jié)省水電費(fèi)開(kāi)支分別為 .萬(wàn)元和元。為應(yīng)對(duì)高溫天氣，醫(yī)院趕在酷夏來(lái)臨之前，新裝了多臺(tái)空調(diào)，目前醫(yī)院所有病區(qū)及辦公場(chǎng)所均安裝了空調(diào)，大大改善了病人
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