【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 選出 74 名村干部，班子結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。 （三）抓基礎(chǔ)，著力夯實(shí)黨建根基。以 “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村黨建工作，組織包村領(lǐng)導(dǎo)、工作組、村 “ 兩委 ” 逐村研究制 第 12 頁(yè) 共 28 頁(yè) 定創(chuàng)建方案，采取包星到人，限時(shí)到天，按月督查的方式，推進(jìn)“ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建 工作深入開展，整體創(chuàng)建水平明顯提升。建立基礎(chǔ)工作報(bào)備審批督查制，將 “ 兩會(huì)兩票 ” 、 “ 三會(huì)一課 ” 等工作納入報(bào)備審批范圍，嚴(yán)格鎮(zhèn)黨建辦審批，包村領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參與，確保制度規(guī)范運(yùn)行。精心安排升國(guó)旗宣講活動(dòng)，親自審核把關(guān)宣講內(nèi)容，實(shí)地查看開展情況，協(xié)助 15 個(gè)地、縣機(jī)關(guān)干部與 272 名群眾 “ 結(jié)對(duì)認(rèn)親 ” 。將工作組組長(zhǎng)納入班子成員管理，引領(lǐng)抓基層打基礎(chǔ)。工作組累計(jì)協(xié)助排查解決矛盾糾紛 137 次，組織開展各類文體、宣講等活動(dòng) 92 場(chǎng)次，協(xié)調(diào)民生項(xiàng)目資金 970 余萬(wàn)元。 （四）抓服務(wù)，努力提高群眾滿意率。全面推行 “ 包村聯(lián)組1+1+10” 聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制，組織 147 名機(jī)關(guān)站所干部下沉到村到組，牽頭制定《杜熱鎮(zhèn) “ 包村聯(lián)組 1+1+10” 聯(lián)系服務(wù)群眾細(xì)則》、印發(fā)《包村聯(lián)組工作日志》，明確住村時(shí)間、工作任務(wù)和考核辦法。狠抓軟弱渙散整頓工作，優(yōu)化班子隊(duì)伍，規(guī)范制度運(yùn)行，跑辦民生項(xiàng)目資金 萬(wàn)元，群眾滿意度測(cè)評(píng)提高到%，如期完成 “ 雙摘帽 ” 和換屆任務(wù)。加大基層投入保障，投入 309 萬(wàn)元，完成 15 個(gè)村級(jí)周轉(zhuǎn)房裝修、陣地硬化、百姓大舞臺(tái)等項(xiàng)目實(shí)施。將民生黨建作為服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的重要抓手。探索形成兵地融合促發(fā)展模式，組織黨員干部外出 觀摩學(xué)習(xí) 7 場(chǎng)次，培養(yǎng)黨員庭院示范戶 47 戶，建設(shè)反季節(jié)菜窖 52 個(gè)，成功發(fā)展有機(jī)水稻種植和螃蟹養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。 第 13 頁(yè) 共 28 頁(yè) 二、存在的主要問(wèn)題及原因 在抓基層黨建工作中，我雖做了一些工作，但對(duì)照黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，還存在以下問(wèn)題和不足： 一是工作重部署、輕落實(shí)，跟蹤問(wèn)效不夠。對(duì)于黨建工作，以會(huì)議安排的多，跟蹤問(wèn)效的少，缺乏釘釘子的精神。比如： “ 三會(huì)一課 ” 、 “ 兩會(huì)兩票 ” 等基礎(chǔ)工作安排部署了，但后期親自抓落實(shí)還不夠。二是抓黨建工作不平衡，沒有形成 “ 一盤棋 ” 的格局。對(duì)村級(jí)黨建工作關(guān)注多，抓的實(shí)， 對(duì)機(jī)關(guān)、站所黨建工作關(guān)注少，抓的松；對(duì)硬件和基礎(chǔ)較好的村財(cái)力和精力投入的多，對(duì)其他一般的村投入少。比如：今年對(duì)闊克布拉克村、有色村等基礎(chǔ)條件好的村關(guān)注多，投入大，對(duì)其他一般村去的少，精力和財(cái)力投入不夠。三是對(duì)黨建工作主動(dòng)學(xué)習(xí)的少、研究的少。工作中往往以工作忙為理由，沒有靜下心來(lái)認(rèn)真研究黨建工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，導(dǎo)致黨建工作思路不寬，工作辦法不多。比如：針對(duì)農(nóng)村新興起的電商，自身學(xué)習(xí)不夠，對(duì)電商今后的發(fā)展思路不太清楚，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大研究不夠。 產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。一是抓黨建工作沒能持續(xù)用力，沒 有一竿子插到底。對(duì)基層黨建工作制度流于形式、基層黨員黨性觀念滑坡等問(wèn)題重視不夠，在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)方面有所欠缺，抓督促落實(shí)力度不夠，造成一些管用有效、強(qiáng)基固本的制度沒有真正落到實(shí)處。二是沒有牢固樹立抓黨建 “ 一盤棋 ” 的意識(shí)。工作 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) 中主觀認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作就是抓農(nóng)村黨建工作，大黨建意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)機(jī)關(guān)、站所黨建工作認(rèn)識(shí)不足，沒有形成齊抓共管的工作格局。三是在研究黨建工作時(shí)沒有全身心投入。在開展黨建工作中，自認(rèn)為自己在基層工作多年，對(duì)黨建工作熟悉，思想認(rèn)識(shí)存在偏差，沒有沉下心來(lái)全身心研究黨建工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，理論水平和業(yè)務(wù)能力還有待提升。 三、下一步工作思路 一是努力提升全員抓黨建格局。我將進(jìn)一步落實(shí)抓黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 績(jī)效黨建 ” 和末位問(wèn)責(zé)制，將班子分工和績(jī)效黨建納入差異化考核管理，與年底評(píng)優(yōu)和個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，每月召開包村抓黨建排名紀(jì)實(shí)制，軌跡化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任形成合力。二是扎實(shí)推進(jìn) “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建工作開展。將村級(jí) “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建工作，與服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、 “ 訪惠聚 ” 活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將起名、割禮、婚禮、葬禮 “ 四項(xiàng)活動(dòng) ” 納入基層黨組織 “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建工作管理范疇，推行婚禮、葬禮向村黨支部報(bào) 備制度，真正讓 “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建工作成為農(nóng)村黨建的有力抓手。三是嚴(yán)把黨員入口優(yōu)化黨員隊(duì)伍。完善 “ 提名建庫(kù) ” ， “ 二級(jí)公示 ” ， “ 結(jié)對(duì)培養(yǎng) ” 三步走工作法，按照 20243 的比例梯次培養(yǎng)發(fā)展黨員。四是強(qiáng)化牧區(qū)黨建服務(wù)能力。合理設(shè)置牧區(qū)黨組織和牧區(qū)中心戶，實(shí)現(xiàn)牧區(qū)黨組織全覆蓋無(wú)盲區(qū)，探索牧區(qū)黨員教育和服務(wù)新載體，不斷延伸服務(wù)觸角，提升服務(wù)能力，夯實(shí)牧 第 15 頁(yè) 共 28 頁(yè) 區(qū)維穩(wěn)基礎(chǔ)。五是穩(wěn)步推進(jìn) “5+2” 工程項(xiàng)目實(shí)施。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抽調(diào)鎮(zhèn)黨建辦、城建辦、財(cái)政所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成立專項(xiàng)小組，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，確保 2024 年新建、擴(kuò)建計(jì)劃如期完 工投入使用。六是積極探索村集體壯大模式。推行土地托管、合作經(jīng)營(yíng)和村辦企業(yè)等模式壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，力爭(zhēng)村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn) 150 萬(wàn)元，打造 10 萬(wàn)元以上樣板村 5 個(gè)。七是依托互聯(lián)網(wǎng)助推黨建工作開展。積極探索 “ 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ” 新模式，延伸遠(yuǎn)程教育觸角，抓住全縣遠(yuǎn)程助力電商示范點(diǎn)先機(jī)，著力打造集網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)、商業(yè)零售、快遞分發(fā)、產(chǎn)品收購(gòu)于一體的農(nóng)村電商示范點(diǎn)。 第四篇：履職抓基層黨建工作述職報(bào)告（大全）履職抓基層黨建工作述職報(bào)告 一、履職情況 （一）牽頭抓總，落實(shí)黨建主體責(zé)任。認(rèn)真履行抓黨建工 作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任清單，按季召開黨建工作推進(jìn)會(huì)，健全述職考評(píng)及問(wèn)責(zé)機(jī)制，及時(shí)查找自身與班子成員在黨建責(zé)任落實(shí)方面的問(wèn)題，逐項(xiàng)制定整改措施，落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化黨政班子抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任，先后召開 7 次黨委會(huì)專題研究績(jī)效黨建工作，與班子成員、各村黨支部書記談心談話 87 次，對(duì) 2 名履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談，班子責(zé)任意識(shí)得到強(qiáng)化。堅(jiān)持月推進(jìn)會(huì)、周例會(huì)日清制等工作制度，隨機(jī)督查黨建、維穩(wěn)工作機(jī)制落實(shí)情 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 況，了解工作進(jìn)展、查擺存在的問(wèn)題，增強(qiáng)干部的工作動(dòng)力。 （二）突出重點(diǎn)，提升隊(duì)伍整體水平。主動(dòng)承擔(dān)全縣鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）人大換屆和村 “ 兩委 ” 換屆試點(diǎn)工作，嚴(yán)格換屆程序、精心組織實(shí)施，圓滿完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織推薦的各職候選人均高票當(dāng)選；選優(yōu)配強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子，實(shí)現(xiàn)支部書記、主任 “ 一肩挑 ” 達(dá) 100%；實(shí)現(xiàn)換屆紀(jì)律零舉報(bào)，為全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆樹立標(biāo)桿、提供借鑒。 “ 以包村聯(lián)組 1+1+10”聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制為基礎(chǔ)，整合公安檢查站、派出所、聯(lián)防隊(duì)伍及信息員隊(duì)伍力量，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的排查管理，排除隱患，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。帶頭參與 “ 民族團(tuán)結(jié)一家親 ” 活動(dòng)結(jié)對(duì)認(rèn)親，制定幫扶措施，促進(jìn)各民族間的互助提升和融情 團(tuán)結(jié)。主動(dòng)參加“ 升國(guó)旗 ” 活動(dòng)，帶頭督查各村（社區(qū)）、學(xué)校、清真寺 “ 升國(guó)旗 ” 活動(dòng)開展情況，近 2024 名群眾接受了國(guó)旗下的宣傳教育。 （三）建強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。把脫貧攻堅(jiān)任務(wù)納入村級(jí)組織 “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建的重要內(nèi)容，以 “ 星級(jí)化 ” 創(chuàng)建晉位升級(jí)為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化 “ 包星 ” 責(zé)任制，按照 “5+2” 陣地建設(shè)要求，自籌資金 109 萬(wàn)元，新建三個(gè)村文化室、兩個(gè)村級(jí)干部周轉(zhuǎn)房、 400 多平米社區(qū)文化活動(dòng)站。完成恰庫(kù)爾圖鎮(zhèn)再就業(yè)交易市場(chǎng)、哈希翁村公路改造、喬山拜村自來(lái)水改造等民生小項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)項(xiàng)目， 加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等多種方式，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量由去年 37 萬(wàn)元增加到 45 萬(wàn)元。堅(jiān)持每月 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 組織召開一次工作組聯(lián)席會(huì)，聽取月工作進(jìn)展情況，結(jié)合社區(qū)“3421” 工作機(jī)制，共梳理和解決群眾反映的小區(qū)綠化硬化、垃圾處