4農(nóng)村基層組織建設(shè)交流(編輯修改稿)
2025-08-27 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況反饋 — 辦結(jié)歸檔 ” 五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。三是完善便民服務(wù)制度。實(shí)行辦事公開制度，對辦理事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)資料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果實(shí)行 “ 六公開 ” ，接受群眾監(jiān)督。實(shí)行規(guī)范上崗制，建立統(tǒng)一的登記簿，設(shè)制規(guī)范的承辦單，推行臺賬式管理，值班人員實(shí)行佩證（或掛牌）上崗。實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，對能當(dāng)場辦結(jié)的事項(xiàng)，必須當(dāng)場辦結(jié)；一時(shí)辦不了的，要承諾時(shí)間辦；確實(shí)不能辦理的，要向群眾說明原因，做好解釋工作，確保群眾事事有回音、件件有著落。實(shí)行督查考核制度。實(shí) 第 7 頁 共 15 頁 行責(zé)任追究制度。開展便民服務(wù)活動(dòng)方便了群眾辦事，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和踐行宗旨的意識，服務(wù)效率大為提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自開展便民服務(wù)活動(dòng)以來，全縣已建立 109 個(gè)便民服務(wù)中心（室），135 個(gè)村級便民服務(wù)站，選配了 550 多名黨員擔(dān)任便民服務(wù)代辦聯(lián)絡(luò)員，共受理各類審批事項(xiàng) 18000 多件，辦結(jié) 17330 多件，辦結(jié)率 %；送法下鄉(xiāng) 5000 多次，代辦證件 12024 多個(gè)，發(fā)布就業(yè)信息 2 萬多條，配送農(nóng)資 1000 多噸。這些便民服務(wù)活動(dòng)的開展，一下子拉近了黨委、政府與廣大群眾之間的距離，從而使黨員干部同人民群眾之間建立起了親情式的關(guān)系，搭起了黨群干群之間的 “ 連心橋 ” 。群眾深有感觸地說： “ 便民服務(wù)，真正為民服務(wù)。這樣的活動(dòng)，我們老百姓歡迎。 ” 推行 “ 模塊 ” 工作制，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作管理機(jī)制。近 年來，**在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行以 “ 工作分塊、干部編組、責(zé)任到人、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) ” 為主要內(nèi)容的模塊工作方式，一是明確工作要求。做到 “ 四個(gè)堅(jiān)持 ” ，即，堅(jiān)持合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置為 “ 四辦一中心 ” （黨政綜合辦公室、產(chǎn)業(yè)建設(shè)辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室、綜合治理辦公室、涉農(nóng)服務(wù)中心）；堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)；堅(jiān)持強(qiáng)化 “ 三種意識 ” ，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識；堅(jiān)持 “ 六個(gè)結(jié)合 ” ，堅(jiān)持條與塊結(jié)合，堅(jiān)持共性要求與個(gè)性要求相結(jié)合，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合，堅(jiān)持分塊與聯(lián)村相結(jié)合，堅(jiān)持重點(diǎn)與一般相結(jié)合，堅(jiān)持統(tǒng)與分相結(jié)合。二是完善績效考核。做 到 “ 三 第 8 頁 共 15 頁 個(gè)突出 ” ，即，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核；突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員的考核；突出績效考核結(jié)果的運(yùn)用?？冃Э己私Y(jié)果要與干部的福利待遇、評優(yōu)評先、提拔使用直接掛鉤，評優(yōu)評先統(tǒng)一進(jìn)行（縣里將評優(yōu)指標(biāo)直接下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、白沙、武溪、浦市三鎮(zhèn)倒數(shù)第一名實(shí)行異地交流。三是加大推進(jìn)力度。做到 “ 五必須 ” ，即，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力，必須完善方案，必須注重落實(shí)，必須強(qiáng)化督查。推行模塊工作方式一是責(zé)任明確了，提高了干部工作的自覺性。實(shí)現(xiàn)了從 “ 要我做 ” 到 “ 我要做 ” 的轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性。實(shí)行嚴(yán)格的績效考核制度后，形成了客觀、公正、公平的干部考核、評價(jià)和使用機(jī)制，做到了以實(shí)績論短長，以實(shí)干比高低，使想干事的有了機(jī)會(huì)，能干事的有了舞臺，干成事的有了地位。三是鼓勵(lì)爭先，增強(qiáng)了干部工作的主動(dòng)性。出現(xiàn)了 “ 三多三少 ” 。謀事的多了，謀人的少了；講工作的多了，說閑話的少了；積極主動(dòng)的多了，被動(dòng)應(yīng)付的少了。干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作自覺性、積極性、主動(dòng)性的增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作發(fā)展。近年全省群眾安全感測評滿意率得分均位于全省前五名。其他各項(xiàng)工作也有長足發(fā)展。 20**年， **縣先后榮獲 “ 全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣 ” 、 “ 全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣 ” 、 “ 全省人口與計(jì)劃生育工作一類縣 ” 稱號。 推行 “ 服務(wù)型 ” 機(jī)關(guān)，創(chuàng)新干部績效問責(zé)機(jī)制。今年 **在縣直副科以上單位深入開展以 “ 建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做服務(wù)型干部 ” 第 9 頁 共 15 頁 為主要內(nèi)容的服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，一是明確內(nèi)容。創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)以推行工作告知制度為重點(diǎn)，通過規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、全面問責(zé)來推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，著力整治不作為，努力為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二是突出重點(diǎn)。工作告知做到明白內(nèi)容、明確形式，規(guī)范管理做到通訊暢通、辦事暢通、信訪暢通、信息暢通。三是全面問責(zé)做到 “ 三個(gè)突出 ” 。突出綜合通報(bào)，縣 委、縣政府安排部署的重大工作的完成情況以 “ 兩辦 ” 文件綜合通報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)，由縣委書記、縣長簽發(fā)，責(zé)任追究到單位 “ 一把手 ” 。突出專項(xiàng)通報(bào)，各項(xiàng)專項(xiàng)工作的完成情況以“ 兩辦 ” 文件專
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1