4農村基層組織交流致辭(編輯修改稿)
2025-08-27 04:10 本頁面
【文章內容簡介】 掌握了養(yǎng)殖技術，家每年養(yǎng)豬出欄達 50 多頭，成了村里的養(yǎng)殖大戶。目前是村里的團支部書記。村文書張洪原是村小學的一名代課老師，不僅懂得種養(yǎng)殖方面的技術，而且，還學會了電腦，壩子村算是一名秀才，且是全村致富的典型，能夠帶動村民致富奔小康的能人。 三、突出有人干事，找事干。 建立健全村干部獎懲激勵機制。鄉(xiāng)村兩級從建立健全機制入手，加強管理。對村干部、村班子的考核，將農村基層組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產、精神文明建設等工作指標分解到村，以簽訂責任書的方式將這些目標的完成情況與其所得工資結合起來，實行績效掛鉤，增強干部的責任感和緊迫感。 理順 “ 兩委會 ” 關系。及時總結以村兩委聯(lián)席會議制度為核心的村干部規(guī)范化管理經(jīng)驗，推行規(guī)范化管理。出臺了相應的規(guī) 第 5 頁 共 9 頁 章制度，理順村 支兩委關系方面起到積極作用。 四、增強工作能力，找報酬。 并村以后為 7 個村黨支部、 7 個村委會。村支兩委領導班子成員從原來的 88 人減少到 53 人。村組合并、精簡村干部。全鄉(xiāng)在并村之前共有 11 個村黨支部、 11 個村民委員會。 真正實現(xiàn)工作重心下移，采取措施，逐年提高村干部報酬，從每年退耕還林補助款 345520 元中提出 50 作為村干部報酬，真正使村干部成為全脫產干部。去年村干部報酬的基礎上，提高村干部報酬至 172200 元 /年，即村支部書記、村委主任每月各 400元工資，村委副支書（主任）每月 350 元，其它村委委員每月300 元。除上級每年補助 64680 元村干部報酬外，村干部報酬上每月補貼 107520 元。提高組干部報酬。即在去年組干部每年13440 元的基礎上，增加到每年 40320 元，使每個村民小組長每月工資從 10 元上升為 30 元。除上級補助每年 13440 元組干部報酬外，鄉(xiāng)每年補貼組干部報酬 26880 元。村干部報酬提高后，工作的主動性和積極性、工作能力得到增強。鄉(xiāng)黨委注重在政治上關心村組干部，對表現(xiàn)突出群眾公認的適時提拔任用 。注重在工作上支持干部，為他排憂解難，幫助解決他自身難以解決的問題 。注重在生活 上幫助村組干部，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府關于提高村干部的報酬要求。為進一步推進 “ 村為主 ” 工作。 五、確保工作落到實處，找責任。 第 6 頁 共
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