4勞務(wù)公司年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元三個等級的績效考核獎。其他細(xì)節(jié)與具體實施方案在完善中中。 第 5 頁 共 10 頁 對此次公司的改革方案，員工表示滿意。改革方案出臺頭，部門與員工簽訂了勞動合同補(bǔ)充協(xié)議，目前除 三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外，其他員工已簽訂完畢。 在 08 年里，我們的工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位。我們決心在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)、完善。 謝謝大家。 篇二：勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。 最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較 好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。 在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “ 誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) ” 的團(tuán)隊精神，以 “ 重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果 ” 工作方法，各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。 勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能 第 6 頁 共 10 頁 培訓(xùn)工作。最全面的范文參考寫作網(wǎng) 站為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 X 人，合格率 100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。 進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場 服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1