4勞務(wù)公司年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。截止 12 月 9 日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近X 萬余元。 第 9 頁 共 10 頁 以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。 （三）與勞務(wù)人員的溝通工作 項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。 （一）加強(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊(duì)長各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。最全面的范文參考寫作網(wǎng) 站為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。改革方案出臺頭，部門與員工簽訂了勞動合同補(bǔ)充協(xié)議，目前除 三名員工不接受新的改革方案未簽訂合同外，其他員工已簽訂完畢。加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查處理，全年自查違章隱患 共 264 宗。針對怠工事件，公司制定了一些行之有效的預(yù)防措施，平時(shí)，注重內(nèi)部管理，合法管理，公平 第 4 頁 共 10 頁 管理，對不服從管理安排，表現(xiàn)惡劣的堅(jiān)決予以辭退。 三、隊(duì)伍維穩(wěn)方面 自 07 年來，碼頭工潮頻繁，公司在政府部門和碼頭的支持下，規(guī)范了勞動用工制度和工資分 配制度，堵塞了漏洞。 cct 拖車部。 下面是我司 08 年工作的總結(jié)： 一、安全方面 在 08 年，全年無發(fā)生重大人身傷亡事故，無重大機(jī)損貨損事故。 全年在安全生產(chǎn)方面做得
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