4某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 同胞捐款 萬元，同時(shí)公司機(jī)關(guān) 20 名黨員和入黨積極份子又繳納 “ 特殊黨費(fèi) ”12900 元，并為寧夏所有抗震救災(zāi)消防官兵贈(zèng)送巨額人身意外傷害保險(xiǎn) 3750 萬元，多年來合計(jì)捐款金額達(dá) 40 余萬元。 2024 年，又一個(gè)五年計(jì)劃開始實(shí)施，中國經(jīng)濟(jì)還將持續(xù)高速增長，中國壽險(xiǎn)市場也仍處在發(fā)展的黃金時(shí)期，城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，中產(chǎn)階級的 壯大，老齡化加劇等因素將使商業(yè)保險(xiǎn)持續(xù)增長并向多樣化發(fā)展，將給市場帶來更大的想象空間，也給新華保險(xiǎn)帶來更多機(jī)遇。圍繞一線，梳理流程，切實(shí)提升基礎(chǔ)管理平臺 。開設(shè) 2 家支公司（中衛(wèi)、固原）及 1 家營服（中寧），使經(jīng)營范圍全面輻射全區(qū) 5 個(gè)地市。加強(qiáng)自我問責(zé)和 社會(huì)監(jiān)督，逐步完善公司內(nèi)部管理與服務(wù)流程，改善服務(wù)質(zhì)量。 加強(qiáng)黨及各級組織建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭作用 品牌 —— 內(nèi)涵深遠(yuǎn)、思想統(tǒng) 一、服務(wù)到位 總結(jié) “ 十一五 ” 期間的品牌宣傳活動(dòng)，配合總公司的品牌運(yùn)作，有計(jì)劃的做品宣活動(dòng)，全面地向社會(huì)展示了自身風(fēng)貌，公司形象和知名度，配套宣傳單頁和專項(xiàng)講座等各種方法的使用，有 效地推動(dòng)了業(yè)績發(fā)展。銀代要密切各渠道關(guān)系，充實(shí)人力，抓核心渠道及網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)抓隊(duì)伍技能 。 三、工作措施 理念先進(jìn)、經(jīng)營合規(guī)、節(jié)奏鮮明 增強(qiáng)以人為本的管理理念，以提高整體專業(yè)化經(jīng)營管理能力 為基礎(chǔ)，督促各部門繼續(xù)全面推行匯報(bào)管理制，提升全員的素質(zhì)與技能 。寧夏分公司認(rèn)識到這些缺點(diǎn)危害著公司的成長，只有通過完善制度，強(qiáng)化合規(guī)等一些措施進(jìn)行整改，才能在公司治理上防微杜漸，又好又快的發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工多次為不幸的失學(xué)兒童捐款，為發(fā)生意外的客戶捐款。 2024 年、 2024 年連續(xù)兩年獲得總公司 “ 戰(zhàn)略成就 獎(jiǎng) ” 。 分公司充分發(fā)揮分內(nèi)部審計(jì)部門的作用，先后組織員工學(xué)習(xí)《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評價(jià)工作手冊》、《新華保險(xiǎn)合規(guī)適用手冊》等書籍，通過總公司的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，在各機(jī)構(gòu)擺放反洗錢展架及全員發(fā)送合規(guī)簡報(bào)，制作合規(guī)宣傳欄，使合規(guī)意 識深入人心。分公司在系統(tǒng)內(nèi)率先完成了全國無障礙異地理賠工作， 10 萬以上賠案總經(jīng)理親自上門服務(wù)，成為寧夏壽險(xiǎn)行業(yè)唯一零投訴保險(xiǎn)公司。根據(jù)總公司統(tǒng)一部署，分公司各機(jī)構(gòu)統(tǒng)一運(yùn)作，建立績優(yōu)體系明星俱樂部，增強(qiáng)績優(yōu)人員的榮譽(yù)感和歸屬感。以下就將新華保險(xiǎn)從 2024 年到 2024 年的工作進(jìn)行總結(jié)。 “ 十一五 ” 期間，國際、國內(nèi)發(fā)生了許多大事， 2024 年的股市， 2024 年的樓市， 2024 年的國際金融危機(jī)，無不昭示著保險(xiǎn)業(yè)作為金融體系的重要支柱，其成為社會(huì)保障體系的重要組成部分，促進(jìn)改革、保障經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)、造福人民的重要性。次年，新華人壽保險(xiǎn)寧夏分公
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