20xx保險公司培訓講師年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 文化生活。
【篇二】
一、我由2020年xx月加盟xx人壽保險公司，于2020年x月?lián)纬柗植拷M訓一職，在2020年x月參加省公司組織的初級組訓培訓，順利的拿到組訓合格證書。
(2)、在一次早會中重點進行專題教育，氛圍營造及方案宣導。如新險種xx、xx險，總先讓所以伙伴進行專業(yè)的學習，通過學習，要業(yè)務(wù)在每次的早會上進行反復的演練，我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說：“我這所以能成功的簽這個份單，是按照公司教給我們的話術(shù)與客戶接洽的，雖然通了四五次，但是我覺得還是值得的……”
愛心會，掌控好愛心班的學習時間，做到既對愛心班成員充實了教育，又留有時間讓其跑市場，多次組織愛心班成員實戰(zhàn)演練，話術(shù)過關(guān)等訓練活動，強化愛心班成員銷售技能，幫助業(yè)務(wù)員破零舉績，
在每月不定期的講述一些激勵類小故事，激發(fā)展業(yè)激情。為全年的目標奠定堅實的基礎(chǔ)。關(guān)注全市業(yè)績動態(tài)，增強團隊榮譽感。
全年根據(jù)業(yè)務(wù)形勢的需要制定相應(yīng)的教育訓練方法和課題，在晨會中充分利用公司資源按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規(guī)劃職涯，增強從業(yè)信心，提高展業(yè)技巧。促使各主客養(yǎng)成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。
大會表決通過了《xx人壽保險公司中心支公司關(guān)于2020年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。
思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強。在財務(wù)管控方面，堅決做到費用不超支，今年xx公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費用管控，實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。
內(nèi)部管理工作進一步加強，管理工作不斷改善。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓的基礎(chǔ)上，強化區(qū)域管理，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。嚴抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。資料共分享，我們負責傳遞知識。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標團建
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