4農(nóng)村社會工作人員隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尊嚴(yán)結(jié)合起來，更沒有作為提高社會整體質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。同時，社會普遍認(rèn)知程度較低，對社會工作人才內(nèi)涵、外延 和作用還不夠了解。 人才總量不充足，面上工作不平衡。據(jù)初步統(tǒng)計分析，目前全市平均 1 個農(nóng)村社會工作人員要為 55 名重點(diǎn)對象提供服務(wù)，工作面廣量大。同時，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不平衡，加之各類民間服務(wù)組織發(fā)展相對滯后，導(dǎo)致社會服務(wù)工作的力度、廣度存在欠缺。之所以出現(xiàn)這些問題，一是社會工作待遇低、升遷機(jī)會少，導(dǎo)致優(yōu)秀人才選不進(jìn)、留不住。二是崗位設(shè)置不明確。特別對鄉(xiāng)村負(fù)有權(quán)益保障、社會救助的單位，大都沒有設(shè)立明確的崗位，缺乏統(tǒng)一認(rèn)定和具體標(biāo)準(zhǔn)。三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位。在社會事 第 5 頁 共 9 頁 務(wù)管理中，政府還不同程度存在 “ 統(tǒng)管一切 ” 現(xiàn)象，直接削弱了社會工作職能發(fā)揮，也制約了民間組織的培育、發(fā)展和完善。 保障措施不落實(shí)，作用發(fā)揮不明顯。一是工資待遇與工作任務(wù)失衡。農(nóng)村社會工作人才工作在農(nóng)村基層一線，其工資待遇低、難落實(shí)的現(xiàn)象依然存在。二是有心辦事而 “ 錢 ” 不足的尷尬。由于財政轉(zhuǎn)移支付有限，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，難以提供強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)支持和物質(zhì)保障。三是獎懲與考核相脫鉤?？冃Э己藱C(jī)制不健全，獎懲不分明，導(dǎo)致部分農(nóng)村社會工作人才責(zé)任心不強(qiáng)，榮譽(yù)感欠缺，直接影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性。 工作機(jī)制不完善，合力作用沒形成。從 外部環(huán)境看，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局尚未真正形成。從內(nèi)部環(huán)境看，人才的選拔、評價、使用機(jī)制沒有建立健全。之所以出現(xiàn)這些問題，一方面，社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)尚未真正融入 “ 大人才 ” 工作格局，沒有真正納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃。另一方面，各類農(nóng)村社會工作機(jī)構(gòu)都在行政管理的大框架下，自成體系，各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相互配合和密切協(xié)作。 三、工作對策和建議 全面加強(qiáng)農(nóng)村社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。必須在組織領(lǐng)導(dǎo)上給予重視、優(yōu)惠政策上給予傾斜、 物質(zhì)條件上給予保障，按照專業(yè)化、職業(yè)化、制度化、法制化的要求， 第 6 頁 共 9 頁 全面加強(qiáng)農(nóng)村社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)。 （一）建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把農(nóng)村社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入各級黨委的重要議事日程，納入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的重要方面。進(jìn)一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村黨組織書記第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持 “ 一把手 ” 抓、抓 “ 一把手 ” ，形成齊抓共管工作格局。
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