4勞動(dòng)人事工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并附其身份證，經(jīng)確認(rèn)后才能上崗，避 免了管理混亂的產(chǎn)生。分公司現(xiàn)招用臨時(shí)用工22 人，其中加油工 16 人，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 1 人，租賃安全 1 人，維修工 1 人，后勤 2 人，油車駕駛員 1 人，彌補(bǔ)了生產(chǎn)崗位的缺員，減少了企業(yè)用工成本。 三、切實(shí)搞好工資分配，改善職工福利待遇。 工資分配事關(guān)職工切身利益，是企業(yè)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)的重要因 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 素，也是企業(yè)得以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的重要保證。在 2024 年中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工資分配原則，并按照分公司制定的績(jī)效考核辦法，分為基本工資、崗位工資、績(jī)效考核三部分組成月度工資，逐月逗硬考核，充分體現(xiàn)效益優(yōu)先，業(yè)績(jī)優(yōu)先的分配 ，破除了平均主義不公，體現(xiàn)出多勞多得的合理分配制度，更好的激發(fā)了職工的工作積極性。 同時(shí)，我們把有序有計(jì)劃提高職工收入，改善職工生活水平放在了前位。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，年初即提高了上崗職工工資收入，增幅達(dá) %，下半年調(diào)整提高了職工住房公積金的解繳基數(shù)，接著順利完成工齡 10 年以上上崗職工當(dāng)年補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的建立，對(duì)集團(tuán)公司增發(fā)的效益獎(jiǎng)按 “ 效益、公平、穩(wěn)定 ” 的原則全額、及
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