4農村基層組織建設中村干部工作的幾點思考(編輯修改稿)
2024-08-27 03:40 本頁面
【文章內容簡介】 至幾年未拿報酬，村干部往往在當地是一些經商、種地搞生產的能手，一兩千元的報酬，如果不干村干部，對于他們來說只能算是零花錢，由于村級干部誤工補貼較少，與國家干部比費力得罪人又無實惠，與農民比也不如，辛辛苦苦干一年，不如種好責任田，相比較明顯感到吃虧，村干部混日子、棄職流 失現象嚴重，為此有能力的人不愿干，沒能力的人又干不了，合適的村干部人選越來越難挑，后備干部斷檔現象日益嚴重。 （六）自身素質差 目前農村普遍實行了村干部 “ 海選 ” 制度，起到了較好的作用，但同時村干部變動頻繁問題也顯現出來。被選出的村干部往往是在某一方面的行家里手，但在村務管理方面則知識有限，經驗欠缺，加之農牧區(qū)村民文化知識較缺乏，更是難以適應當前農 第 6 頁 共 11 頁 村市場經濟發(fā)展的需要，難以對農村各項工作的開展進行有效地指導，目前農村經濟處于調整時期，由于有關部門不能提供及時、準確的農產品供求信息，村干部又 無闖市場的經驗，盲目地 “ 什么掙錢就干什么 ” ，導致鄉(xiāng)村號召農民種植什么什么賠錢，養(yǎng)殖什么什么虧本現象發(fā)生，不僅嚴重損壞了基層組織的形象，而且形成群眾對村干部的一切工作產生逆反心理。 （七）干群溝通渠道不暢 沒有充分發(fā)揮電視、廣播等現代化宣傳工具進行宣傳，作深入細致的群眾思想政治工作，干群溝通渠道不暢，如中央的指導政策在短時間內就能傳到鄉(xiāng)村，執(zhí)行過程中上級有所變動，村干部按上級要求辦事，群眾不理解，領導不了解，各種矛盾均指向村干部，導致村干部干也不是，不干也不是。一些地方干群關系緊張甚至激化 ，一個重要的原因，就是因為一些干部官僚主義作風所致，一些原本不大的矛盾，不嚴重的問題，如果處理及時，本可順利化解；如果推托回避，或者方法簡單粗暴，些微波瀾可能釀成軒然大波，甚至可能引發(fā)對立和沖突，增加工作難度。 （八）村干部后顧有憂 大多數村干部已人到中年，幾十年來為村里各項工作默默無聞地做了大量的工作，與其他干部相比，退休無保障，收入差距大，子女安排無著落，相比反差較大，農村人際關系越來越復雜，“ 得罪領導政治上要命，得罪妻室生活上要命，得罪歹人全家不 第 7 頁 共 11 頁 安寧 ” ，村干部感到后顧有憂不想干，導 致村干部短期行為嚴重，工作得過且過，撞鐘混日子，心情不暢。 三、村干部工作的幾點思考 村干部處在農村改革和建設的第一線，是黨和國家方針、政策的最終貫徹執(zhí)行者，在群眾面前代表著黨和政府的形象，處于各種矛盾的焦點上，村干部工作難干、人員難選已成為影響農村工作的一大因素，造成農村社會控制力明顯下降，為此，如何提高村干部工作的積極性、創(chuàng)造性，就成為基層組織建設中的當務之急。 （一）要掃清村干部工作中自身難以克服的障礙，為其打氣鼓勁，提高其工作積極性。 按照市場規(guī)律，多引導、少 教導。隨著農村經濟的進一步發(fā)展，對村干部的管理再也不能采用過去那種單純計劃經濟下的管理模式，而要按照市場規(guī)律，多引導、少教導。當前農村工作中，
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